中國傳統(tǒng)茶文化在景觀營造中的應(yīng)用,不僅可以壯大景觀的設(shè)計的外在形象,豐富園林的內(nèi)在涵養(yǎng),同時也將中國傳統(tǒng)茶文化發(fā)揚與傳承。隨著人們生活水平的提高,人們對園林景觀的設(shè)計要求體現(xiàn)出人文情懷的元素。中國茶文化是我國傳統(tǒng)文化中重要的傳統(tǒng)文化之一,隨著歷史的發(fā)展,內(nèi)容豐富多彩、博大精深。因此,將中國茶文化應(yīng)用到景觀設(shè)計中,是對景觀園林設(shè)計的一種創(chuàng)新,不僅豐富景觀設(shè)計的創(chuàng)新理念,而且還體現(xiàn)出我國茶文化博大精深。

2002年重慶某項目推廣企劃案——第一章房地產(chǎn)市場分析　　第一節(jié)重慶房地產(chǎn)宏觀分析　　第二節(jié)南岸區(qū)房地產(chǎn)市場分析　　第二章定位系統(tǒng)　　第一節(jié)案名釋義　　第二節(jié)本案機會點　　第三節(jié)項目定位　　第四節(jié)主要目標客戶群描述　　第五節(jié)產(chǎn)品...

圣德時代廣場 商業(yè)企劃案 環(huán)亞百龍商業(yè)管理有限公司 2 目錄 前言——————————————————第1頁 項目定位——————————————————第1頁 業(yè)態(tài)規(guī)劃——————————————————第2頁 經(jīng)營定位——————————————————第2頁 運營模式——————————————————第3頁 銷售模式——————————————————第3頁 完成企劃案的途徑——————————————第4頁 共同發(fā)展——————————————————第4頁 合作模式——————————————————第4頁 -1- 前言 隨著wto的加入，新的市場形勢是嚴峻的，商業(yè)市場要 在一開始就創(chuàng)佳績，是與策略、起點、緊密切合市場形勢的戰(zhàn) 略分不開的，因此必須有良好的切合實際的規(guī)劃，步步到位 的策略

廣州某住宅小區(qū)項目營銷企劃案——我司十分榮幸有機會參與由貴司開發(fā)，位于廣州市海珠區(qū)濱江中路之銷售策劃工作，現(xiàn)呈交該項目銷售策劃推廣建議書一份，請參閱?！　　　〈私ㄗh書主要分四部分。首先第一部份介紹我司的公司歷史背景及其創(chuàng)建的“泛城（中國）住...

長興工程整合推廣規(guī)劃 財富到一定時間，只有建筑才能體現(xiàn)他的成就！ 提案總綱 marketing洞察 長興大勢 市場分析 產(chǎn)品分析 客戶分析 市場定位概念提煉 文本傳播 vi現(xiàn)場形象傳播 媒體廣告?zhèn)鞑?活動傳播 選擇最佳位置idea原點/idea發(fā)想idea輸出渠道/控制 ?長興北部地區(qū)將成為新的中心區(qū)；東部側(cè)重于發(fā)展工業(yè)及游泳業(yè)；南部已退出房地產(chǎn)競爭行 列；西部初步規(guī)劃為大型別墅片區(qū)。 ?2002長興房地產(chǎn)市場發(fā)展蓬勃，現(xiàn)有的別墅工程銷售情況良好。 ?長興房地產(chǎn)市場前景樂觀，供求關(guān)系良好。 ?長興房地產(chǎn)缺少具一定規(guī)模的高品質(zhì)工程。 產(chǎn)品swot 優(yōu)勢 ?規(guī)模優(yōu)勢——本工程用地面積達257畝，在長興目前所開發(fā)的樓盤規(guī)模中屬前列。 ?環(huán)境優(yōu)勢——工程自然環(huán)境優(yōu)越，地勢自然起伏，污柒少，空氣清新。 ?新規(guī)劃優(yōu)勢——政府初步規(guī)劃中工程所處片區(qū)均是大型別

鄭州市某國際公寓企劃案——隨著整體市場的升溫，2001年的鄭州樓市一樣紅紅火火，風起云涌在各大腕新秀競相推出新盤的時候，市場的繁榮也就更大程度上體現(xiàn)在供應(yīng)量的增加上，伴隨而至的是激烈的市場競爭，這樣的態(tài)勢下，對開發(fā)商來說，其實是實力與智慧的拼殺尤...

現(xiàn)如今,作為房地產(chǎn)項目的甲方,對于項目工程工程管理主要表現(xiàn)在各個單位支架的統(tǒng)籌兼顧、文明施工、安全、質(zhì)量、進度、投資以及處理各類社會關(guān)系之間的有效的處理,鑒于此,本文主要從三個項目控制來進行分析甲方在房產(chǎn)項目之中的管理工作。

房產(chǎn)項目測繪合同 委托單位（以下簡稱甲方）：_______ 委托單位（以下簡稱乙方）：_______ 依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，合同雙方就___________項目房產(chǎn)測繪，經(jīng)雙方協(xié)商一致， 簽訂本合同： 一、測繪范圍與測繪內(nèi)容：_________________________________________________ 二、測繪項目的執(zhí)行技術(shù)標準： 1.中華人民共和國國家標準gb/t17986.1--2000、gb/t17986.2--2000《房產(chǎn)測量規(guī)范》； 2.浙江省建設(shè)廳浙建房[2001]130號印發(fā)《關(guān)于貫徹執(zhí)行的若干規(guī)定》的通知； 3.浙江省建設(shè)廳建房發(fā)[2002]85號《轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部關(guān)于房屋建筑面積計算與房屋權(quán)屬登記有關(guān)問題的 通知》； 4.其它：______________________. 三、測繪

2003年北京朝陽區(qū)某項目營銷企劃案——第一章：區(qū)域市場分析　　第二章:成本核算　　第三章:本案客戶群定位　　第四章:產(chǎn)品定位及廣告建議　　第五章:營銷推廣　　第六章：銷售組合篇　　

城市綜合體及企劃案例分享_世聯(lián)

**項目·2012年度推廣·周末暖場1/4 ***地產(chǎn)項目2012年度推廣 周末暖場活動方案 （一）周末暖場活動（淡季）： 1、活動時間：每個周六/周日； 2、活動地點：售樓中心 3、活動形式：下述第1）、第2）種活動，在不同場次輪換開展，不重復(fù) 1）“你看房，我送禮”； 2）“宏運當頭輪盤賭”； 3）“鯉魚躍龍門，驚喜大抽獎”； 4、“你看房，我送禮”活動： 1）贈送對象：凡到項目售樓中心看房的意向客戶，均贈送價值不等的禮品： 2）禮品價值：客戶意向程度不同，禮品價值不同 a、來訪但不登記客戶：價值3元的牙膏、洗潔精、餐巾紙任選一樣； b、來訪且登記客戶：價值6元的禮品任選一樣； c、來訪立即下單者，贈送1000ml菜籽油一瓶； **項目·2012年度推廣·周末暖場2/4 5、“宏運當頭輪盤賭”活動： 1）輪盤設(shè)計： a、輪盤劃分為

2000年成都某商業(yè)公園整合行銷傳播（imc）企劃案——規(guī)劃紅線面積：54198平方米　　建設(shè)用地面積：43900平方米　　代征地面積：10298平方米　　總建筑面積：86485平方米　　其中：步行商街面積：35576平方米（一樓公攤率為32.84%，二樓公攤率為51.2%）　　...

1999年深圳某房產(chǎn)項目策劃書——一、市場分析　　1、總體市場分析　　2、片區(qū)市場供求狀況分析　　3、片區(qū)環(huán)境及配套分析　　4、競爭樓盤剖析　　二、本項目分析　　1、項目概況　　2、項目優(yōu)劣勢分析　　3、市場機會點分析　　三、項目定位　　1、市...

伴隨房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展,房地產(chǎn)項目策劃也越來越受到人們的重視,正逐步成為我國房地產(chǎn)研究領(lǐng)域的一個重要組成部分.本文主要介紹了房地產(chǎn)營銷策劃在我國的應(yīng)用,當前研究現(xiàn)狀,最后闡述了房產(chǎn)項目策劃的常見模式,希望可以拋磚引玉.

綠城房產(chǎn)項目公司員工年度培訓(xùn)計劃 一、新員工培訓(xùn) 二、啟航培訓(xùn) 針對職員層員工正式上崗后的培訓(xùn)開發(fā)計劃。 1.培養(yǎng)目標：盡快熟悉企業(yè)文化理念和工作流程，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗，盡快 具備崗位勝任能力。 2.行動計劃： （1）集中培訓(xùn) （2）崗位輔導(dǎo)（師帶徒） （3）讀書計劃 三、主管培訓(xùn) 1.培養(yǎng)目標 提升專業(yè)業(yè)務(wù)知識、技能、完善管理知識，提升管理技能，培養(yǎng)并開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)公 司后備梯隊和骨干人員。 2.行動計劃 （1）集中培訓(xùn) 公司部門主管除了要參加項目公司全員學(xué)習(xí)課程外，在2010年還需參加以下課程學(xué)習(xí)： （2）崗位輔導(dǎo)（師帶徒） （3）讀書計劃 四、部門副經(jīng)理及以上人員培訓(xùn) 該部分人員培訓(xùn)以集團公司和片區(qū)組織為主，項目公司結(jié)合項目開發(fā)進度及崗位需求有 針對性進行補充培訓(xùn)。

律伴網(wǎng)（www.***.***）律伴讓法律服務(wù)更便捷！ 律伴讓法律服務(wù)更便捷！ 房產(chǎn)項目測繪合同范本 房產(chǎn)項目測繪合同 委托單位(以下簡稱甲方)：_______ 委托單位(以下簡稱乙方)：_______ 依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，合同雙方就_________項目房產(chǎn)測繪，經(jīng)雙方 協(xié)商一致，簽訂本合同： 一、測繪范圍與測繪內(nèi)容：_______________________ 二、測繪項目的執(zhí)行技術(shù)標準： 1、中華人民共和國國家標準gb/t17986、1--2000、gb/t17986、2--2000《房產(chǎn)測量規(guī) 范》; 2、浙江省建設(shè)廳浙建房[2001]130號印發(fā)《關(guān)于貫徹執(zhí)行的若干規(guī) 定》的通知; 3、浙江省建設(shè)廳建房發(fā)[2002]85號《轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部關(guān)于房屋建筑面積計算與房屋權(quán)屬登 記有關(guān)問題的通知》; 4、

立邦漆內(nèi)墻涂料市場企劃案58頁PPT

立邦漆內(nèi)墻涂料市場企劃案

1 xxx房地產(chǎn)項目全程策劃及銷售代理合同 年月日 甲方（委托方）： 乙方（受托方）： 2 甲、乙雙方本著友好合作、相互協(xié)商的精神，就該項目之全程策劃及銷 售代理共同達成如下協(xié)議： 第一條項目名稱及地址 1．項目名稱： 2．地址： 第二條委托內(nèi)容 1．甲方委托乙方就該項目進行全程策劃和銷售代理的工作，乙方根據(jù)甲 方要求，向甲方提供有關(guān)市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃、推廣策劃及營銷策劃等全程 策劃推廣服務(wù)； 2．甲方委托乙方為獨家銷售代理商,銷售該項目全部可銷售住宅及商業(yè) (含車位)面積。 第三條本合同期限 本合同的有效期自本合同簽訂之日起算，遇以下條件之一即可終止： ⒈正式開盤后滿年； ⒉項目的銷售率以上； ⒊本合同規(guī)定的其它情況。 第四條甲方責任及權(quán)利 ⒈甲方須根據(jù)本合同之第七條向乙方支付有關(guān)的服務(wù)費用； ⒉甲方應(yīng)按合同規(guī)定以及合同簽定后另行達成的一致意見及時向乙方提 供該

類別代號用料做法適用范圍結(jié)構(gòu)降板備注 1、環(huán)氧樹脂防滑地面（由專業(yè)公司施工） 2、40厚c20細石砼找平、壓光，內(nèi)配￠6鋼筋＠200雙向， 分縫6000*6000，縫寬20mm,用硅橡膠填縫 2.素水泥漿結(jié)合層一遍 3.鋼筋混凝土樓板 1、10厚地磚，(600x600米色面磚,白色水泥漿擦縫) 2、20厚1：4硬性水泥砂漿，撒素水泥（灑適量清水） 3、40厚c20砼墊層6×6m分縫 4、1：8陶粒砼墊層兼找坡做溝 5、兩遍水泥基滲透結(jié)晶型防水涂膜(用量1.2kg/㎡) 6、現(xiàn)澆砼底板，修理平整 1、環(huán)氧樹脂防滑地面（由專業(yè)公司施工,顏色由物業(yè)公司 選定） 2、60厚c20細石混凝土隨打隨抹，上撒1:1水泥砂子壓光。 6×6m分縫 3、1：8陶粒砼墊層兼找坡做溝 4、兩遍水泥基滲透結(jié)晶型防水涂膜(用量1.2kg/㎡) 5、現(xiàn)澆砼底板，修理平整 1.花崗巖地面

談房產(chǎn)項目的成本控制——房產(chǎn)項目的開發(fā),應(yīng)抓緊成本與管理費用的控制,以及最大限度地減小研究開發(fā)、服務(wù)、推銷、廣告等方面的成本費用。然而,要達到這些目標,就要在管理方面對成本給予高度的重視?；诖?本文對房產(chǎn)項目的成本控制進行了探討。

在經(jīng)濟社會,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品質(zhì)量競爭轉(zhuǎn)化為價格競爭。對于一個房地產(chǎn)企業(yè)來說,要使自己能夠在激烈的市場中立于不敗,加強對自身工程項目的管理和控制,如何達到減支增效,是今后發(fā)展中必須十分注意的問題。本文主要分析了如何在房產(chǎn)項目工程管理中要處理好的各個環(huán)節(jié)。