某廠房建設(shè)工程項(xiàng)目鋼筋工勞務(wù)做工合同
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某廠房建設(shè)工程項(xiàng)目鋼筋工勞務(wù)做工合同——一、工程名稱:XX廠房建設(shè)工程 二、工程地址:XX 三、承包工程范圍: XX廠房建設(shè)工程(含廠房、辦公樓、宿舍),承包工程項(xiàng)目的內(nèi)容以本合同第六條所約定內(nèi)容為準(zhǔn)。 四、工程工期: 主體工期 65 ...
某廠房建設(shè)工程鋼筋工勞務(wù)分包協(xié)議
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某廠房建設(shè)工程鋼筋工勞務(wù)分包協(xié)議——一、工程名稱:xx廠房建設(shè)工程 二、工程地址:xx 三、承包工程范圍: xx廠房建設(shè)工程(含廠房、辦公樓、宿舍),承包工程項(xiàng)目的內(nèi)容以本合同第六條所約定內(nèi)容為準(zhǔn)?! ∷?、工程工期: 主體工期65天,...
建設(shè)工程項(xiàng)目施工廉政合同
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建設(shè)工程項(xiàng)目施工廉政合同 建設(shè)工程項(xiàng)目施工廉政合同建設(shè)工程項(xiàng)目施工廉政合 同工程名稱甲方(建設(shè)單位)乙方(施工單位)為保 證工程建設(shè)質(zhì)量、促進(jìn)廉政建設(shè),經(jīng)雙方同意,自愿簽訂本 合同并接受紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)執(zhí)行合同情況進(jìn)行全過程監(jiān)督 檢查。 一、建設(shè)單位應(yīng)遵循的邀約條款1、嚴(yán)禁利用工程招標(biāo)、 發(fā)包選隊(duì)、質(zhì)檢、驗(yàn)收、決算等環(huán)節(jié)向施工單位索賄、受賄。 2、嚴(yán)禁黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接插手干預(yù)工程發(fā)包,讓沒有 施工能力力的關(guān)系單位、個(gè)人承攬工工程或默認(rèn)工程轉(zhuǎn)包, 借機(jī)機(jī)索賄、受賄。 3、嚴(yán)禁禁隨意對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目壓價(jià)價(jià)、提價(jià)、高估冒 算,從中中索賄、受賄。 4、嚴(yán)禁禁違反工程建設(shè)程序或與施施工單位串通,擅 自在制作作標(biāo)底,變更設(shè)計(jì)等方面弄弄虛作假,虛報(bào)工程量、 虛虛增投資,從中吃回扣。 5、嚴(yán)禁以任何借口和形式式接受乙方的禮品禮金、有 有價(jià)證券、信用卡及其它支支付憑證,不得在乙方報(bào)銷銷任 何
建設(shè)工程項(xiàng)目廉政合同
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建設(shè)工程項(xiàng)目廉政合同 工程項(xiàng)目名稱: 工程項(xiàng)目地址: (甲方): (乙方): 為加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè),規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包雙方的各項(xiàng)活動(dòng), 防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為,保護(hù)國家、集體和當(dāng)事人的合法 權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,特訂立廉政合 同。 第一條甲乙雙方的責(zé)任 (一)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家關(guān)于市場準(zhǔn)入、項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、施工安裝 和市場活動(dòng)等有關(guān)法律、法規(guī),相關(guān)政策,以及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。 (二)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包合同文件,自覺按合同辦事。 (三)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須堅(jiān)持公開、公平、公正、誠信、透明的原則(除法律法 規(guī)另有規(guī)定者外),不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦?,損害國家、集體和對(duì)方利益,不 得違反工程建設(shè)管理、施工安裝的規(guī)章制度。 (四)發(fā)現(xiàn)合同其中一方在業(yè)務(wù)活動(dòng)中有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的,應(yīng)及時(shí) 提醒對(duì)方,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)向其上級(jí)主
建設(shè)工程項(xiàng)目合同書
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如有你有幫助,請(qǐng)購買下載,謝謝! 1頁 建設(shè)工程項(xiàng)目合同書 發(fā)包方(簡稱甲方): 承包方(簡稱乙方): 出資人(簡稱丙方): 為了進(jìn)一步規(guī)范中山街道公共資金建設(shè)項(xiàng)目工程合同發(fā)包、 招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、工程驗(yàn)收及現(xiàn)場施工管理、安全管理、日常協(xié) 調(diào)工作,明確各方職責(zé),依照《中華人民共和國合同法》以及其 他相關(guān)法律法規(guī)和松府中辦[2017]120號(hào)文規(guī)定,結(jié)合本工程的 具體情況,甲、乙、丙方在遵循自愿、平等、公平、誠信的原則 基礎(chǔ)上,經(jīng)三方協(xié)商一致,共同達(dá)成如下協(xié)議。 一、承包工程項(xiàng)目 1、工程項(xiàng)目名稱: 2、工程地址: 3、承包范圍: 二、工程項(xiàng)目期限:工期天,自20年月日起開工至 20年月日結(jié)束。 三、工程總價(jià)及支付方式: 1、簽約合同價(jià)為:人民幣(大寫) (¥) 2、合同價(jià)格形式:單價(jià)合同。 3、支付方式:按松府中辦[2017]120號(hào)文執(zhí)行。 四、各方的
建設(shè)工程勞務(wù)分包合同-鋼筋工
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江蘇輝業(yè)集團(tuán)有限公司 第1頁共13頁 建設(shè)工程勞務(wù)分包合同 編號(hào):_________ 發(fā)包人:_____________________________________(甲方) 承包人:_____________________________________(乙方) 分包工程名稱:_______________________________ 施工地址:____________________________區(qū)(縣) 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律法規(guī),遵循平 等自愿、公正和誠實(shí)信用的原則,雙方就建設(shè)工程勞務(wù)合作事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。 第一條工程概況 1.1工程名稱:______________________________________________ 1.2工程概況:____________
建設(shè)工程項(xiàng)目全程投標(biāo)策略研究
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建設(shè)工程項(xiàng)目全程投標(biāo)策略研究
建設(shè)工程項(xiàng)目劃分表
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分 部 工 程 子 分 部 工 程 分 項(xiàng) 工 程 檢 驗(yàn) 批 工程名稱備注 01地基與基礎(chǔ)工程 01無支護(hù)土方 01定位及高程控制 01定位及高程控制 02挖方 01開挖 03填方 01土方回填 04樁基工程 08混凝土灌注樁成孔 01成孔 09混凝土灌注樁鋼筋 01鋼筋加工 02鋼筋籠安裝 10混凝土灌注樁 01混凝土原材料及配合比設(shè)計(jì) 02混凝土灌注施工 03混凝土灌注樁 05混凝土基礎(chǔ) 01墊層 01墊層 02基礎(chǔ)模板 01模板安裝 項(xiàng)目劃分表 1 分 部 工 程 子 分 部 工 程 分 項(xiàng) 工 程 檢 驗(yàn) 批 工程名稱備注 項(xiàng)目劃分表 02模板拆除 03基礎(chǔ)鋼筋 01鋼筋加工 02鋼筋安裝 04基礎(chǔ)混凝土 01混凝土原材料及配合比設(shè)計(jì) 02混凝土施工 03混凝土外觀及結(jié)構(gòu)尺寸偏差 07砌體基礎(chǔ) 02配筋砌體 0
建設(shè)工程項(xiàng)目基本程序
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基本建設(shè)程序 建設(shè)程序是對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的整個(gè) 過程中的各項(xiàng)工作開展先后順序的規(guī)定。它反映工程建設(shè)各個(gè)階段之間 的內(nèi)在聯(lián)系,是從事建設(shè)工作的各有關(guān)部門和人員都必須遵守的原則。 基本建設(shè)程序,是指基本建設(shè)全過程中各項(xiàng)工作必須遵循的先后順序。 這個(gè)順序不是任意安排的,而是由基本建設(shè)進(jìn)程,即固定資產(chǎn)和生產(chǎn)能力的 建造和形成過程的規(guī)律所決定的。從基本建設(shè)的客觀規(guī)律、工程特點(diǎn)、協(xié)作 關(guān)系、工作內(nèi)容來看,在多層次、多交叉、多關(guān)系、多要求的時(shí)間和空間里 組織好建設(shè),必須使項(xiàng)目建設(shè)中各階段和各環(huán)節(jié)的工作相互銜接。 基本建設(shè)程序一般包括三個(gè)時(shí)期六項(xiàng)工作。其中三個(gè)時(shí)期即投資決 策時(shí)期、建設(shè)時(shí)期和生產(chǎn)時(shí)期。六項(xiàng)工作即編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編 制和報(bào)批可行性研究報(bào)告、編制和報(bào)批設(shè)計(jì)文件、建設(shè)準(zhǔn)備工作、建設(shè) 實(shí)施工作(施工組織和生產(chǎn)準(zhǔn)備)、項(xiàng)目施工驗(yàn)收投產(chǎn)經(jīng)營后評(píng)價(jià)等。 一、
建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)總結(jié)
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《建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)》2015-2016學(xué)年上學(xué)期考試題型及分值 1、單選題(15題,每題1分,共15分) 2、多選題(10題,每題2分,共20分) 3、填空題(15空,每空1分,共15分) 4、簡答題(4題,共20分) 5、案例分析題(3題,共30分) 各章要點(diǎn)概括 第一章概述 1.工程項(xiàng)目建設(shè)程序的六大階段,工程項(xiàng)目按照管理者不同的分類(掌 握);(ppt第一章) 六大階段:項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)工作、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí) 施、竣工驗(yàn)收 按照管理者不同分類:建設(shè)項(xiàng)目(基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目)、 施工項(xiàng)目(單項(xiàng)工程、單位工程、建設(shè)項(xiàng)目) 2.工程項(xiàng)目審計(jì)的含義(掌握)(教材p1) 由獨(dú)立機(jī)構(gòu)及派出人員,依據(jù)一定的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用特定的審計(jì)評(píng) 價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)工程項(xiàng)目全過程的投資結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)、鑒證的 活動(dòng) 3.工程項(xiàng)目審計(jì)的
建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)公告
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建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)公告 招標(biāo) 單位 名稱(蓋章)嘉興市輔成教育集團(tuán) 地點(diǎn)嘉興市南湖區(qū) 聯(lián)系人/聯(lián)系電話/ 招標(biāo) 代理 名稱(蓋章)浙江華耀建設(shè)咨詢有限公司 聯(lián)系地址嘉興市中山西路299號(hào)興業(yè)大廈西521室 聯(lián)系人萬先生聯(lián)系電話0573—82725567 招標(biāo) 項(xiàng)目 內(nèi)容 工程名稱輔成教育集團(tuán)2017年暑期維修工程 工程地點(diǎn)嘉興市南湖區(qū) 工程類別自行判定 資金來源上級(jí)補(bǔ)助及自籌 項(xiàng)目 規(guī)模 結(jié)構(gòu) 總投資(萬元)/單項(xiàng)合同估算價(jià)約135.8671萬元 其他說明/ 項(xiàng)目 招標(biāo) 要求 招標(biāo)方式公開招標(biāo) 企業(yè)資質(zhì)要求 本次招標(biāo)要求投標(biāo)人須具備一定技術(shù)實(shí)力和管理能力且取得公司法人 《營業(yè)執(zhí)照》的企業(yè),投標(biāo)人必須自2014年1月1日以來承擔(dān)過合成材 料運(yùn)動(dòng)場工程業(yè)績(提供合同)(市外企業(yè)備案相關(guān)手續(xù)按嘉建(20
淺談建設(shè)工程項(xiàng)目的選擇
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建設(shè)工程項(xiàng)目的選擇要經(jīng)歷項(xiàng)目的構(gòu)思、項(xiàng)目的定位、項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建設(shè)工程項(xiàng)目的定義及選擇這一過程,本文對(duì)這一過程進(jìn)行了具體的闡述。
建設(shè)工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理研究
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4.5
項(xiàng)目管理是工程建設(shè)中非常重要的一部分內(nèi)容,它對(duì)于工程的順利建設(shè)和完工非常重要。因此,在工程建設(shè)過程中要根據(jù)項(xiàng)目管理的方法和理論做好相關(guān)的管理工作。本文分析了項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的方法、建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制及優(yōu)化及建設(shè)工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理中沖突的處理。
2、建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建表
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建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建表 報(bào)建字()第()號(hào) 建設(shè)單位單位性質(zhì) 工程名稱建設(shè)地點(diǎn) 投資(概算)額當(dāng)年投資額 建筑面積用地面積 結(jié)構(gòu)質(zhì)式層數(shù)發(fā)包方式 計(jì)劃開工日期計(jì)劃竣工日期 資金來源構(gòu)成政府投資%;內(nèi)資(含自籌)%;外資%; 銀行貸款%;其他資金%。 工程籌建 情況 立項(xiàng)或投資 計(jì)劃批文 批文名稱: 批文文號(hào): 批準(zhǔn)單位: 建設(shè)單位: 法人代表:(印章) 聯(lián)系人: 電話: 地址:(蓋章) 年月日 銀行資信證明(資金構(gòu) 成情況、到位金額證 明) 建設(shè)行政主管部門意見: (蓋章) 年月日
建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理
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4.7
建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 現(xiàn) 場 管 理 字 體: 大 中 小 打印全部打印客觀題打印主觀題 本試卷在答題過程中可能要用到“公式編輯器”,請(qǐng)點(diǎn)擊此處安裝插件! 一、單項(xiàng)選擇題 1.某工程現(xiàn)場臨時(shí)用水總量為q=14.8l/s。管網(wǎng)中水流速度v=1.8/s,該工程現(xiàn)場施工用水的供水管 徑宜選用()mm水管。 a.100 b.150 c.200 d.250 【本題1分,建議1.0分鐘內(nèi)完成本題】 【答疑編號(hào)10046339,點(diǎn)擊提問】【加入打印收藏夾】【加入我的收藏夾】 【隱藏答案】 【正確答案】:a 【答案解析】:本題考查的是臨時(shí)用水管徑的計(jì)算。參見教材p304 2.某工程施工用水,經(jīng)計(jì)算其耗水量為201/s,流速取為2.0m/s,其供水管徑大概取為()mm。 a.100 b.90 c.110 d.120 【本題1分,建
建設(shè)工程項(xiàng)目移交單
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移交清單 編號(hào)名稱數(shù)量備注 建設(shè)單位(蓋章): 負(fù)責(zé)人(簽字): 年月日 監(jiān)理單位(蓋章): 負(fù)責(zé)人(簽字): 年月日 移交單位(蓋章): 負(fù)責(zé)人(簽字): 年月日 接收單位(蓋章): 負(fù)責(zé)人(簽字): 年月日 建設(shè)(工程)項(xiàng)目移交單 項(xiàng)目名稱工程地址 建設(shè)單位監(jiān)理單位 移交內(nèi)容: 由公司施工的項(xiàng)目 已按合同的要求完成。即日起該工程移交建設(shè)單位管理,并進(jìn) 入保修期。 附移交清單。 建設(shè)單位(蓋章): 負(fù)責(zé)人(簽字): 年月日 監(jiān)理單位(蓋章): 負(fù)責(zé)人(簽字): 年月日 移交單位(蓋章): 負(fù)責(zé)人(簽字): 年月日 接收單位(蓋章): 負(fù)責(zé)人(簽字): 年月日
公司建設(shè)工程項(xiàng)目工作總結(jié)
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公司建設(shè)工程項(xiàng)目工作總結(jié) 由我公司中標(biāo)的《××優(yōu)良綠化苗木基地建設(shè)項(xiàng)目》,在××市農(nóng)林局和× ×區(qū)農(nóng)林局的關(guān)心指導(dǎo)下,按照《20××年度××市“綠色××”招標(biāo)項(xiàng)目合同 書》、《20××年度××市農(nóng)林局招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》和《××市農(nóng)林招標(biāo)項(xiàng) 目及資金管理試行辦法》的要求,我公司認(rèn)真地組織實(shí)施,現(xiàn)已基本完成建設(shè)任 務(wù)。情況匯報(bào)如下: 一、項(xiàng)目建設(shè)完成情況 我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計(jì)劃租賃土地3000畝(詳見附件“協(xié)議”), 實(shí)際使用面積2470畝,達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模,其中:※村1750畝,※ 村320畝,※村400畝,以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。 1、生產(chǎn)建設(shè)完成情況:根據(jù)項(xiàng)目要求和綠化苗木生產(chǎn)的需要,該基地共分 為九大區(qū)(詳見附圖),即:播種苗區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)、移植苗區(qū)、采穗圃區(qū)、引 種馴化區(qū)、大苗區(qū)、種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)、溫室大棚區(qū)和管理區(qū): (1)插種苗
軍隊(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)探索
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4.7
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及工程建設(shè)管理逐步規(guī)范,建設(shè)工程審計(jì)的作用越來越突出,也越來越受到各建設(shè)單位的重視。為了更好地發(fā)揮軍隊(duì)工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投資效益和進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)程序,本文提出工程項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)突出工程竣工結(jié)算審計(jì)這個(gè)重點(diǎn),應(yīng)抓住工程招標(biāo)組織管理、合同簽訂及執(zhí)行、工程變更管理、甲供材料采購與核算等環(huán)節(jié),針對(duì)上述幾個(gè)方面,分別指出了存在的常見問題、審計(jì)工作中應(yīng)把握的重點(diǎn)。
談建設(shè)工程項(xiàng)目檔案收集
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建設(shè)工程檔案是工程建設(shè)的重要科技成果,因此做好建設(shè)項(xiàng)目檔案的收集工作是城市規(guī)劃、建設(shè)和管理重要的前提和基礎(chǔ),具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。文章從加強(qiáng)管理、制度建設(shè)及檔案收集方法三個(gè)層面進(jìn)行了全面的闡述。
建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)段的劃分
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建設(shè)工程項(xiàng)目往往涉及面廣、規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜,考慮到各種因素,有很多項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)需要對(duì)標(biāo)段進(jìn)行合理劃分。一、標(biāo)段的定義建設(shè)工程標(biāo)段指的是對(duì)一個(gè)整體工程按實(shí)施階段(勘察、設(shè)計(jì)、施工等)和工程范圍切割成工程段落,并把上述段落或單個(gè)或組合起來進(jìn)行招標(biāo)。二、標(biāo)段劃分的重要性標(biāo)段劃分不但是建設(shè)單位及總承包單位工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是整個(gè)招標(biāo)工作中的一
建設(shè)工程項(xiàng)目及管理總結(jié)
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1z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 1z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù) 一、知識(shí)點(diǎn)講解 (一)建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期管理 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。 決策階段包括編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告。 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn) 備階段和保修期。 決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義;實(shí)施階段管理工作的主 要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。 業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程;設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工 作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行;供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在施工階段進(jìn)行;工程 總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程;施工方的項(xiàng)目管理工作主 要在施工階段進(jìn)行。 設(shè)計(jì)方、供貨方、施工方的項(xiàng)目管理工作雖然在某個(gè)主要階段進(jìn)行,但也 涉及其他相關(guān)階段。 【例題1】建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的()。
建設(shè)工程項(xiàng)目基本情況表
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精心整理 頁腳內(nèi)容 建設(shè)工程項(xiàng)目基本情況表 建設(shè)單位(章):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(建設(shè)單位): 安監(jiān)編號(hào)登記日期 工程名稱工程地址 結(jié)構(gòu)類型建筑面積(㎡) 層/棟工程造價(jià)(萬元) 計(jì)劃開、竣工日期安全管理目標(biāo) 施工單位法定代表人 聯(lián)系電話 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格等級(jí) 聯(lián)系電話 勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話 設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話 監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān) 聯(lián)系電話 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽名): 年月日 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師(簽名): 年月日 注:1、“安監(jiān)編號(hào)”由安監(jiān)機(jī)構(gòu)填寫,其他由建設(shè)單位填寫和有關(guān)人員簽名; 2、本表一式四份,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、安監(jiān)機(jī)構(gòu)各一份。 填表人:聯(lián)系電話; 頁腳內(nèi)容
建設(shè)工程項(xiàng)目檔案歸檔要求
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個(gè)人收集整理資料,僅供交流學(xué)習(xí),勿作商業(yè)用途 1/3 建設(shè)工程工程檔案歸檔要求 (一>、歸檔材料的質(zhì)量要求: 1、工程文件的歸檔范圍見《建筑安裝工程竣工檔案移交書》、 《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工檔案移交書》、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄 。b5e2rgbcap 2、歸檔材料質(zhì)量符合國家要求<詳見《建設(shè)工程文件歸檔整理 規(guī)范》gb/t50328-2001)。 3、歸檔的全部材料原件按《移交書》要求送業(yè)主或城建檔案 館,按上述第1條要求送原件或復(fù)印件至本公司歸檔。p1eanqfdpw <二)、歸檔的程序: 工程部工程結(jié)束后,按《移交書》要求將竣工資料整理成冊(cè), 送公司
建設(shè)工程項(xiàng)目申請(qǐng)書
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word格式 專業(yè)資料整理 ---------------------------------精選公文范文-------------------------- 建設(shè)工程項(xiàng)目申請(qǐng) 書 各位讀友大家好,此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來,歡迎您下載,謝謝 篇一:建設(shè)工程申請(qǐng)報(bào)告(共8篇) 篇一:建設(shè)項(xiàng)目范文 建設(shè)項(xiàng)目范文 **市***局:********有限公司是經(jīng) ***市**區(qū)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì) ***********號(hào)文“關(guān)于中外合作經(jīng)營 *********有限公司合同書、章程的批復(fù)”批準(zhǔn),于****年**月**日成立,注冊(cè)資本為港 幣400萬元,經(jīng)營期限為20年。目前選址于**市**區(qū)*********(地址),購 地****平方米,建設(shè)項(xiàng)目為
建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用的組成
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建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用的組成
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職位:造價(jià)預(yù)算員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林