二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考前押題卷(1)
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2012 年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考 前押題卷 (1) 第 1 題 豐緣建設(shè)公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵 建設(shè)項(xiàng)目的施工管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率, 決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該 項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。 A.線性組織結(jié)構(gòu) B.矩陣 組織結(jié)構(gòu) C.職能組織結(jié)構(gòu) D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 第 2題 在工程質(zhì) 量控制中,施工方法控制的重點(diǎn)是( )。 A.合理選用構(gòu)配件、 半成品 B.控制采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝 C.控制產(chǎn)品精 度、平整度、清潔度、密封性 D.對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化, 分析重點(diǎn)、難點(diǎn)施工的問題和處理方法 第 3 題 甲監(jiān)理單位在 實(shí)施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)乙施工單位存在安全事故隱患,則甲 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)( )。 A.要求乙單位整改 B.向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報(bào) 告 C.要求乙單位全面停工 D.要求建設(shè)單位整改 第 4題 通過 實(shí)測(cè)數(shù)
22二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理考點(diǎn)總結(jié)
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單選題70個(gè),每題1分,要求70%正確率,多選25個(gè),每個(gè)2分,要求完全正確10題以 上。 備注:(1)第一層次(重要):第一、二、四章:總分為69分左右。 (2)第二層次(較為重要):第三、五、六章:總分為48分左右。 (3)第三層次(次要):第七章:總分為3分左右。 第一章施工管理(重點(diǎn)) 第一節(jié)施工方的項(xiàng)目管理(重點(diǎn)) 重要考點(diǎn) (1)項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)(以及涉及的階段,涉及的主要階段,利益)(5 題,可能多選); 項(xiàng)目管理 類型 目標(biāo)任務(wù)涉及階段 涉及主要 階段 利益 業(yè)主方項(xiàng) 目管理 投資目標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制,安 全、合同、信息管理,組織 協(xié)調(diào) 實(shí)施全部 5個(gè)階段 實(shí)施業(yè)主 設(shè)計(jì)方項(xiàng) 目管理 成本目標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 投資目標(biāo) 成本及投資、進(jìn)度、質(zhì)量控 制,安全、合同、信息管理, 組織協(xié)調(diào) 實(shí)
2012年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考前突破試卷1
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2012年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》 考前突破試卷1 第1題(單項(xiàng)選擇題)(每題1.00分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題>單項(xiàng)選擇題> 某建設(shè)工程業(yè)主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、丙三家施工單 位之間,則對(duì)于甲、乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系,正確的表述是()。 a.三家施工單位對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任 b.三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系 c.業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào) d.如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工,乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠 第2題(單項(xiàng)選擇題)(每題1.00分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題>單項(xiàng)選擇題> 贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是()。 a.統(tǒng)計(jì)偏差 b.平均偏差 c.絕對(duì)偏差 d.相對(duì)偏差 第3題(單項(xiàng)選擇題)(每題1.00分)題目分類
2012年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考前突破試卷5
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2012年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》 考前突破試卷5 第1題(多項(xiàng)選擇題)(每題2.00分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題>多項(xiàng)選擇題> 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛工作的特點(diǎn)有()。 a.虛工作要占用時(shí)間 b.虛工作不消耗資源 c.實(shí)際工作中不存在虛工作 d.工作用虛箭線表示 e.虛箭線和實(shí)箭線不可以交叉 正確答案:b,c,d, 解析答疑:為避免轉(zhuǎn)載,請(qǐng)?jiān)谠摼W(wǎng)頁頂部下載品智考試軟件后查看解析 第146題(多項(xiàng)選擇題)(每題2.00分)題目分類:第一部分施工管理>多項(xiàng)選擇題> 在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保 證工程項(xiàng)目建設(shè)()的重要崗位。 a.質(zhì)量 b.投資 c.安全 d.工期 e.效益 正確答案:a,c,d, 解析答疑:為避免轉(zhuǎn)載,請(qǐng)?jiān)谠摼W(wǎng)頁頂部下載品智考試軟件后查看解析 第
二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》押題密卷3
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2014二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》押題密卷3 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,合計(jì)70分) 1.信息管理部門負(fù)責(zé)與()協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和 報(bào)告。 a.項(xiàng)目經(jīng)理b.監(jiān)理人員c.業(yè)主方d.其他工作部門 2.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(
二級(jí)建造師考卷《建設(shè)工程施工管理》 (2)
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二級(jí)建造師考卷《建設(shè)工程施工管理》b.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選c.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本 項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)d.按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集 1.項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的()任務(wù)。
二級(jí)建造師考卷《建設(shè)工程施工管理》
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二級(jí)建造師考卷《建設(shè)工程施工管理》b.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選c.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本 項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)d.按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集 1.項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的()任務(wù)。
海南省2015年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試試卷
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海南省2015年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試試卷 一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題3分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)事最符合 題意) 1、曳引式電梯的主參數(shù)包括()。 a.額定曳引力 b.額定載人數(shù) c.額定載重量 d.額定速度 e.轎廂尺寸 答案cd參見教材p140 2、鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝單位應(yīng)按規(guī)定分別進(jìn)行高強(qiáng)度螺栓連接摩擦面的()試驗(yàn) 和復(fù)驗(yàn),其結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 a.扭矩系數(shù)b.緊固軸力 c.彎矩系數(shù)d.抗滑移系數(shù) 答案d參見教材p79 3、鍋爐安裝完畢后要進(jìn)行烘爐,烘爐目的是()。 a.清除鍋內(nèi)的鐵銹、油脂和污垢 b.避免受熱面結(jié)垢而影響傳熱 c.使鍋爐磚墻緩慢干燥,在使用時(shí)不致?lián)p裂 d.防止受熱面燒壞 答案c參見教材p71 4、涂漆及補(bǔ)口之前進(jìn)行噴砂除銹處理,其除銹等級(jí)質(zhì)量應(yīng)達(dá)到()級(jí)。 a.sa2.5b.sa2 c.sa3d.st
二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》綜合測(cè)試3
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《建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)題集》綜合測(cè)試題(三) 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.甲企業(yè)是某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲自行分包的分包單位,丙企業(yè)為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的分包單位,這三家企業(yè)在施工及 管理中的正確關(guān)系是()。 a.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)b.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 c.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令d.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工 2.新源職業(yè)技術(shù)學(xué)
二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理測(cè)試題
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二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理章節(jié)重點(diǎn)測(cè)試題 1.編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期的()的工作。 a.使用階段 b.決策階段 c.設(shè)計(jì)階段 d.實(shí)施階段 答案:b
二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)測(cè)試
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工程施工管理重點(diǎn)測(cè)試 一填空 1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制, 以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 2.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任
廣西上半年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試試卷
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廣西上半年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 考試試卷 資料僅供參考 廣西上半年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試試卷 一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題3分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)事最符 合題意) 1、工作載荷和固定設(shè)備的地腳螺栓預(yù)緊力均勻傳遞給基礎(chǔ),關(guān)于墊鐵設(shè)置敘述 正確的有()。 a.接縫兩側(cè)各安放一組墊鐵 b.相鄰兩墊鐵組間的距離宜為600~1000mm c.每組墊鐵的數(shù)量不宜超過5塊 d.每個(gè)地腳螺栓旁至少應(yīng)有一組墊鐵 e.墊鐵的厚度不宜小于3mm 答案acd參見教材p37 2、30層(層高3m)的住宅高層建筑在結(jié)構(gòu)施工中,應(yīng)設(shè)置()均壓環(huán)。 a.10圈 b.15圈 c.20圈 d.30圈 答案a參見教材p112 3、管道的防腐方法主要有()等。 a.涂漆b.襯里 c.靜電保護(hù)d.陽極保護(hù) e.陰極保護(hù) 答案abce參見教材p104 4、
二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案
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www.***.***建設(shè)工程教育網(wǎng) 2005二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的(),它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制 的基本方法。 a.定量控制 b.定性控制 c.動(dòng)態(tài)控制 d.系統(tǒng)控制 2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的 實(shí)際值;(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;(4) 找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是()。 a.1-2-3-4 b.1-4-2-3 c.2-3-4-1 d.2-1-3-4 3.在我國,項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。 a.專業(yè)人士 b.技術(shù)職稱 c.管理人士 d.工作崗位 4.在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)將重點(diǎn)放在()上。 a.大宗資源 b.人力資源 c.附屬資源
二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試大綱(完整)
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2013二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試大綱(完整版) 注(2013二級(jí)建造師考試大綱不變(沿用2009年大綱)) ※2z100000建設(shè)工程施工管理 ※2z101000施工管理 ※2z101010施工方的項(xiàng)目管理
二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)測(cè)試 (2)
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工程施工管理重點(diǎn)測(cè)試 一填空 1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制, 以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 2.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任
二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理習(xí)題二
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二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理最新習(xí)題二 一、單選題 單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意.共70分) 1、 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的(). a)運(yùn)營期 b)實(shí)施期 c)周期 d)施工 標(biāo)準(zhǔn)答案:b 2、 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是().
二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理考前練習(xí)題
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2012年全國二級(jí)建造師考試 《建設(shè)工程施工管理》考前練習(xí)題(b版重點(diǎn)強(qiáng)化部分) (建議做完a版基礎(chǔ)練習(xí)后再做本部分) 2z101000施工管理 一、單選題 1.某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝, 則在施工中該分包單位必須接受()的工作指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。 a.業(yè)主 b.設(shè)計(jì)方 c.施工總承包方 d.項(xiàng)目監(jiān)理方 答案:c 2.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期()。 a決策階段的工作b實(shí)施階段的工作 c設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作d施工階段的工作 答案:a 3.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是()。 a.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 b.組織結(jié)構(gòu)圖 c.合同結(jié)構(gòu)圖 d.工作流程圖 答案:a 4.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()。 a邏輯關(guān)系b協(xié)作關(guān)系c合同關(guān)系d指
2012二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理講義
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2011二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》講義 2z101000施工管理 2z101010施工方的項(xiàng)目管理 2z101011掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 1.對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程而言,有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,其中()的項(xiàng)目管理是管理的核心。 a.業(yè)主方b.施工方c.供貨方d.設(shè)計(jì)方
二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》教材講義完整
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2018年二建《建設(shè)工程施工管理》2z101010施工方的項(xiàng)目管理 3月9日 2018年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理講義 2z101010施工方的項(xiàng)目管理 1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是
二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理概論重點(diǎn)講義
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problcommitteesandleadimadeonaemsthatdheringtocannotbeignored.someleangcaanddresaregoodperfectingthesystempeople.dersofmulti-partycooperatiunwillingtattachgreatimportancetoaodomasseswonaork,massendpolitisconceptndisgcalconsultationundertoodatweak,doingmasswonmassesfeeliheleadershiork,hasngsbecomethenotp
2012年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理考前模擬2
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2012年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理考前模擬2 1、在施工過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制包括()。 a.將項(xiàng)目子目標(biāo)分解 b.確定目標(biāo)控制的實(shí)際值 c.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
09二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理題9
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2009年二級(jí)建造師《建程施工管理》習(xí)題 場(chǎng)景甲建筑施工企業(yè)承接了某工程的建筑施工任務(wù);該工程的定額工期為,16個(gè)月,雙方 簽訂合同工期為12個(gè)月。該施工項(xiàng)目直接費(fèi)為2000萬元,其中直接工程費(fèi)為1500萬元,措施 費(fèi)500萬元,直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為500萬元。生產(chǎn)工人的平均月工資為:1210元,日工資 單價(jià)為80元,日工資性補(bǔ)貼為10.5元,日生產(chǎn)工人輔助工資為2.5元。每工13夜間施工費(fèi)開 支為200元,該項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2%。假設(shè)年平均每月法定工作日為22天,職工福利 費(fèi)提取比例為14%。 根據(jù)場(chǎng)景,回答下列問題: 1.上述工程項(xiàng)目生產(chǎn)工人日基本工資為()。 a.67元 b.55元 c.65.50元 d.68元 2.生產(chǎn)工人日職工福利費(fèi)為()。 a.9.52元 b.11.20元 c.19.38元 d.12
22二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)講義
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2013年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理復(fù) 習(xí)講義(1) 施工方項(xiàng)目管理 1.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使 項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理講義
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二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理講義
08年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題
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因素是()。 08年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》 a.獎(jiǎng)金 真題精選
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