problemsthatcannotbeignored.someleadersunwillingtodomasseswork,massesconceptweak,onmassesfeelingsnotdeep,pendulumnotarewithmassesofrelationship,thinkmassesworkisrevolutionarywareraofthings,nowobsoletehas,buriedbusinesswork,ignoredmassesworkofsituationcomparedgeneral;someleadersnotdomasseswork,oldmethodregardlessof

安環(huán)部安全職責(zé) 1.負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 及其他要求。建立健全各項(xiàng)安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、 安全操作規(guī)程、安全工作計(jì)劃和規(guī)劃，并督促檢查其在各職能部門(mén)的執(zhí)行情況。 2.加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)， 推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進(jìn)行。 3.協(xié)助安全生產(chǎn)副經(jīng)理組織開(kāi)展公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)， 開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門(mén)限期整改。 4.負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理。 5.負(fù)責(zé)公司安全、職業(yè)危害防護(hù)、環(huán)保、消防設(shè)備設(shè)施管理工作。 6.負(fù)責(zé)公司危化品生產(chǎn)過(guò)程的安全監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制 度，認(rèn)真做好《動(dòng)火作業(yè)許可證》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)證》 等票證的審簽工作。 7.負(fù)責(zé)全廠交通安全管理和廠內(nèi)的消防器材、

行政部安全生產(chǎn)職責(zé) 在分管行政副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)責(zé)任如下： 1.負(fù)責(zé)公司外出機(jī)動(dòng)車(chē)輛的年檢和駕駛員證件的年審、安全教育和考核工作，確 保車(chē)輛及駕駛員的安全。 2.負(fù)責(zé)各類車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)，確保車(chē)輛安全行駛（公司外出的車(chē)輛）。 3.負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)（印）發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn) 文件、資料。 4.負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來(lái)公司參觀學(xué)習(xí)、辦事人員檢查登記和進(jìn)行進(jìn)入公司安全注意事項(xiàng) 教育。 5.負(fù)責(zé)與公司車(chē)輛有關(guān)的各類交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作（上報(bào)公司 安委會(huì)）。 6.配合人力資源部對(duì)新工人、離職員工的健康檢查和公司員工定期健康檢查及建 檔，發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌癥和職業(yè)病，及時(shí)按規(guī)定上報(bào)。 7.負(fù)責(zé)防暑、防毒、降凍等藥物的供應(yīng)和管理，做好女員工保護(hù)，深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展 巡回醫(yī)療和衛(wèi)生檢查工作。 8.負(fù)責(zé)員工的傷、病救護(hù)工作，一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)正確進(jìn)行搶救工作。 9.結(jié)合公

計(jì)劃部安全職責(zé) 1、審查各施工隊(duì)合同中關(guān)于質(zhì)量、安全方面的內(nèi)容是否滿足項(xiàng) 目部的有關(guān)要求。 2、參加對(duì)各施工隊(duì)的工程安全質(zhì)量檢查及考核。 3、在編制施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)要同時(shí)安排安全生產(chǎn)費(fèi)用。 4、在責(zé)任預(yù)算范圍內(nèi)安排年度安全技術(shù)措施費(fèi)和勞保費(fèi)用，做 到?？顚Ｓ?。

財(cái)務(wù)部安全職責(zé) 財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 一、審核集團(tuán)公司及各專業(yè)化公司安全費(fèi)用的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確核算安全資產(chǎn)、資金，保障資金來(lái) 源穩(wěn)定。 二、做好各項(xiàng)核算及管理、電算化管理，妥善保管會(huì)計(jì)檔案及相關(guān)資料，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，確 保網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全，會(huì)計(jì)信息無(wú)泄密。 三、嚴(yán)格執(zhí)行銀行支付結(jié)算辦法、現(xiàn)金收付管理辦法、內(nèi)控制度，保證企業(yè)貨幣資金安全完整。 四、銀行支票、定期存單、銀行承兌匯票、各種票據(jù)與財(cái)務(wù)印章及個(gè)人印鑒名章分人保管，及時(shí) 存入金庫(kù)妥善管理。印鑒保管人員外出時(shí)，與被授權(quán)人辦理授權(quán)登記。 五、嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)卡銀行操作管理辦法，網(wǎng)卡銀行操作卡分人保管使用，定期更換上網(wǎng)密碼，因公 外出時(shí)，辦理授權(quán)交接手續(xù)，授權(quán)結(jié)束及時(shí)修改密碼。 六、庫(kù)存現(xiàn)金、現(xiàn)金支票存入保險(xiǎn)柜管理，金庫(kù)鑰匙及金庫(kù)密碼不得移交他人或向他人泄漏，移 交時(shí)進(jìn)行移交登記。 七、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)及財(cái)務(wù)部“消防安全責(zé)任制度”“綜合治理管理辦法”的

后勤部安全職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī) 章，對(duì)自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)。 2、建立健全本部門(mén)的安全職責(zé)、規(guī)章制度。 3、負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全工作，組織落實(shí)安全檢查、安全教育和隱患整 改。 4、負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫飲料的 供應(yīng)、發(fā)放工作。 5、負(fù)責(zé)生活后勤、所屬倉(cāng)庫(kù)的安全防火管理和飲食衛(wèi)生，防止食物 中毒。 6、負(fù)責(zé)本部門(mén)所屬民用液化氣瓶（罐）、熱水加熱器及其他設(shè)備的安 全管理。 7、組織本部門(mén)事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作和任務(wù)。 后勤（會(huì)計(jì)）安全職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī) 章，對(duì)自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)。 2、妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和消防器材，保持工作環(huán)境整 潔，文明辦公。 3、積極參加各種安全活動(dòng)，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻

第1頁(yè)共1頁(yè) 財(cái)務(wù)部的安全職責(zé) （一）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)的方針政策和 財(cái)經(jīng)政策，負(fù)責(zé)落實(shí)本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。 （二）建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。保證安全生 產(chǎn)費(fèi)用投入，專款專用，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì)管理，并 建立詳細(xì)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬。 （三）確保公司資金及相關(guān)臺(tái)賬、票據(jù)安全； （四）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的及時(shí)提取和使用，確保安全 生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的費(fèi)用能得到及時(shí)安排。 （五）建立員工工傷保險(xiǎn)或安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的管理制度。 繳納足額的保險(xiǎn)費(fèi)（工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)）。保障受傷員工 獲取相應(yīng)的保險(xiǎn)與賠付。 （六）編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃費(fèi) 用列入財(cái)務(wù)計(jì)劃并實(shí)行安全投入的?？顚Ｓ?。 （七）負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育，支持公司開(kāi)展 的安全生產(chǎn)教育競(jìng)賽等活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。

工程部安全職責(zé) 1.認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深 化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。 2.嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。 3.定期進(jìn)行生產(chǎn)檢查和各項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，落實(shí)隱患 整改落實(shí)與驗(yàn)收，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)一些較大隱患要及 時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)，采取措施予以控制。 4.加強(qiáng)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備監(jiān)督、管理，確保監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備定期校驗(yàn)。 5.制定有關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 6.協(xié)同生產(chǎn)、安環(huán)部制定、審核有關(guān)危險(xiǎn)性檢修作業(yè)方案。 7.制定或?qū)彶橛嘘P(guān)設(shè)備購(gòu)置、制造、改造方案，使其符合安全技術(shù)要 求。 8.保證設(shè)備具有完善的安全防護(hù)設(shè)施，其安全附件必須根據(jù)工藝要求 調(diào)整、校驗(yàn)準(zhǔn)確，保證其運(yùn)行正常。 9.監(jiān)督監(jiān)理對(duì)安全生產(chǎn)的檢查情況和施工單位的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)采取有效措施督促施工單位進(jìn)行整改并落實(shí)整改落

設(shè)備動(dòng)力部安全生產(chǎn)職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、 規(guī)范。負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動(dòng)力的綜合管理，對(duì)造成的設(shè)備事故負(fù)管理責(zé) 任。 2、負(fù)責(zé)各種機(jī)械、設(shè)備、電氣、動(dòng)力、儀表、管道、采暖通風(fēng)裝置 及工業(yè)建筑物的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度要求。 3、負(fù)責(zé)制定和審查有關(guān)設(shè)備改造、維護(hù)、檢修的各項(xiàng)管理制度；制 訂和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程；新型設(shè)備投入使用前，必須編制 設(shè)備操作規(guī)程，并做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。 4、嚴(yán)格鍋爐崗位勞動(dòng)紀(jì)律，保證安全閥、壓力表、水位計(jì)等安全附 件準(zhǔn)確、靈敏、有效，保證蒸汽鍋爐的安全使用。 5、每月組織電工對(duì)電氣設(shè)備、電氣線路（特別是隱蔽用電部位）、臨 時(shí)用電和防爆區(qū)域用電情況進(jìn)行一次安全檢查，每年4月對(duì)防雷設(shè)施 進(jìn)行定期安全檢查。及時(shí)消除事故隱患，確保不發(fā)生因電氣故障而發(fā) 生觸電死亡事故和火災(zāi)事故。

第1頁(yè)共1頁(yè) 人事部經(jīng)理安全職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及市場(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)制度。 2、對(duì)新入職員工進(jìn)行初步的安全生產(chǎn)教育，入職后安排專職 安全培訓(xùn)教育人員對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。 3、匯總年度安全勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)明細(xì)，報(bào)總經(jīng)理審批后安 排采購(gòu)部及時(shí)采購(gòu)、按時(shí)發(fā)放、做好登記。 4、負(fù)責(zé)日常對(duì)職工安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況的抽查考核，按照 各部門(mén)的報(bào)告對(duì)不落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)的職工進(jìn)行再教育，落實(shí)處 罰。 5、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，負(fù)責(zé)配合主管副總經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各種 資料的匯總、整理，保證事后各種資料齊全不缺項(xiàng)。

. ;. 監(jiān)理單位法定代表人安全監(jiān)理工作職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程 監(jiān)理規(guī)范》等建設(shè)施工安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、消防、揚(yáng)塵及環(huán)境整 治等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定； 2、督促項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全監(jiān)理職責(zé)； 3、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，對(duì)項(xiàng)目加強(qiáng)檢查 和落實(shí)整改； 4、對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源及大型起重機(jī)械加強(qiáng)管理，落實(shí)單位安全 生產(chǎn)管理部門(mén)建立臺(tái)賬加強(qiáng)管理和檢查； 5、對(duì)本單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故及時(shí)處理并做好救援善后工作，按 規(guī)定程序如實(shí)上報(bào)； 6、自覺(jué)接受所屬地建設(shè)行政主管部門(mén)及建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí) 法檢查，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法指令，并報(bào)告整改落實(shí)情況。 . ;. 監(jiān)理單位分管安全負(fù)責(zé)人安全監(jiān)理工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)及時(shí)了解國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示和相關(guān)文件精神， 并進(jìn)行相關(guān)信息的收集整理； 2、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)班子和安

xxx公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度 總則 第一條安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為 主”的方針和群防群治制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)建筑法》， 切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。根據(jù)國(guó)家和省 有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和文件，制定本制度。 第二條企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的建 筑安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 對(duì)項(xiàng)目施工中貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)負(fù)全面責(zé)任。 第三條企業(yè)成立“安全生產(chǎn)、文明施工委員會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)安 全生產(chǎn)、文明施工工作。各項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 受企業(yè)“安全生產(chǎn)、文明施工委員會(huì)”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。（見(jiàn)框圖） 第四條企業(yè)設(shè)置專職安全處，并向工程項(xiàng)目派駐安全生產(chǎn)專職管理 人員。派駐人員比例為：1萬(wàn)平米以下的工地1名；1萬(wàn)平米以上的 工地2—3名；5

安全生產(chǎn)部各崗位安全職責(zé) 一、安生部主任的安全職責(zé) 1、認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)的安全職責(zé)，明確每一名員工的安全 職責(zé)，對(duì)本部門(mén)工作人員的人身和發(fā)供電設(shè)備安全負(fù)有全面 責(zé)任； 2、組織本部門(mén)人員積極開(kāi)展春、秋季安全大檢查和安全 月活動(dòng)，對(duì)查出的問(wèn)題盡快整改或制定防范措施； 3、負(fù)責(zé)技術(shù)組織措施審核，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的科學(xué)性、合理 性和檢修工藝、技術(shù)改造項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施的全面性負(fù) 責(zé)； 4、加強(qiáng)技術(shù)管理和監(jiān)督、定期檢查和試驗(yàn)工作，根據(jù)季 節(jié)特點(diǎn)及時(shí)做好事故預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)超前控制、科學(xué)防范； 5、以身作則，帶頭貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā) 現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)要立即制止，并嚴(yán)格考核； 6、做好新錄用人員的安全、技術(shù)培訓(xùn)工作，迅速提高值 班人員的操作技能，確保公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利實(shí) 現(xiàn)。 二、安生部運(yùn)行、檢修專工的安全職責(zé) 1、運(yùn)行、檢修專工負(fù)責(zé)風(fēng)電廠安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理 工作，協(xié)助部長(zhǎng)做好風(fēng)

采購(gòu)部經(jīng)理考核評(píng)分表（月度） 考核期間：年月 姓名崗位 任 務(wù) 績(jī) 效 序 號(hào) 考核項(xiàng)目 權(quán) 重 指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí) 得分 自 評(píng) 上 級(jí) 結(jié) 果 1采購(gòu)及時(shí)性35% 自提出需求7小 時(shí) 7小時(shí)內(nèi)完成35分 每超出2小時(shí)扣5分，最 低0分 2費(fèi)用節(jié)省率25%比上期降低 比上期降低1%以上25分 與上期持平15分 高于上期0分 3供應(yīng)商資料庫(kù)建設(shè)20% 每月5號(hào)前上交 資料，不少于3 家新供應(yīng)商； 準(zhǔn)時(shí)上交，數(shù)量超過(guò)3 家為20分 延時(shí)上交或數(shù)量不足單 項(xiàng)為10分 兩項(xiàng)均未滿足為0分 4人才培養(yǎng)20% 培養(yǎng)儲(chǔ)備干部4 名 滿足要求20分，少1名 扣5分 加權(quán)合計(jì) 行 為 考 核 序 號(hào) 行為指標(biāo) 權(quán) 重 指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分 自 評(píng) 上 級(jí) 結(jié) 果 1清財(cái)50% 1級(jí)：不違反財(cái)務(wù)制度 2級(jí)：沒(méi)有任何財(cái)務(wù)問(wèn)題

序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)計(jì)算方式考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 1采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)交貨率實(shí)際完成數(shù)/總訂單數(shù) *100% 100a≧95% 8090%≤a<95% 5090%＜a≦85% 0a＜85% 25% 2采購(gòu)物料合格率檢驗(yàn)合格項(xiàng)次/送檢總項(xiàng) 次*100% 100a≧95% 7090%≦a<95% 0 20% 3 不合格物料處理完 成率 處理完成金額/不合格物 料總金額*100% 100a≧96% 8090%≦ a<96%0 20% 4產(chǎn)品材料競(jìng)標(biāo)比例 競(jìng)標(biāo)物料種類/該領(lǐng)域物 料種類*100% 100a＞ 90%8090%≦ a＜80%50 70%≦a＜80%0 15% 5材料價(jià)格合理性 在同等質(zhì)量采購(gòu)條件下 材料價(jià)格不高于市場(chǎng)平 均水

安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé) 1、安委會(huì)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，安委會(huì)主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé) 公司安全生產(chǎn)工作；安委會(huì)副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)工作中的安全生產(chǎn)承擔(dān)綜合監(jiān)督管理責(zé) 任。 2、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議，審定安全生產(chǎn)、環(huán)境保 護(hù)的重要規(guī)章制度。 3、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司有關(guān)部室的安全生產(chǎn)工作。 4、組織全公司安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查，提出安全隱患的整改意見(jiàn)，督促有 關(guān)部門(mén)的整改工作。負(fù)責(zé)完成安全領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理交辦的有關(guān)安全的日常工作；組 織定期的安全大檢查；對(duì)存在安全隱患的部門(mén)簽發(fā)限期整改通知書(shū)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢 查落實(shí)情況；對(duì)查出的重大隱患及時(shí)通知有關(guān)單位限期解決；對(duì)于違反國(guó)家安全、環(huán) 境保護(hù)法規(guī)或有造成人身、設(shè)備和環(huán)境污染事故可能的違章作業(yè)，有權(quán)令其停工和對(duì) 有關(guān)責(zé)任者提出批評(píng)教育；負(fù)責(zé)對(duì)各單位的安全考核，提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的意見(jiàn)。 5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安

總監(jiān)辦安全監(jiān)理職責(zé) （1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工 程安全監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同以及項(xiàng)目辦安全生產(chǎn) 管理規(guī)章制度，代表建設(shè)單位對(duì)施工安全實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工安全承 擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 （2）在總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)項(xiàng)目相關(guān)安全管理的要求， 制定總監(jiān)辦和施工單位安全生產(chǎn)管理工作的目標(biāo)、任務(wù)和各項(xiàng)規(guī)章制 度及安全防范措施，部署、協(xié)調(diào)和處理好安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題。 （3）依據(jù)監(jiān)理合同配備滿足要求的安全監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn) 場(chǎng)，配備必要的檢測(cè)設(shè)備和工具。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，認(rèn)真按 照工程監(jiān)理規(guī)范，采取日常巡查和定期檢查等形式，實(shí)施安全監(jiān)理。 （4）檢查督促各施工單位各部門(mén)和作業(yè)班組對(duì)安全責(zé)任制和有 關(guān)安全管理工作措施的落實(shí)情況。檢查、指導(dǎo)、幫助、督促施工單位 做好安全管理的基礎(chǔ)工作，推動(dòng)各施工單位安全基礎(chǔ)管理工作向規(guī)范 化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理

1 崗位描述 采購(gòu)部經(jīng)理 崗位名稱： 采購(gòu)部經(jīng)理 直接上級(jí)： 財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接下級(jí)： 食品采購(gòu)領(lǐng)班、一般物品采購(gòu)領(lǐng)班、工程物品采購(gòu)領(lǐng)班、報(bào)關(guān)領(lǐng)班 本職工作： 負(fù)責(zé)酒店采購(gòu)業(yè)務(wù)的組織管理 直接責(zé)任： 1.匯總各部門(mén)采購(gòu)申請(qǐng)，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 2.對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購(gòu)成本。 3.組織尋價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商選點(diǎn)、評(píng)審及供貨控制。 4.參與合同評(píng)審、簽訂重要采購(gòu)合同＄組織建立合同臺(tái)賬，并進(jìn)行合同執(zhí)行 情況監(jiān)督。 5.負(fù)責(zé)國(guó)外訂貨，并組織安排報(bào)批、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)及換貨工作。 6.組織實(shí)施采購(gòu)，并進(jìn)行退、換貨管理。 7.組織開(kāi)拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道。 8.制訂采購(gòu)部年度工作目標(biāo)，工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后恧行。 9.制訂采購(gòu)部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 10.定期監(jiān)督檢查、處理采購(gòu)部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí) 行情況。 11.按工

文件類別：□程序文件■指引 文件 文件編號(hào)：文件名稱：材料部部部門(mén)職責(zé) 制定部門(mén)：人事行政部制定日期：2009-11-1版本：頁(yè)次：1 內(nèi)容： 一、采購(gòu)計(jì)劃編制 根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃制訂項(xiàng)目總體材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和資金 需求計(jì)劃并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整； 二、供應(yīng)商管理 負(fù)責(zé)組織對(duì)材料和設(shè)備供應(yīng)商的調(diào)查和評(píng)審，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的檔案建立、分類管理 以及供應(yīng)商信息的及時(shí)更新； 三、采購(gòu)信息管理 組織綜合管理部、成本管理部、項(xiàng)目部等相關(guān)部門(mén)共同確定甲供、乙供材料范圍； 負(fù)責(zé)對(duì)施工圖中擬選用的材料、設(shè)備提出優(yōu)化建議； 負(fù)責(zé)跟蹤新材料、新產(chǎn)品的相關(guān)信息，并為有關(guān)部門(mén)提供樣品； 收集政府有關(guān)部門(mén)對(duì)建材應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī)； 建立健全集中采購(gòu)平臺(tái)； 建立和更新采購(gòu)信息庫(kù)； 四、采購(gòu)管理 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制管理； 負(fù)責(zé)按招標(biāo)制度、流程組織設(shè)備、材料采購(gòu)的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)

采購(gòu)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 職位名稱采購(gòu)總監(jiān)崗位編號(hào)所屬部門(mén)采購(gòu)部 直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)采購(gòu)課員編制日期2009年1月1日 任職條件： 1.學(xué)歷：管理類、物流類或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷； 2.經(jīng)驗(yàn)：食品行業(yè)5年以上采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)； 3.能力要求： 1）精通采購(gòu)原理及成本控制，具備優(yōu)秀的合同談判和簽約能力，良好的決策判斷能力 和計(jì)劃組織能力； 2）具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，具備較強(qiáng)的親和力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、執(zhí)行力、 洞察力和挑戰(zhàn)精神，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和工作激情。 職位描述： 采購(gòu)部采購(gòu)總監(jiān)行使各項(xiàng)總監(jiān)職權(quán)對(duì)采購(gòu)部門(mén)的所有工作進(jìn)行全面監(jiān)管和控制并負(fù)全 責(zé)。 職責(zé)范圍： 1．負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)的各項(xiàng)工作的監(jiān)管和控制并行使采購(gòu)總監(jiān)職權(quán)； 2．依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要，編制物資的年度采購(gòu)計(jì)劃與資金計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，保證生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)所需物資供應(yīng)； 3．負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，積極開(kāi)展供

物資采購(gòu)部工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 部門(mén)職能 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工機(jī)械、施工用電、工程物資管理工作。 參與項(xiàng)目部重大機(jī)電、物資事故的調(diào)查、處理工作；參與項(xiàng)目部組織的機(jī)電、 物資危險(xiǎn)源的識(shí)別。 配合相關(guān)部門(mén)做好協(xié)作隊(duì)伍各期驗(yàn)工扣款工作。協(xié)同相關(guān)部門(mén)做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 分析工作。 物資采購(gòu)部下設(shè)機(jī)電設(shè)備組、物資組。 工作內(nèi)容與要求 一、關(guān)于機(jī)電設(shè)備組運(yùn)營(yíng)—— （一）工作職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于施工機(jī)械、機(jī)電設(shè)備管理的方針、政策和頒發(fā)的有 關(guān)規(guī)定，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)； 2、負(fù)責(zé)施工設(shè)備及采購(gòu)質(zhì)量要素的歸口管理。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度機(jī)電設(shè)備購(gòu)置 計(jì)劃和階段性配件采購(gòu)計(jì)劃，作好設(shè)備及配件的技術(shù)、質(zhì)量鑒定、保養(yǎng)工作，搞 好重要設(shè)備、配件的使用和保養(yǎng)的技術(shù)交底； 3、負(fù)責(zé)解決大型施工機(jī)械拆、裝和運(yùn)行使用中的技術(shù)問(wèn)題，組織大型設(shè)備的調(diào) 試運(yùn)行及交接驗(yàn)收工作； 4、負(fù)責(zé)機(jī)電、金結(jié)制作

1 動(dòng)力設(shè)備部安全職責(zé) 1、在生產(chǎn)管理中心領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針，全面負(fù)責(zé)動(dòng) 力車(chē)間生產(chǎn)35kv變電所運(yùn)行和全公司各類設(shè)備管理、技術(shù)指導(dǎo)和維護(hù)保養(yǎng)、 維修工作，保障生產(chǎn)設(shè)備的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。 2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備法律法規(guī)，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，即負(fù) 責(zé)本公司鍋爐、壓力容器、工業(yè)管道、電氣設(shè)備的技術(shù)管理，組織編制鍋爐、 壓力容器、工業(yè)管道、電氣設(shè)備等生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的檢查、檢驗(yàn)、修理、鑒定， 編制修復(fù)計(jì)劃并執(zhí)行。 3、了解公司生產(chǎn)運(yùn)行狀況，并向公司副總經(jīng)理、生產(chǎn)管理中心經(jīng)理報(bào)告； 安排協(xié)調(diào)各工種完成生產(chǎn)緊急、臨時(shí)搶修任務(wù)，安排人員夜間、節(jié)假日值班， 處理隨時(shí)發(fā)生的設(shè)備故障；組織對(duì)設(shè)備故障和事故進(jìn)行分析討論，查明原因， 落實(shí)整改措施。 4、督促檢查設(shè)備日常運(yùn)行，各類設(shè)備不得超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。并做好 潤(rùn)滑、防腐、密封等技術(shù)管理工作，建立設(shè)備臺(tái)帳。 5、負(fù)責(zé)督促編制全