《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》實(shí)施細(xì)則（試行） 一、總則 第一條為加強(qiáng)本市大型醫(yī)用設(shè)備管理，合理配置和有效使用大型醫(yī)用設(shè)備，促進(jìn)衛(wèi)生 事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用 管理辦法》（衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)【2004】474號(hào)）制定本細(xì)則。 第二條大型醫(yī)用設(shè)備是指列入衛(wèi)生部管理品目的醫(yī)用設(shè)備，以及尚未列入管理品目、 本市區(qū)域內(nèi)首次配置的整套單價(jià)在500萬(wàn)元人民幣以上的醫(yī)用設(shè)備。 第三條大型醫(yī)用設(shè)備管理品目分為甲、乙兩類，實(shí)行配置規(guī)劃和配置證制度。大型醫(yī) 用設(shè)備管理品目分類見附件1. 甲類大型醫(yī)用設(shè)備由衛(wèi)生部管理，并頒發(fā)配置許可證。 乙類大型醫(yī)用設(shè)備由市衛(wèi)生局管理，醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理并頒發(fā)配置許可證。 第四條配置大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)適合本市實(shí)際、符合設(shè)備配置規(guī)劃原則，充分兼顧技術(shù)的 先進(jìn)性、適宜性和可及性，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資

《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》實(shí)施細(xì)則（試行） 一、總則 第一條為加強(qiáng)本市大型醫(yī)用設(shè)備管理，合理配置和有效使用大型醫(yī)用設(shè)備，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健 康發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》（衛(wèi)規(guī)財(cái) 發(fā)【2004】474號(hào)）制定本細(xì)則。 第二條大型醫(yī)用設(shè)備是指列入衛(wèi)生部管理品目的醫(yī)用設(shè)備，以及尚未列入管理品目、本市區(qū)域 內(nèi)首次配置的整套單價(jià)在500萬(wàn)元人民幣以上的醫(yī)用設(shè)備。 第三條大型醫(yī)用設(shè)備管理品目分為甲、乙兩類，實(shí)行配置規(guī)劃和配置證制度。大型醫(yī)用設(shè)備管 理品目分類見附件1. 甲類大型醫(yī)用設(shè)備由衛(wèi)生部管理，并頒發(fā)配置許可證。 乙類大型醫(yī)用設(shè)備由市衛(wèi)生局管理，醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理并頒發(fā)配置許可證。 第四條配置大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)適合本市實(shí)際、符合設(shè)備配置規(guī)劃原則，充分兼顧技術(shù)的先進(jìn)

福貢縣人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理 6.9.1.1.b 題目：大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦 法 編號(hào) 附件 頒布日：年月首次發(fā)布日：年月 審核日期：修改日期：年月 批準(zhǔn)人： 總則 1.為合理配置和有效使用大型醫(yī)用設(shè)備，控制衛(wèi)生費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)，維護(hù)患者權(quán)益,促進(jìn) 衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》、國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā) 的國(guó)務(wù)院體改辦等八部門《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》及《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān) 于保留部分非行政許可審批項(xiàng)目的通知》制定本辦法。 2.本辦法所稱大型醫(yī)用設(shè)備是指列入國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門管理品目的醫(yī)用設(shè)備，以及尚 未列入管理品目、省級(jí)區(qū)域內(nèi)首次配置的整套單價(jià)在500萬(wàn)元人民幣以上的醫(yī)用設(shè)備。 3.大型醫(yī)用設(shè)備管理品目由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門商有關(guān)部門確定、調(diào)整和公布。 4.大型醫(yī)用設(shè)備管理品目分為甲、乙兩類。資金投入量大、運(yùn)行

《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》.txt愛一個(gè)人很難，恨一個(gè)人更難，又愛又恨的人最 難。愛情永遠(yuǎn)不可能是天平，想在愛情里幸福就要舍得傷心！有些煩惱是我們憑空虛構(gòu)的， 而我們卻把它當(dāng)成真實(shí)去承受。衛(wèi)生部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部 2004年12月31日發(fā)布 2005年3月1日實(shí)施 大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法 第一章總則 第一條為合理配置和有效使用大型醫(yī)用設(shè)備，控制衛(wèi)生費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)，維護(hù)患者權(quán)益, 促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》、國(guó)務(wù)院 轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)務(wù)院體改辦等八部門《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》及《國(guó)務(wù)院辦公廳 關(guān)于保留部分非行政許可審批項(xiàng)目的通知》制定本辦法。 第二條本辦法所稱大型醫(yī)用設(shè)備是指列入國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門管理品目的醫(yī)用設(shè)備， 以及尚未列入管理品目、省級(jí)區(qū)域內(nèi)首次配置的整套單價(jià)在50

大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法 第一章總則 第一條為合理配置和有效使用大型醫(yī)用設(shè)備，控制衛(wèi)生費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)， 維護(hù)患者權(quán)益,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改 革與發(fā)展的決定》、國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)務(wù)院體改辦等八部門《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體 制改革的指導(dǎo)意見》及《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于保留部分非行政許可審批項(xiàng)目的通 知》制定本辦法。 第二條本辦法所稱大型醫(yī)用設(shè)備是指列入國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門管理品目 的醫(yī)用設(shè)備，以及尚未列入管理品目、省級(jí)區(qū)域內(nèi)首次配置的整套單價(jià)在500 萬(wàn)元人民幣以上的醫(yī)用設(shè)備。 第三條大型醫(yī)用設(shè)備管理品目由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門商有關(guān)部門確定、 調(diào)整和公布。 第四條大型醫(yī)用設(shè)備管理品目分為甲、乙兩類。資金投入量大、運(yùn)行成 本高、使用技術(shù)復(fù)雜、對(duì)衛(wèi)生費(fèi)用增長(zhǎng)影響大的為甲類大型醫(yī)用設(shè)備（以下簡(jiǎn) 稱甲類），由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門管理。管理品目中的其他大型醫(yī)用設(shè)備為

《大型醫(yī)用設(shè)備與使用管理辦法》實(shí)施細(xì)則（試行） 一、總則 第一條為加強(qiáng)本市大型醫(yī)用設(shè)備管理，合理配置和有效使用大 型醫(yī)用設(shè)備，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家發(fā)展和改 革委員會(huì)、財(cái)政部《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》（衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā) 【2004】474號(hào)）制定本細(xì)則。 第二條大型醫(yī)用設(shè)備是指列入衛(wèi)生部管理品目的醫(yī)用設(shè)備，以 及尚未列入管理品目、本市區(qū)域內(nèi)首次配置的整套單價(jià)在500萬(wàn)元人 民幣以上的醫(yī)用設(shè)備。 第三條大型醫(yī)用設(shè)備管理品目分為甲、乙兩類，實(shí)行配置規(guī)劃 和配置證制度。大型醫(yī)用設(shè)備管理品目分類見附件1. 甲類大型醫(yī)用設(shè)備由衛(wèi)生部管理，并頒發(fā)配置許可證。 乙類大型醫(yī)用設(shè)備由市衛(wèi)生局管理，醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理并頒 發(fā)配置許可證。 第四條配置大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)適合本市實(shí)際、符合設(shè)備配置規(guī)劃 原則，充分兼顧技術(shù)的先進(jìn)性、適宜性和可及性，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資源 共享，提

北京市 《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》 實(shí)施細(xì)則 （試行） 北京市衛(wèi)生局 2006年8月印發(fā) 2 目錄 一總則???????????????????3 二配置規(guī)劃及管理機(jī)構(gòu)?????????????3 三配置審批??????????????????4 四使用管理??????????????????7 五監(jiān)督管理??????????????????9 六附則???????????????????10 七附件???????????????????11 附件1：大型醫(yī)用設(shè)備管理品目（第一批）?????12 附件2：新增設(shè)備申報(bào)材料????????????13 附件3：更新設(shè)備申報(bào)材料?????????????15 附件2、3附表??????????????1

1 大型醫(yī)用設(shè)備配置與應(yīng)用管理暫行辦法 第一章總則 第一條為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，保障人民健康，合理配置和有效 利用大型醫(yī)用設(shè)備，發(fā)揮衛(wèi)生資源綜合效益，制定本辦法。 第二條本辦法所稱大型醫(yī)用設(shè)備是指在醫(yī)療衛(wèi)生工作中所應(yīng)用的具 有高技術(shù)水平、大型、精密、貴重的儀器設(shè)備。 大型醫(yī)用設(shè)備品種目錄由衛(wèi)生部定期公布，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。 第三條衛(wèi)生部對(duì)全國(guó)大型醫(yī)用設(shè)備的配置、應(yīng)用和上崗人員實(shí)行三 證管理；并本著安全、有效、適宜的原則，建立大型醫(yī)用設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)效 益評(píng)價(jià)和有關(guān)配置、技術(shù)、人員管理制度、標(biāo)準(zhǔn)。 省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門結(jié)合本行政區(qū)域的實(shí)際情 況認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 第四條本辦法適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)配置、應(yīng)用大型醫(yī)用設(shè)備 的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。 第二章配置管理 第五條衛(wèi)生部根據(jù)國(guó)家和不同地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù) 需求和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，制定全國(guó)大型醫(yī)用設(shè)備的

第1頁(yè)共18頁(yè) 維護(hù)資金使用管理辦法實(shí)施細(xì)則 維護(hù)資金使用管理辦法實(shí)施細(xì)則 維護(hù)資金使用管理辦法實(shí)施細(xì)則為了加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村黨員干部現(xiàn) 代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)資金（以下簡(jiǎn)稱運(yùn)行維護(hù)資金） 管理，提高資金使用效益，確保終端站點(diǎn)長(zhǎng)期正常穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù) 《湖南省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)使用管理辦 法》，特制定本細(xì)則。第一條本細(xì)則所指運(yùn)行維護(hù)資金主要包括： 站點(diǎn)設(shè)備的維修費(fèi)用，設(shè)備配件更換、耗材費(fèi)用，水電費(fèi)用，寬 （窄）帶互聯(lián)網(wǎng)使用費(fèi)用，站點(diǎn)管理員補(bǔ)助。第二條市和區(qū)縣（市） 兩級(jí)財(cái)政按照各負(fù)擔(dān)一半的原則將運(yùn)行維護(hù)資金列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算， 每年各級(jí)財(cái)政共對(duì)基本型站點(diǎn)補(bǔ)助3600元，對(duì)擴(kuò)展型站點(diǎn)補(bǔ)助4600 元。第三條市財(cái)政配套的運(yùn)行維護(hù)資金，市財(cái)政局會(huì)同市委組織部按 照遠(yuǎn)教工作目標(biāo)管理考核等級(jí)分比例下達(dá)到區(qū)縣（市）財(cái)政，并由區(qū) 縣（市）財(cái)政撥付到同級(jí)組織部

機(jī)械設(shè)備使用管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提供其利用率，完好率和使用效率，科學(xué)合理調(diào) 度機(jī)械設(shè)備資源，為正常施工提供相應(yīng)的保障和服務(wù)，依據(jù)公司的有關(guān)辦法，特制 定本實(shí)施細(xì)則。 第二條機(jī)械設(shè)備管理堅(jiān)持技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則，實(shí)行擇優(yōu)選配、正確使用、 預(yù)防為主、定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、合理改造、適時(shí)更新和報(bào)廢的全過(guò)程 綜合性管理，以達(dá)到機(jī)械設(shè)備壽命周期、費(fèi)用經(jīng)濟(jì)、綜合性能最高的目標(biāo)。 第二章管理方式 第三條分公司下設(shè)機(jī)物部，對(duì)分公司工程機(jī)械、動(dòng)力機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、等進(jìn)行全面管理。 第四條砼分公司機(jī)物部機(jī)械設(shè)備的綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度、使用管理和成本考核。 第五條機(jī)械設(shè)備實(shí)行單車單機(jī)經(jīng)濟(jì)成本考核為主要內(nèi)容的考核形式，定車、定機(jī)、定人。 第六條分公司成立機(jī)械設(shè)備技術(shù)鑒定小組，由分管機(jī)械設(shè)備的副經(jīng)理為組長(zhǎng)，機(jī)物部部 長(zhǎng)、設(shè)備管理員和綜

**集團(tuán)公司特種設(shè)備使用管理辦法 1.適用范圍 本辦法適用于**集團(tuán)公司涉及特種設(shè)備的采購(gòu)、安裝、修理、改造、使用管 理環(huán)節(jié)的各部門/單位。 2.規(guī)范性引用文件 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》2003年中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第373號(hào)發(fā)布 《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》2000年國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局令第13 號(hào)發(fā)布 《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》2001年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢 驗(yàn)檢疫總局令第2號(hào)發(fā)布 《特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理規(guī)則》2001年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總 局國(guó)質(zhì)檢鍋〔2001〕202號(hào)發(fā)布 3.術(shù)語(yǔ)、定義 3.1術(shù)語(yǔ) 3.1.1特種設(shè)備 本辦法所指特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含 氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等。 3.1.2安全附件 是指裝設(shè)在特種設(shè)備上對(duì)特種設(shè)備的運(yùn)行、操作起保護(hù)、提示

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/17 管理辦法與實(shí)施細(xì)則 水電管理辦法及實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)對(duì)水電資源的科學(xué)管理，增強(qiáng)用戶的節(jié) 約意識(shí)，本著“安全、節(jié)約、科學(xué)”的原則，根據(jù)上級(jí)主管 部門及海口市用水用電有關(guān)管理規(guī)定，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情 況，制定水電管理辦法及實(shí)施細(xì)則。 第二條本辦法及實(shí)施細(xì)則的適用范圍為根據(jù)學(xué)校管理職 能的劃分，由后勤處統(tǒng)一管理的學(xué)校水電和水電用戶。 第二章水電管理機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍 第三條水電管理機(jī)構(gòu)職責(zé)：研究貫徹國(guó)家有關(guān)水電管理 的方針、政策和規(guī)定;制定學(xué)校水電管理制度和工作規(guī)劃;核 定水電用戶的用電性質(zhì);審核水電收費(fèi)價(jià)格。 第四條后勤處是學(xué)校水電資源管理的行政職能部門，負(fù) 責(zé)學(xué)校水電管理的日常工作。具體職責(zé)：1、保證學(xué)校范圍 內(nèi)水電的正常供應(yīng)，負(fù)責(zé)供水管道、泵房、輸電線路、高低

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/12 管理辦法實(shí)施細(xì)則 管理辦法實(shí)施細(xì)則格式是怎么樣的呢?大家可以參考這 份非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)管理辦法的 書寫標(biāo)準(zhǔn)! 中國(guó)人民銀行公告〔2010〕第17號(hào) 為配合《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》(中國(guó)人民銀行 令〔2010〕第2號(hào)發(fā)布)實(shí)施工作，中國(guó)人民銀行制定了《非 金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法實(shí)施細(xì)則》，現(xiàn)予公布實(shí)施。 中國(guó)人民銀行 二〇一〇年十二月一日 非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法實(shí)施細(xì)則 第一條根據(jù)《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》(中國(guó)人民 銀行令〔2010〕第2號(hào)發(fā)布，以下簡(jiǎn)稱《辦法》)及有關(guān)法 律法規(guī)，制定本細(xì)則。 第二條《辦法》所稱預(yù)付卡不包括： (一)僅限于發(fā)放社會(huì)保障金的預(yù)付卡; (二)僅限于乘坐公共交通工具的預(yù)付

—1— 煙草行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽管理辦法實(shí)施細(xì)則 （試行） 第一章總則 第一條為做好煙草行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽（以下簡(jiǎn)稱競(jìng)賽）組 織工作，根據(jù)《煙草行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽管理辦法》（國(guó)煙人〔2016〕 323號(hào)），制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于煙草行業(yè)國(guó)家級(jí)二類競(jìng)賽、省級(jí)一類 競(jìng)賽、省級(jí)二類競(jìng)賽的組織實(shí)施。 第二章組織機(jī)構(gòu) 第三條舉辦競(jìng)賽須成立競(jìng)賽組織委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱組委 會(huì)），全面負(fù)責(zé)競(jìng)賽組織管理工作。組委會(huì)下設(shè)組委會(huì)辦公室和 評(píng)判委員會(huì)，組委會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽組織實(shí)施工作，評(píng)判委 員會(huì)具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽各項(xiàng)技術(shù)工作。 第四條組委會(huì)負(fù)責(zé)競(jìng)賽整體安排、組織管理并指導(dǎo)組委會(huì) 辦公室和評(píng)判委員會(huì)開展工作，對(duì)競(jìng)賽期間的重大事項(xiàng)進(jìn)行決 策，對(duì)競(jìng)賽組織、賽務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 第五條組委會(huì)辦公室在組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)競(jìng)賽的組織 安排、日常管理工作和賽務(wù)工作，包括：競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃、競(jìng)賽組

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/9 績(jī)效管理辦法實(shí)施細(xì)則 績(jī)效管理辦法實(shí)施細(xì)則 1.目的為實(shí)現(xiàn)部門各項(xiàng)工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作職能，通過(guò) 績(jī)效考核科學(xué)、客觀地評(píng)估部門各崗位任職員工的工作業(yè) 績(jī)，指導(dǎo)員工高效地開展工作，促進(jìn)員工素質(zhì)提升，按照現(xiàn) 代企業(yè)績(jī)效管理理念的要求，制訂本實(shí)施細(xì)則。 2.月度績(jī)效考核 2.1考核內(nèi)容及權(quán)重 員工月度考核的內(nèi)容由重點(diǎn)工作、事務(wù)性工作和制度執(zhí)行 三部分組成。其中重點(diǎn)工作占40%權(quán)重，事務(wù)性工作占55% 權(quán)重，制度執(zhí)行占5%權(quán)重。 2.1.1重點(diǎn)工作 重點(diǎn)工作為除日常事務(wù)性工作外，根據(jù)當(dāng)月部門的工作計(jì) 劃，結(jié)合崗位的職責(zé)范圍，經(jīng)討論和工作分解后，由部門負(fù) 責(zé)人以《月度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解表》下達(dá)給任職員工的具體 工作任務(wù)，從員工完成任務(wù)的時(shí)效、進(jìn)度和質(zhì)量方面來(lái)考核， 體現(xiàn)崗

投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條目的 為增大公司市場(chǎng)占有份額，增加公司業(yè)務(wù)量，鼓勵(lì)和鞭策投標(biāo)團(tuán) 隊(duì)工作積極性，調(diào)動(dòng)相關(guān)人員工作配合的熱情，同時(shí)提高大家的工作 責(zé)任心和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，特制定以下投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則： 第二條招投標(biāo)部主要工作內(nèi)容 1、造價(jià)員負(fù)責(zé)內(nèi)裝投標(biāo)報(bào)價(jià)編制。 2、資審人員負(fù)責(zé)公司投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書除報(bào)價(jià)以外的所有工作。 3、負(fù)責(zé)公司中標(biāo)項(xiàng)目的施工合同的起草、簽訂。 4、項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)的組織，勞務(wù)合同的起草、簽訂。 5、項(xiàng)目上造價(jià)的配合工作。 6、項(xiàng)目上材料核價(jià)以及成本控制的配合工作。 7、公司聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目合同起草、簽訂工作。 8、公司項(xiàng)目業(yè)績(jī)的準(zhǔn)備及整理工作。 9、公司ca數(shù)字證書的辦理、延續(xù)，建信網(wǎng)、建設(shè)網(wǎng)等投標(biāo)相關(guān) 網(wǎng)站持續(xù)維護(hù)，其他地市州備案工作。 10、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 第二章分則 第一節(jié)投標(biāo) 一、投標(biāo)準(zhǔn)備 1、是否準(zhǔn)備投標(biāo)：招標(biāo)公告發(fā)布

xxxxxx資質(zhì)使用管理辦法 為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建立健全部門職能，遵守《中華人民共和國(guó)招 標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)下使用資 質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司管理的規(guī)范化、制度化、合理化,堅(jiān)持科學(xué)管理，促進(jìn) 經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，制定本辦法。 一、證件種類 1.1企業(yè)資格證件：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、 法人組織機(jī)構(gòu)代碼證書、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、稅務(wù)等級(jí)證書、銀 行開戶許可證書、法定代表人資格證書及各類人員證書； 1.2承攬工程的中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、備案證以及相關(guān)部門 出具的質(zhì)量及安全鑒定證明等； 1.3以后取得的企業(yè)各類資質(zhì)、資格、合同和榮譽(yù)證書等。 二、證件年審 2.1市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)公司證件進(jìn)行年檢、保管和使用，對(duì)公司 相關(guān)證件如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼進(jìn) 行年度審驗(yàn)，配合安全綜合辦對(duì)質(zhì)量體系認(rèn)證

十五、機(jī)械設(shè)備管理 機(jī)械設(shè)備租賃、使用管理辦法 第一章機(jī)械設(shè)備租賃原則 一、先內(nèi)后外 各單位在機(jī)械設(shè)備租賃過(guò)程中，必須首先租用公司內(nèi)部現(xiàn)有的機(jī)械設(shè) 備，在內(nèi)部現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備不能滿足正常施工生產(chǎn)需要時(shí)，可租用外部機(jī)械 設(shè)備，但必須實(shí)行對(duì)口租用，即垂直運(yùn)輸機(jī)械(塔吊、電梯、電動(dòng)吊籃)由吊 裝分公司負(fù)責(zé)，市政筑路機(jī)械由大型機(jī)械租賃分公司負(fù)責(zé)，中小型機(jī)械由物 資機(jī)械租賃分公司負(fù)責(zé)。 二、租用外部機(jī)械設(shè)備實(shí)行公開投標(biāo)。租賃單位從外部租入后轉(zhuǎn)租給項(xiàng) 目經(jīng)理部的大型機(jī)械設(shè)備，其租用期在一個(gè)月以上的，必須采用投標(biāo)方式確 定供應(yīng)方。 三、實(shí)行統(tǒng)一的租賃價(jià)格。經(jīng)由租賃單位從外部租入并轉(zhuǎn)租給項(xiàng)目經(jīng)理 部使用的機(jī)械設(shè)備一律按內(nèi)部租賃價(jià)格與項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)算，其價(jià)差由租賃單 位承擔(dān)。經(jīng)公司批準(zhǔn)的停工期間，只收取停機(jī)費(fèi)(停機(jī)費(fèi)按正常臺(tái)班的50％ 收取)，未經(jīng)公司批準(zhǔn)停工的，一律照常收費(fèi)。 四

德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 信息系統(tǒng)配置管理辦法 第1章總則 第一條為了規(guī)范信息系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境的配置管理，保證生產(chǎn)環(huán)境信息資產(chǎn)的完整性、有效 性、可追溯性及正確性，防范信息系統(tǒng)運(yùn)行中配置變更所帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保信息系 統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行，依據(jù)《商業(yè)銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《信息系統(tǒng)安全等級(jí)保 護(hù)基本要求》、《防范操作風(fēng)險(xiǎn)的管理辦法》等制度規(guī)范，同時(shí)參照配置管理理論制定 本辦法。 第二條配置管理是指對(duì)保證信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)連續(xù)性的配置項(xiàng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、存儲(chǔ)和控制，并維 護(hù)其完整性、一致性、可追溯性及正確性的工作，是對(duì)各個(gè)配置項(xiàng)的變更、跟蹤、發(fā)布 和評(píng)審的重要管理工作。 第三條配置管理工作是貫穿整個(gè)信息系統(tǒng)生命周期的核心基礎(chǔ)工作之一，只有利用配置 管理的理論把項(xiàng)目條理化、清晰化，才能將如需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、運(yùn)行、維護(hù)等

通信工程質(zhì)量管理辦法與實(shí)施細(xì)則 針對(duì)當(dāng)前各方面對(duì)工程質(zhì)量提高要求的現(xiàn)狀，為全面提高工程管 理人員和施工人員的工作素質(zhì)和工作責(zé)任心，進(jìn)一步完善公司的質(zhì)量 管理體系，確保公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，為更好的提升公司 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的力度，堅(jiān)持以全員參與為基礎(chǔ)，以貫徹落實(shí)全面質(zhì)量 管理為目的，以科學(xué)管理促品牌建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，特制訂本辦法。 一、工程質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)及職能 1.分公司工程質(zhì)量檢查管理部門作為分公司工程質(zhì)量的主管部門， 代表分公司負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的宏觀監(jiān)督和管理。 2.分公司各專業(yè)產(chǎn)品部門是工程質(zhì)量的基層管理單位，部門內(nèi)須指 定專人作為專職或兼職的工程質(zhì)檢員。負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工 程質(zhì)量的控制和檢查，并負(fù)責(zé)與工程質(zhì)量管理部門接口。 3.工程質(zhì)量管理人員及分公司各專職或兼職質(zhì)檢人員，是工程質(zhì)量 監(jiān)管的直接責(zé)任人，每月須對(duì)分公司各產(chǎn)品部門的工程質(zhì)量進(jìn)行 檢查、分析、總結(jié)，并

隨著近幾年國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，施工盈利水平越來(lái)越低，經(jīng)營(yíng)難度越來(lái)越大，中國(guó)鐵路工程總公司、中國(guó)鐵道建筑總公司、中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)大型施工企業(yè)相繼向海外建筑市場(chǎng)進(jìn)軍，海外工程項(xiàng)目所占施工企業(yè)在施項(xiàng)目比例節(jié)節(jié)攀升。目前歐美發(fā)達(dá)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施已非常完善，中國(guó)施工企業(yè)能夠進(jìn)入的市場(chǎng)大多是基礎(chǔ)建設(shè)十分薄弱，工業(yè)非常落后，資源匱乏的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，比如非洲國(guó)家。如果工程一旦開始啟動(dòng)，一個(gè)很重要的問(wèn)題就會(huì)擺在眼前，那就是機(jī)械設(shè)備的配置與管理，其對(duì)施工工期、項(xiàng)目效益將會(huì)產(chǎn)生非常大的影響，而且在這過(guò)程中產(chǎn)生的失誤，大部分是無(wú)法彌補(bǔ)和挽回的。因而此項(xiàng)工作對(duì)于海外工程項(xiàng)目顯得尤為重要。

1 深圳市土地儲(chǔ)備管理辦法實(shí)施細(xì)則 第一條根據(jù)《深圳市土地儲(chǔ)備管理辦法》（深圳市人民政府令第 153號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《辦法》）第三十條規(guī)定，制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條根據(jù)《辦法》第五條規(guī)定，市政府土地管理部門（以下簡(jiǎn) 稱主管部門）應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)： （一）負(fù)責(zé)編制全市土地儲(chǔ)備計(jì)劃； （二）負(fù)責(zé)土地收購(gòu)方案的審查； （三）負(fù)責(zé)建立全市土地儲(chǔ)備管理信息系統(tǒng)、儲(chǔ)備土地檔案臺(tái)帳 管理制度以及全市儲(chǔ)備土地的入出庫(kù)管理制度； （四）負(fù)責(zé)制定儲(chǔ)備土地短期利用的招投標(biāo)規(guī)則，并對(duì)招投標(biāo)活 動(dòng)實(shí)行監(jiān)督管理； （五）負(fù)責(zé)擬定儲(chǔ)備土地管理相關(guān)合同文本，并報(bào)市政府法制部 門審定； （六）負(fù)責(zé)儲(chǔ)備土地短期利用項(xiàng)目的審批； （七）負(fù)責(zé)土地儲(chǔ)備融資方案的審查，在土地儲(chǔ)備融資方案經(jīng)市 財(cái)政部門審核后，報(bào)市政府審定； （八）市政府確定的土地儲(chǔ)備管理的其他職責(zé)。 主管部門的派出機(jī)構(gòu)受主管部門委托，行使對(duì)儲(chǔ)備土地的管理職 能。