預(yù)算編制和執(zhí)行管理是企業(yè)發(fā)展中的重要部分,是提高預(yù)算管理水平的關(guān)鍵,故如何加強(qiáng)預(yù)算編制和執(zhí)行管理,提升企業(yè)管理效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展成為當(dāng)前的研究重點(diǎn)。文章從預(yù)算編制和執(zhí)行管理的意義出發(fā),分析預(yù)算編制與執(zhí)行管理中的問題及對策,以供參考。

近年來,隨著事業(yè)單位國庫集中支付制度的執(zhí)行,各學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作越來越受到重視了。認(rèn)真落實(shí)\"預(yù)算管理,集中核算,統(tǒng)一采購,民主理財(cái)\"已經(jīng)成為了眾多中學(xué)財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)思想,這在很大程度上提高了學(xué)校的資金使用效率。各單位對于預(yù)算的執(zhí)行管理雖總體上處于較為完善的狀態(tài),但依然存在著一系列尚待解決的問題。本文我們將針對中學(xué)預(yù)算執(zhí)行管理中存在的問題進(jìn)行相應(yīng)的研究,并提出相應(yīng)的解決對策。

預(yù)算管理是國家財(cái)政管理的必然要求,在地勘基金項(xiàng)目開展中,預(yù)算管理與過程控制工作是其中非常重要的環(huán)節(jié),會(huì)直接影響到地勘基金項(xiàng)目的順利進(jìn)行,而在預(yù)算管理工作開展中,預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和資金管理制度又是其中最為重要的內(nèi)容。預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)是預(yù)算管理工作開展的重要依據(jù),而資金管理制度是預(yù)算管理的程序規(guī)范,在預(yù)算管理工作開展中緊抓這兩方面的工作內(nèi)容,對整體預(yù)算管理工作的順利開展有著重要的意義。本文主要對強(qiáng)化地勘基金項(xiàng)目的預(yù)算管理及過程控制進(jìn)行詳細(xì)的分析。

推進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行是公益性地質(zhì)事業(yè)單位推進(jìn)業(yè)務(wù)建設(shè)、完成國家計(jì)劃工作任務(wù)、服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)成效的重要衡量指標(biāo)之一.文章在地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施過程及預(yù)算執(zhí)行現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合典型案例,剖析了當(dāng)前影響預(yù)算執(zhí)行的相關(guān)因素和預(yù)算執(zhí)行不力的原因,針對性地提出推進(jìn)地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目預(yù)算有效執(zhí)行的措施.主要包括:從技術(shù)層面做實(shí)項(xiàng)目實(shí)施方案,從預(yù)算層面做好標(biāo)準(zhǔn)測算并預(yù)判可能出現(xiàn)的不可控因素,用責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制推動(dòng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出績效考核.

武漢太和服飾有限公司預(yù)算執(zhí)行管理辦法 一、目的 為確保完成公司經(jīng)營目標(biāo)，規(guī)范經(jīng)營管理預(yù)算的執(zhí)行、控制、 考核，使公司的整體經(jīng)營在預(yù)算范圍內(nèi)有序進(jìn)行，特制定本預(yù)算管 理辦法。 二、費(fèi)用預(yù)算的責(zé)任部門 服飾各部的所有人員均納入預(yù)算考核范圍?？偨?jīng)理對整個(gè)公司 的費(fèi)用預(yù)算的考核指標(biāo)負(fù)責(zé)；各部、各營銷管理部的負(fù)責(zé)人對本部 門費(fèi)用預(yù)算的考核指標(biāo)負(fù)責(zé)。 三、費(fèi)用預(yù)算考核期限及編制時(shí)間要求 考核期限：每月1日—31日（以自然天數(shù)為準(zhǔn)） 編制時(shí)間：各部、各營銷管理部每月的22日須上交財(cái)務(wù)部，財(cái) 務(wù)部每月24日上報(bào)總經(jīng)理審批，延遲一天考核部門 負(fù)責(zé)人100元。 四、預(yù)算的編制 〈1〉各營銷部門的預(yù)算編制： 1．根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算月度經(jīng)營目標(biāo)的要求，結(jié)具體情況編 制銷售計(jì)劃。銷售計(jì)劃包括各直銷網(wǎng)點(diǎn)零售計(jì)劃、應(yīng)結(jié)計(jì) 劃、銷售毛利、營業(yè)利潤及利潤總額 2．結(jié)合月度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，確定月度費(fèi)用預(yù)算總額

附件4 地質(zhì)勘查基金項(xiàng)目設(shè)計(jì)編寫要求 地質(zhì)勘查基金項(xiàng)目設(shè)計(jì)是項(xiàng)目實(shí)施單位、承擔(dān)單位開展項(xiàng)目工作和項(xiàng)目中期監(jiān)理、 野外驗(yàn)收的依據(jù)。為保證項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)的完成，規(guī)范設(shè)計(jì)的編寫，制定本要求。 一、工作程序 設(shè)計(jì)編寫的工作程序包括：明確任務(wù)、資料收集、現(xiàn)場踏勘、設(shè)計(jì)編寫、設(shè)計(jì)初 審等。 1．明確任務(wù) 項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)下達(dá)的《地質(zhì)勘查基金（周轉(zhuǎn)金）項(xiàng)目任務(wù)書》，結(jié)合勘查區(qū)的實(shí) 際情況，認(rèn)真研究項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)設(shè)計(jì)編寫的具體方案，并做好設(shè)計(jì)編寫的相關(guān) 準(zhǔn)備工作。 2．收集資料和現(xiàn)場踏勘 設(shè)計(jì)編寫前要系統(tǒng)收集工作區(qū)內(nèi)已有的相關(guān)地質(zhì)工作成果與資料。并在綜合分析研 究的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)編寫的需要，進(jìn)行必要的現(xiàn)場踏勘。 3．設(shè)計(jì)文字及圖件編制 設(shè)計(jì)編寫時(shí)，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)地質(zhì)勘查項(xiàng)目任務(wù)書及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和 要求，及時(shí)組織設(shè)計(jì)編寫，按時(shí)保質(zhì)完成設(shè)計(jì)及附圖、附表的編制。 4．設(shè)計(jì)初審 設(shè)計(jì)初稿

根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好盤活財(cái)政存量資金工作的通知》的精神,各級部門要切實(shí)提高資金使用效率,充分釋放積極財(cái)政政策的有效作用。在此新形勢下,地方高校加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的管理迫在眉睫。對地方高校當(dāng)前預(yù)算執(zhí)行管理的現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,并有針對性地提出相關(guān)對策。

近年來，金東區(qū)財(cái)政可用財(cái)力逐年增強(qiáng)，支出規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是支出預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度滯后，不僅降低了財(cái)政資金的使用效率，而且關(guān)系到區(qū)委區(qū)政府重大決策部署的有效貫徹落實(shí)以及年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的完成。一、我區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況的現(xiàn)狀2015年，全區(qū)財(cái)政總支出328989萬元，預(yù)算總體執(zhí)行率為78.5%。從支出性質(zhì)來看，基本支出預(yù)算執(zhí)行率為97.6%，項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行率為75.5%。從資金來源來看，一般公共預(yù)算執(zhí)行率為82.3%，政府性基金預(yù)算執(zhí)行率為78.2%，其他資金執(zhí)行率為69.2%。

從目前海事系統(tǒng)資金使用渠道看,主要有兩類,一是保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本經(jīng)費(fèi)支出,二是用于基礎(chǔ)設(shè)施及監(jiān)管設(shè)施建設(shè)而發(fā)生的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出。從我局情況看,項(xiàng)目支出預(yù)算占總預(yù)算的比重達(dá)40%左右,因此,加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,提高項(xiàng)目資金使用效率,提高項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率,成為我局財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。歸結(jié)起來,我局在抓項(xiàng)目預(yù)算管理方面主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算管理意識。項(xiàng)目預(yù)算管理有別于基本支出預(yù)算管理,

隨著信息現(xiàn)代化社會(huì)的全面到來,傳統(tǒng)的預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行管理模式已然無法滿足企業(yè)在信息現(xiàn)代化社會(huì)中的發(fā)展需求。因此,企業(yè)預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行管理的難點(diǎn)與應(yīng)對策略已成為當(dāng)下企業(yè)的經(jīng)營管理者重點(diǎn)關(guān)注的問題之一。本文從企業(yè)預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性出發(fā),論述了當(dāng)前企業(yè)預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行管理過程中存在的難點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上采取針對性的應(yīng)對策略。希望能夠?yàn)槠髽I(yè)預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行管理的難點(diǎn)與應(yīng)對策略研究提供新的參考思路,從而有效的增強(qiáng)企業(yè)在信息現(xiàn)代化社會(huì)中的競爭軟實(shí)力。

科學(xué)合理的預(yù)算管理是確保企業(yè)順利進(jìn)行管理工作的關(guān)鍵,預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行管理則是預(yù)算管理的重要組成成分,因此,為了企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行,必須要加強(qiáng)對企業(yè)預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行管理工作的重視,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文針對目前企業(yè)預(yù)算編制以及預(yù)算執(zhí)行管理中存在的難點(diǎn)進(jìn)行了分析,并總結(jié)提出了相應(yīng)的對策。

近年來,財(cái)政支出面臨進(jìn)度緩慢,財(cái)政存量資金規(guī)模較大的尷尬局面.這既是由于理財(cái)觀念保守、努力程度不夠等主觀因素,也是因?yàn)轭A(yù)算編制不精細(xì),大項(xiàng)目準(zhǔn)備不充分,政府采購程序繁、過程長、支付不及時(shí)等原因,同時(shí)還有財(cái)政收支矛盾突出、預(yù)算調(diào)整程序復(fù)雜和相關(guān)制度規(guī)定欠完善等機(jī)制性因素.解決這些矛盾,應(yīng)轉(zhuǎn)變理財(cái)思路,從思想上提高對加快預(yù)算執(zhí)行的認(rèn)識;強(qiáng)化預(yù)算約束,從源頭夯實(shí)預(yù)算執(zhí)行的基礎(chǔ);規(guī)范預(yù)算執(zhí)行,提高效率;盤活財(cái)政存量資金,提高資金使用效益;重視協(xié)調(diào)配合,齊抓共管推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度;進(jìn)一步加大一般性轉(zhuǎn)移支付比重.

為加快項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,減少結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金,提高財(cái)政資金使用效益,增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性,結(jié)合實(shí)際分析影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的各因素,提出合理化建議。

近年來，我們在預(yù)算執(zhí)行審計(jì)發(fā)現(xiàn)，有的地方預(yù)算執(zhí)行中存在的問題不少。我們認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化其管理：

預(yù)算執(zhí)行管理審計(jì)是預(yù)算監(jiān)督的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理審計(jì)，對于充分發(fā)揮財(cái)政資金在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等方面的重要作用，提高財(cái)政資金使用效益，更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。筆者從事行政單位內(nèi)部審計(jì)工作多年，結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)剬︻A(yù)算執(zhí)行管理審計(jì)工作的研究認(rèn)識。

摘要：財(cái)政政策是政府對于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)千預(yù)措施,財(cái)政支出的多與寡在很大程度上可以決定著一個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度.財(cái)政預(yù)算是整個(gè)財(cái)政支出的一個(gè)計(jì)劃表,但是即使財(cái)政預(yù)算做的再好,如果在后面的執(zhí)行過程中做的不好,也影響財(cái)政政策的實(shí)施效果.本文從預(yù)算執(zhí)行管理的重要性著手,分析了在財(cái)政支出預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,并對如何加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算執(zhí)行管理給出了可行性的建議.

近幾年，隨著部門預(yù)算、國庫集中收付制度等公共財(cái)政改革的深入推進(jìn)，財(cái)政資金運(yùn)行管理新機(jī)制基本建立，預(yù)算執(zhí)行管理不斷加強(qiáng)，財(cái)政資金使用效益也得到不斷提高。但在財(cái)政預(yù)算管理工作中的重分配、輕管理等問題仍未得到根本解決，特別是在財(cái)政支出管理方面，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢、項(xiàng)目支出管理不夠嚴(yán)格等問題仍然存在，造成財(cái)政資金閑置、浪費(fèi)、效益低下等。要從根本上解決上述問題，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，就必須加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。

國家“十二五”規(guī)劃綱要中提出，推行政府績效管理和行政問責(zé)制度。財(cái)政預(yù)算績效管理作為政府績效管理里的重要內(nèi)容，如何使其發(fā)揮作用？本文在梳理財(cái)政預(yù)算績效管理發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過探討預(yù)算執(zhí)行審計(jì)對財(cái)政預(yù)算績效管理的影響，分析其作用機(jī)理，得出預(yù)算執(zhí)行績效審計(jì)是推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績效管理的一種有效途徑，并對預(yù)算執(zhí)行績效審計(jì)如何發(fā)揮作用作了一些探索。

中央及省級地勘基金項(xiàng)目資金已經(jīng)成為地勘單位獲得財(cái)政資金的主要渠道,如何監(jiān)督用好這部分資金,提高資金使用效率,對納稅人負(fù)責(zé),是審計(jì)人員的職責(zé)。內(nèi)部審計(jì)具有預(yù)防保護(hù)、服務(wù)促進(jìn)、評價(jià)鑒證作用,地勘基金項(xiàng)目審計(jì)主要靠抽憑來完成,應(yīng)把握好重要性水平,注重測試內(nèi)控業(yè)務(wù)流程的流暢、合規(guī)性,管理建議書完整得體,最好親自到施工現(xiàn)場查看,搞好和單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系。

近年來，渭南市市計(jì)局緊緊圍繞市委、市政府中心工作，堅(jiān)持圍繞推動(dòng)深化財(cái)稅體制改革，不斷深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作，提升預(yù)算執(zhí)行審計(jì)成效，較好的發(fā)揮了審計(jì)監(jiān)督“催化劑”作用，部門依法理財(cái)意識得到加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理不斷規(guī)范，“審計(jì)工作報(bào)告”揭示的問題受到人大的關(guān)注，審計(jì)工作被人大肯定。

論壇 編者按：在2001年全國審計(jì)6年來，我們十分注重審計(jì)覆 蓋面，對76個(gè)一級預(yù)算單位和2i ＼每鎮(zhèn)輪審了一追，收支大戶審計(jì) 了三至五次，還對重點(diǎn)二圾預(yù)算單 位進(jìn)行了延伸審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。一 是對法定組織預(yù)算執(zhí)行的財(cái)政，，地 稅部門的職能機(jī)構(gòu)和二緞單位的收 支蕁進(jìn)行壘面審計(jì)。z-是以眷盎為 主線，將有關(guān)單位串在一起進(jìn)行壘 面審計(jì)：如1996年以管理費(fèi)為主 線，將工商企業(yè)與主管部門串在一 起進(jìn)行審計(jì)；i998年農(nóng)業(yè)專項(xiàng)濟(jì) 盎為主線、將財(cái)政、農(nóng)#木等主要 部門及資金使用單位串在一起組鰓 審計(jì)~2000年以社保資金為主線、將 財(cái)破、社保局、企業(yè)以及企業(yè)主管部 f7串在一起進(jìn)行審計(jì)卻調(diào)查，均收 重了較好的效果

本文從項(xiàng)目概預(yù)算相關(guān)概述出發(fā),在項(xiàng)目預(yù)算特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,針對熱電廠能源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)工程項(xiàng)目,進(jìn)行了概預(yù)算執(zhí)行的相關(guān)研究,并對其執(zhí)行過程中產(chǎn)生的差異影響因素進(jìn)行了分析,提出了優(yōu)化對策,以期為熱電廠穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展提供有益幫助。