1 二級建造師建筑工程管理與實務案例 ******案例2a320011****** 答案： 【分析】 （1）需根據(jù)單位工程施工組織設計的編制程序要求來解答。要求對單位工程施工組織設計的編制 程序的順序理解并牢記，不能隨意打亂順序。 （2）旨在考核考生對單位工程施工組織設計編制的依據(jù)的掌握程度。要求理解并掌握單位工程施 工組織設計的依據(jù)。 2 【答案】 （1）編制程序不合理之處："施工平面圖的設計"與"工程量的計算"兩項的編制順序顛倒。因為： "工程量的計算"是進行所有分項計劃以及施工方案和方法的確定等前提條件。而所有分項計劃以及施 工方案和方法的確定又成為"施工平面圖的設計"設計的前提。 （2）單位工程施工組織設計編制的依據(jù)： ·主管部門的批示文件及有關要求； ·經(jīng)過會審的施工圖； ·施工組織總設計； ·工程預算文件及有關定額； ·建設單位對工程施工可能

1000施工管理 1010施工方的項目管理 項目管理 最項本的方法論項目目標的動態(tài)控制 時間段：（實施期）設計前準備階段、設計階段、施工階段、動

1.()是表達構(gòu)件在外力作用下，其抵抗變形的能力，常用產(chǎn)生單位位移所需的力表示。a:后退向下，強制切土 a:強度b:前進向上，強制切土 b:剛度c:后退向下，自重切土 c:硬度

http://www.***.*** 二級建造師《建筑工程施工管理》練習題 1、關于建設工程項目管理的說法，正確的是()。 a.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總 組織者 b.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段 c.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質(zhì)量目標 d.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標 2、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（gf-2013-0201），項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán) 其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。 a.5 b.7 c.14 d.28 3、關于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。 a．每個工作部門的指令源是唯一的 b．高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令 c．在特大組織系統(tǒng)中，指

1 建筑工程施工管理 第一章建筑工程項目管理規(guī)劃 一、選擇題 1、以下關于工程項目范圍說法不正確的是（） a.工程項目各個過程的活動總和，或指組織為了完成工程項目并實現(xiàn)工程項目各項目目標所必須完成 的各項活動 b.工程項目范圍既包括項目產(chǎn)品范圍，又包括項目工作范圍 c.工程項目的產(chǎn)品范圍決定了工程項目的工作范圍 d.工程項目的工作范圍決定了工程項目的產(chǎn)品范圍 2、施工項目管理實施規(guī)劃由（）組織編寫 a.項目經(jīng)理b.監(jiān)理工程師c.監(jiān)理員d.總監(jiān)理工程師 3、建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（）文件。 a.操作性b.實施性c.綱領性d.作業(yè)性 4、（）經(jīng)過批準后，項目才算正式進入“立項”。 a.可行性研究報告b.項目建議書c.設計任務書d.環(huán)境評價報告 5、項目管理最基本的方法論是（）。 a.項目目標的策

2013年二級建造師《建筑工程施工管理》必考知識點 1、對工程項目施工質(zhì)量管理負全責的應是：施工項目經(jīng)理 2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動性 3、施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程工序交接多、隱蔽工程多 4、施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因為不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量 5、施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點是控制人的因素 6、在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎是加強控制材料的因素 7、一個工程項目的質(zhì)量應該體現(xiàn)在： ①工程項目本身的質(zhì)量 ②與工程項目有關的活動或過程的工作質(zhì)量 ③質(zhì)量管理活動體系運行的質(zhì)量 8、施工質(zhì)量控制的特點主要表現(xiàn)在： ①控制因素多 ②控制難度大 ③過程控制要求高 ④終檢局限大 9、在施工質(zhì)量的五大影響因素中，方法的因素主要為： ①施工技術方案 ②施工工藝 ③施工技術措施 10、施工質(zhì)量保證

http://www.***.*** 二級建造師《建筑工程施工管理》練習題 1、關于建設工程項目管理的說法，正確的是()。 a.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總 組織者 b.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段 c.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質(zhì)量目標 d.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標 2、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（gf-2013-0201），項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán) 其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。 a.5 b.7 c.14 d.28 3、關于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。 a．每個工作部門的指令源是唯一的 b．高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令 c．在特大組織系統(tǒng)中，指

二級建造師《建設工程施工管理》復習資料 第一章施工管理 p1項目管理的核心任務： 目標控制又分三項：費用目標、進度目標、質(zhì)量目標。 “費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方是成本目標。 業(yè)主方項目管理是管理的核心 p2投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。 業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益 業(yè)主方項目管理的目標包括：投資目標、進度目標、質(zhì)量目標。 投資目標：項目總投資目標 進度目標：項目動用的時間，不是竣工時間。 質(zhì)量目標 建設工程的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段 p3設計方的七大管理任務（簡記為3控3管1協(xié)調(diào)）：安全管理；投資控制；進度控制；質(zhì)量控制； 合同控制；信息管理；組織和協(xié)調(diào)。 安全管理是項目管理中的最重要的任務。 總結(jié)，五方：建設方，施工方，材料供應方，設計方，項

《建筑工程施工管理》科目考試大綱 2z101000施工管理 2z101010施工方的項目管理 2z101020施工管理的組織 2z101030施工組織設計的內(nèi)容和編制方法

... 2007年二級建造師建筑工程施工管理真題

2013年二級建造師建筑工程施工管理》必考109個考點 來源：**建筑施工網(wǎng)http://sg.zhulong.com 1、對工程項目施工質(zhì)量管理負全責的應是：施工項目經(jīng)理 2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動性 3、施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程工序交接多、隱蔽工程多 4、施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因為不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量 5、施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點是控制人的因素 6、在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎是加強控制材料的因素 7、一個工程項目的質(zhì)量應該體現(xiàn)在： ①工程項目本身的質(zhì)量 ②與工程項目有關的活動或過程的工作質(zhì)量 ③質(zhì)量管理活動體系運行的質(zhì)量 8、施工質(zhì)量控制的特點主要表現(xiàn)在： ①控制因素多 ②控制難度大 ③過程控制要求高 ④終檢局限大 9、在施工質(zhì)量的五大影響因素中，方法的因素主要為： ①施工技術

buildingindustryopensupnewworldofentrepreneurialstruggletobuildathreeprovincesofregionalcentralcities--inthecommunistxcountiesthesixplenarysessionmembersandcomrades:today,iwascommissionedbythecountypartycommitteestandingcommittee,reportstothegeneralassembly.considerationofallmembersandalternates,andcomradesattendingadvice.

2008年二級建造師《施工管理》考題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意） 背景（一） 某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，該工程的施工方項 且經(jīng)理組織有關人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān) 理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患。

2009年全國二級建造師建筑工程管理與實務習題精講課程 2009年全國二級建造師建筑工程管理與實務習題精講課程包括五個部分講解，內(nèi)容和一個附件。 第一講2009考試試卷結(jié)構(gòu) 第二講2008/2007年真題試卷統(tǒng)計分析 第三講2009年復習重點難點概括總結(jié) 第四講2008/2007年真題答案分析

一.單項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.普通鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)用鋼的主要品種是（）p21 a.熱軋鋼筋b.熱處理鋼筋 c.鋼絲d.鋼絞線 2.在鋼筋混凝土梁中，箍筋的主要作用是（）p9

2012年二級建造師《建筑工程施工管理實務》全書重點歸納 此重點全是自己看書后嘔心瀝血的總結(jié)，面廣內(nèi)容全，考試基本 沒問題！ 施工部署內(nèi)容 施工方項目管理的任務包括：“三控三管一協(xié)調(diào)”：1）施工安全管理；2）施工成本控制；3） 施工進度控制；4）施工質(zhì)量控制；5）施工合同管理；6）施工信息管理；7）與施工有關的 組織與協(xié)調(diào)。 施工部署應包括以下內(nèi)容：(1)項目管理目標：質(zhì)量、進度、成本、安全、環(huán)保及節(jié)能等。(2) 擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)。(3)分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應計劃，機械設備 供應計劃。(4)施工程序。(5)項目管理總體安排。 2、合理施工程序 1）施工程序總原則：必須滿足施工項目目標的要求。通常先進行技術復雜的施工。 2）一般工程施工程序：先準備后開工、先地下后地上、先主體后圍護、先結(jié)構(gòu)后裝飾、先 土建后設備。土方開挖-基礎工程-

2011二級建造師《建筑工程管理與實務》講義 建筑力學 練習題： 1.如圖所示重量為w=600n的物體由兩根繩索懸吊，繩索ac的拉力為何值？（） a500nb600nc424nd300n

魯班培訓 2012二級建造師《建筑工程管理與實務》講義 建筑力學 練習題： 1.如圖所示重量為w=60

2012二級建造師《建筑工程管理與實務》講義 建筑力學 練習題： 1.如圖所示重量為w=600n的物體由兩根繩索懸吊，繩索ac的拉力為何值？（） a500nb600nc424nd300n

二級建造師建筑工程實務案例題集錦 1.某工程由a、b、c、d、e五個分項工程組成，它在平面上劃分為四個施工段，各分項工程在各個施 工段上的流水節(jié)拍均為3天。a、b施工過程和b、c施工過程允許平行搭接1天，c、d施工過程和d、 e施工過程之間各有2天技術間歇時問。施工單位欲對該工程進行流水施工組織。 問題： （1）一般按照流水的節(jié)奏特征不同分類，流水作業(yè)的基本組織方式可分為哪幾種？ （2）本工程宜采用何組織方式？試述其特

http://www.***.*** 二級建造師建筑工程選擇精選 選擇題： 1、建筑物中的設備體系通常包括()組成。 a、結(jié)構(gòu)體系 b、圍護體系 c、給排水系統(tǒng) d、供電系統(tǒng) e、供熱通風系統(tǒng) 【正確答案】cde 2、不屬于影響建筑構(gòu)造的建筑標準是()。 a、裝修標準 b、設備標準 c、施工方法 d、造價標準 【正確答案】c 3、下列屬于建筑設備智能系統(tǒng)的有()。 a、照明系統(tǒng) b、防盜系統(tǒng) c、燃氣系統(tǒng) d、災害探測 e、自動滅火 【正確答案】bde http://www.***.*** 4、建筑物由()組成。 a、結(jié)構(gòu)體系 b、圍護體系 c、設備體系 d、抗震體系 e、荷載受力體系 【正確答案】abc 5、不屬于影響建筑構(gòu)造技術因素的是()。 a、建筑材料 b、建筑結(jié)構(gòu) c、施工方法 d、造價標準 【正確答案】d 6、建筑設備體系

2015年二級建造師《建筑工程管理與實務》真題 一、單項選擇題（共20題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1．關于民用建筑構(gòu)造要求的說法，錯誤的是（） a．陽臺外廊室內(nèi)回廊等應設置防護 b．兒童專用活動場的欄桿，其垂直桿件間的凈距不應大于0.11