常青桃花一公司質(zhì)量管理文件編號(hào)cqth1zb-006 文件名稱不合格品處理流程及管理辦法管理部門質(zhì)保部 編制王剛12-7-28審核韋軍12-7-30批準(zhǔn)周文俊12-9-5 會(huì)簽 吳應(yīng)軍12-8-7馬新德12-8-13肖濤12-8-13葛德棚12-8-21張威8-30徐靜 文12-8-30 頒布日期12-9-5頁數(shù)3文件級(jí)別a 一、目的：為了使桃花一公司不合格品處理流程得以順暢，使不合格品得到追溯，提高 質(zhì)量意識(shí)，減少質(zhì)量損失，將實(shí)物質(zhì)量提升，特此編制該辦法。 二、適用范圍：桃花一公司 三、注釋：批量：1、大件（71120/220v-7010、71244-v7010、71393/493-v7010、車門總 成）3件為批量；2、其他件10件為批量； 四、內(nèi)容： 1、產(chǎn)生不合格品，由質(zhì)保部檢驗(yàn)員判定為返修或報(bào)廢，若

不合格品管理制 1、目的 為確保識(shí)別和控制不符合要求的產(chǎn)品，以防止其非預(yù)期使用和交付，降低由于不合格品 產(chǎn)生的損失。 2、范圍 適用于本公司生產(chǎn)全過程中（進(jìn)貨至交貨）發(fā)現(xiàn)的所有不合格品的控制。 3、職責(zé) 3.1質(zhì)量部職責(zé)全過程中不合格品的評(píng)審、記錄、隔離。 3.2銷售部與采購部負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品不合格品的處理。 3.3銷售部負(fù)責(zé)已交付使用不合格品的處理。 3.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工序過程中不合格品的處理。 3.5研發(fā)部在需要時(shí)提供協(xié)助。 4、管理程序 4.1不合格品的分類 4.1.1不合格品的分類 4.1.2進(jìn)廠（原材料及輔助材料）檢驗(yàn)的不合格品。 4.1.3產(chǎn)品試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品。 4.1.4產(chǎn)品最終檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品。 4.2不合格品的識(shí)別 4.2.1產(chǎn)品不能滿足規(guī)定要求即：采購要求、合同或訂單規(guī)定、產(chǎn)品圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝說明 書文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等視為不合格：對不能提供質(zhì)量記

不合格品管理制度 本程序適用于本店原材料驗(yàn)收、產(chǎn)品生產(chǎn)過程和使用現(xiàn)場不合格品 及成品檢驗(yàn)不合格的控制.本程序由質(zhì)量負(fù)責(zé)人歸口管理 本廠授權(quán)檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)本店內(nèi)不合格品的評(píng)審 現(xiàn)場不合格品的評(píng)審由本店委派的人員負(fù)責(zé) 檢驗(yàn)人員作出不合格品的處臵決定。若不能處臵，則上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人處臵，生產(chǎn)人員 根據(jù)處臵決定及時(shí)進(jìn)行處理。 原料、成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、評(píng)審，確定不合格品的范圍和 性質(zhì)；決定并實(shí)施不合格品處臵方案，并割據(jù)不合格品的嚴(yán)重程度和范圍，通知生產(chǎn)車 間，質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 原料檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品由收購檢驗(yàn)人員根據(jù)合同規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 補(bǔ)充要求作出評(píng)審，做好記錄，不合格原料不予收購。 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不合格品判定由生產(chǎn)技術(shù)人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作出評(píng)審，做好質(zhì)量記錄， 并通知質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 現(xiàn)場不合格由本店委派專業(yè)人員前往用戶現(xiàn)場，對標(biāo)有本店標(biāo)識(shí)的成品進(jìn)行調(diào)查、 評(píng)審、記錄，并寫

品質(zhì)異常處理和不合格品管理辦法 1．目的： 1.1為有效的控制不合格和品質(zhì)異常的重復(fù)發(fā)生消除產(chǎn)生不合格品的隱患。 2．范圍： 2.1本規(guī)定適用于生產(chǎn)制造過程出現(xiàn)品質(zhì)異常和不合格品的評(píng)審及處理 3．定義： 3.1不合格：不符合合同、標(biāo)樣、圖紙、狀態(tài)、公差、技術(shù)條件或其它規(guī)定的技術(shù)文件的要求。 3.2不合格品：任何有一個(gè)或一個(gè)以上指標(biāo)不符合合同、標(biāo)樣、圖紙、狀態(tài)、公差、技術(shù)條件或其它規(guī)定要 求的產(chǎn)品。 3.3輕度不合格品：指不構(gòu)成對產(chǎn)品功能和使用造成影響的產(chǎn)品。（按正常工藝經(jīng)后道加工后，仍能符合標(biāo) 準(zhǔn)要求） 3.4嚴(yán)重不合格品：指構(gòu)成對產(chǎn)品功能和使用造成影響的產(chǎn)品。（必須改制或已無加工價(jià)值） 3.5重大質(zhì)量事故：指某產(chǎn)品在生產(chǎn)過程出現(xiàn)：經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30000元以上批量不合格。 4．指導(dǎo)文件： 4.1《不合格品控制程序》 5．職責(zé)： 5.5各責(zé)任單位依不合格品評(píng)審得出

試驗(yàn)室不合格品管理制度 一、總則 工程材料質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，作為質(zhì)量控制的主要手段，材料性能檢驗(yàn)是材 料生產(chǎn)企業(yè)和建筑施工企業(yè)實(shí)行全面質(zhì)量管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為保證工程的質(zhì)量，體現(xiàn) 試驗(yàn)工作的真實(shí)性，特制訂本制度。 本制度所述“不合格品”系指經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)不合格的各種材料、構(gòu)件樣品，包括水泥、粗骨 料、細(xì)骨料、鋼筋、外加劑、礦物摻和料等原材料和過程試驗(yàn)所取檢驗(yàn)試件。 不合格 合格 不合格 合格 不合格合格 圖1、進(jìn)場材料檢測試驗(yàn)流程圖 材料進(jìn)場申請放行 拒收退場現(xiàn)場質(zhì)量外觀驗(yàn)收 下達(dá)任務(wù) 合格證明檢測報(bào)告 入庫登記不予使用 取樣送檢下達(dá)任務(wù)委托外檢清退出場 樣品名稱原始記錄登記臺(tái)賬 入庫存檔試驗(yàn)檢測 填寫報(bào)告審核簽發(fā)入庫標(biāo)識(shí) 清退出場通知使用 一、不合格材料樣品的處理程序 1、原材料不合格 1）、經(jīng)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)原材料樣品不合格，必須及時(shí)通知試驗(yàn)室主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人

不合格品控制管理規(guī)定

不合格品處理記錄表 車間工段年no： 日期 班 次 品名不合格的原因處理方法數(shù)量作業(yè)人審核人 制表：車間經(jīng)理審核：

進(jìn)出口商品質(zhì)量異議處理和不合格品處置管理辦法

安徽意力亞液壓傳動(dòng)設(shè)備有限公司 不合格產(chǎn)品管理制度 一目的 對工作的不合格和不合格品進(jìn)行識(shí)別和控制，以防止不合格品的流出 所造成的影響，避免工作上的疏忽造成重大的損失。 二適用范圍 本程序適用于本公司原材料驗(yàn)收、產(chǎn)品生產(chǎn)過程和使用現(xiàn)場不合格品 及成品檢驗(yàn)不合格的控制 三職責(zé) 1本程序由品管科管管理 2評(píng)審職責(zé) 3處置職責(zé) 檢驗(yàn)人員作出不合格品的處置決定。若不能處置，則上報(bào)品管科處置 生產(chǎn)人員根據(jù)處置決定及時(shí)進(jìn)行處理 4工作程序 原料、成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、評(píng)審，確定不合格 品的范圍和性質(zhì)；決定并實(shí)施不合格品處置方案，并割據(jù)不合格品的 嚴(yán)重程度和范圍，通知品管領(lǐng)導(dǎo)，品管科有關(guān)負(fù)責(zé)人 四評(píng)審、記錄 1原料檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品由收購檢驗(yàn)人員根據(jù)合同規(guī)定的 相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)充要求作出評(píng)審，做好記錄，不合格原料不予收購。 安徽意力亞液壓傳動(dòng)設(shè)備有

帷幕墻工程品管計(jì)劃-不合格品處理管制辦法 1/4 帷幕墻工程品管計(jì)劃 不合格品處理管制辦法 1.進(jìn)料驗(yàn)收不合格品﹕ a.進(jìn)料驗(yàn)收不合格品時(shí)﹐應(yīng)標(biāo)示不良情形后移至不良品區(qū)﹐并由進(jìn)料人員填 寫退貨單退回供貨廠商。 b.如屬不影響主要品機(jī)能﹐且急需生產(chǎn)按裝時(shí)﹐得依“特采作業(yè)程序”之規(guī)定 辦理特采。 2.制程及按裝不合格品﹕ a.制程作業(yè)及按裝作業(yè)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)﹐應(yīng)在工件上以紅色奇異筆注明“不 合格”然后填寫異常處理單注明不良情形后交部門主管管理。 b.部門主管在管理不合格品時(shí)﹐應(yīng)視不良情形會(huì)同相關(guān)部門調(diào)查原因﹐填 寫處理措施﹐處理措施應(yīng)應(yīng)可包括重工﹑特采﹑轉(zhuǎn)用﹑報(bào)廢等方法。 c.特采應(yīng)由需求單位依“特采作業(yè)”之規(guī)定填寫特采申請單﹐申請?zhí)夭墒褂谩?d.經(jīng)判定報(bào)廢時(shí)﹐應(yīng)填寫報(bào)廢單經(jīng)工程部經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)廢。 e.不合格品的處理應(yīng)依異常處理單的指示進(jìn)

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 模具標(biāo)準(zhǔn)件不合格品管理辦法程序 1.0目的 1.1為使不合格品之原物料、半成品、成品能加以適當(dāng)之管制，并確實(shí)的做 改善措施；避免與合格品相混使用，杜絕品質(zhì)問題的發(fā)生。 1.2為確?？蛻羲型酥缓细衿罚塬@得適當(dāng)之處理及改善對策,以避免 相同之問題再發(fā)生。 2.0適用范圍 2.1凡為本公司品管（保）所判不合格品之原物料、半成品與成品，均適用 本管理程序。 2.2客戶退貨之產(chǎn)品。 3.0定義 mrb:materialreviewboard物料鑒審委員會(huì)。 4.0權(quán)責(zé) 4.1不合格品判定：品保部 4.2特采申請統(tǒng)一由生管單位進(jìn)行. 4.3相關(guān)部門主管及總/副總經(jīng)理為物料鑒審委員會(huì)委員。 4.4客退品點(diǎn)收：倉儲(chǔ)單位 5.0內(nèi)容 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請

不合格合格 送貨單上蓋“合格 ”章，并出具合格 驗(yàn)收單.同時(shí)erp上 作驗(yàn)證。 pmc根據(jù)不合格性 質(zhì)和用料緊急程度 4小時(shí)內(nèi)決定是否 提交特采請求，如 需特采立即召集相 關(guān)部門召開特采評(píng) 審會(huì)，同時(shí)評(píng)審特 采相關(guān)要求及挑選 的方法，工程及品 質(zhì)分別出具意見 1小時(shí)內(nèi)倉庫憑合 同相關(guān)信息及品質(zhì) 出具合格驗(yàn)收單按 實(shí)收數(shù)辦理入庫并 錄入erp相關(guān)信息 特采退貨 4小時(shí)內(nèi)與供應(yīng) 商確認(rèn)特采相關(guān) 處理方案 4小時(shí)內(nèi)開具退 貨通知單注明收 貨相關(guān)信息及運(yùn) 輸、防護(hù)、付費(fèi) 方式交倉庫 實(shí)施特采方案 1個(gè)工作日內(nèi)倉 庫辦理退貨 不符合特采完成后1小 時(shí)內(nèi)特采物資符 合性檢驗(yàn) 符合 制訂：審核：批準(zhǔn)：日期： 2小時(shí)內(nèi)采購與供應(yīng)商通報(bào)不合格項(xiàng)，同 時(shí)，采購與pmc及時(shí)溝通不良料相關(guān)信息， 4小時(shí)內(nèi)未接到pmc特采請求按退貨程序處 理。 iqc按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、合同相關(guān)信息、及送貨單檢驗(yàn)（

星期一剛上班,我正在召開班前動(dòng)員會(huì),提出重視工程質(zhì)量和施工安全的要求,就接到市工程質(zhì)量檢測中心王主任的電話,告訴我上星期送去復(fù)驗(yàn)的一批(30t)用于澆筑主廠房桁車梁用的42.5級(jí)普通硅酸鹽水泥質(zhì)量有問題,被判定為不合格品水泥,要我們不要

1 原材料管理制度及 不合格材料處理制度 中鐵x局集團(tuán)蘭新鐵路甘青段項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室 二〇一一年七月 2 原材料管理制度 1.目的 為檢查生產(chǎn)用原材料、輔料的質(zhì)量是否符合施工的要求提供準(zhǔn)則， 確保來料質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制不合格品流程，特制定本制度。 2.適用范圍 適用于所有進(jìn)廠用于生產(chǎn)的原、輔材料和外協(xié)加工品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 3.定義 來料檢驗(yàn)又稱進(jìn)料檢驗(yàn)，是工地制止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首 要控制點(diǎn)。來料檢驗(yàn)由工地試驗(yàn)室具體執(zhí)行。 3.1通過試驗(yàn)確定各種工程材料、半成品、成品、構(gòu)件的質(zhì)量是否符合 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。 3.2檢測工程質(zhì)量參數(shù)，進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制。 3.3指導(dǎo)工程材料的合理使用。 3.4研究開發(fā)新材料，參加新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的推廣應(yīng)用工作。 3.5參與有關(guān)的施工工藝制訂，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 3 4.試驗(yàn)工作職責(zé) 4.1中心

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------- 1/9 不合格品管理規(guī)定 分發(fā)號(hào)： 受控章： 編制審核批準(zhǔn) 簽名 日期 目錄 1.目的 2.適用范圍 3.定義 4.職責(zé)和權(quán)限 5.內(nèi)容 6.支持性記錄 7.修訂記錄 1．目的 為了快捷、準(zhǔn)確、及時(shí)的審理、判定和處理各工序現(xiàn)場不合格品，以及利于不合格品分析，節(jié)約成本，保證 現(xiàn)場環(huán)境，控制不合格品的非預(yù)

建筑工程施工不合格品控制制度——適用范圍：　　本程序適用于進(jìn)料、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等各階段與不合格品管制相關(guān)的單位與個(gè)人?！　　　∵M(jìn)料階段：　　1、不良樣本應(yīng)做標(biāo)記，并交廠商送料人員處理　　2、判定之不合格批，應(yīng)做標(biāo)記并記錄于《進(jìn)料檢驗(yàn)日報(bào)表...

采購不合格品處置單 編號(hào)： 不合格品名稱供應(yīng)商名稱 規(guī)格采購日期 總數(shù)量/不合格數(shù)量不合格率 不合格品描述： 簽字：日期： 原因分析： 簽字：日期： 處理建議： 簽字：日期： 處理措施： 簽字：日期： 復(fù)驗(yàn)結(jié)果： 簽字：日期： 備注： 處理措施一般為：接收、讓步使用、修理、退回四種方式。

不合格品處理流程(工廠流程圖)

15．產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 總則 技術(shù)質(zhì)量部按有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)或合同要求制定進(jìn)貨檢驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃和過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì) 劃，確定需要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)和試驗(yàn)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)單位、記錄的保管人 員等。檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的要求實(shí)施檢驗(yàn)、試驗(yàn)并保存有關(guān)記錄。 需要對外委托試驗(yàn)時(shí)，由技術(shù)質(zhì)量部從政府質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)可的試驗(yàn)室中選擇合適的委托對 象。 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 無論項(xiàng)目或分包商采購的物資，還是業(yè)主提供的物資，均應(yīng)按相關(guān)法規(guī)要求，在實(shí)施驗(yàn) 證的同時(shí)，進(jìn)行必要的復(fù)驗(yàn)。對分包商采購的物資，由分包商提供質(zhì)量保證文件、復(fù)驗(yàn)報(bào)告 等文件，相應(yīng)技術(shù)員予以驗(yàn)證并保存驗(yàn)證記錄。 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)即工序檢驗(yàn)。各工序應(yīng)在作業(yè)人員自檢的基礎(chǔ)上，由技術(shù)員和質(zhì)量員*** 組織工序保存檢查記錄。工序檢驗(yàn)中的試驗(yàn)，由技術(shù)員填寫試驗(yàn)委托單并指派專人按相應(yīng)規(guī) 定取樣，送交試驗(yàn)室進(jìn)

房地產(chǎn)企業(yè)不合格品控制程序——1.目的　　通過對不合格品進(jìn)行控制，確保公司在產(chǎn)品和服務(wù)提供中發(fā)生不合格品的非預(yù)期使用?！　?.范圍　　本程序適用于公司產(chǎn)品和服務(wù)提供過程中的不合格品的控制。　　3.職責(zé)　　......

關(guān)于勝利雅苑16#-17#、18#-19#樓 砂漿強(qiáng)度不符合驗(yàn)收規(guī)范的處理報(bào)告 根據(jù)清遠(yuǎn)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)測站貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度報(bào) 告： （1）.16#樓三層砌體砌筑砂漿強(qiáng)度推定值為5.4mpa; （2）.16#樓四層砌體砌筑砂漿強(qiáng)度推定值為5.2mpa; （3）.16#樓五層砌體砌筑砂漿強(qiáng)度推定值為5.2mpa; （4）.16#樓六層砌體砌筑砂漿強(qiáng)度推定值為5.4mpa; （5）.16#樓二十一層砌體砌筑砂漿強(qiáng)度推定值為5.3mpa; （6）.16#樓二十二層砌體砌筑砂漿強(qiáng)度推定值為5.3mpa; （7）.16#樓二十三層砌體砌筑砂漿強(qiáng)度推定值為5.3mpa; （8）.17#樓三層砌體砌筑砂漿強(qiáng)度推定值為5.5mpa; （9）.17#樓四層砌體砌筑砂漿強(qiáng)度推定值為5.3mpa; （10）.17#樓五層砌體砌筑砂漿強(qiáng)度推定值

-來源網(wǎng)絡(luò) 工程不合格項(xiàng)目處理管理辦法 1編制依據(jù) 集團(tuán)公司、省公司有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)資料、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 等。 2.不合格項(xiàng)內(nèi)容 l凡是設(shè)備、材料和工程項(xiàng)目，在進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、 最終檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求，被評(píng)為不合格項(xiàng)目。 l質(zhì)量體系要素偏離質(zhì)量體系文件的要求。 l凡是設(shè)計(jì)文件不符合設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范以及設(shè)備資料 要求的項(xiàng)目。 3運(yùn)行程序 -來源網(wǎng)絡(luò) 3.1不合格項(xiàng)處理，一般分口頭通知和文件通知兩級(jí)，口 頭通知指一般不合格項(xiàng)，由工程部或質(zhì)檢部門或監(jiān)理部 提出，通知受理單位質(zhì)檢部門或設(shè)計(jì)代表處理。當(dāng)口頭 通知無效，或不合格項(xiàng)較大時(shí)，才用文件通知，通知單 附后。 3.2不合格項(xiàng)處理，可分提出、受理、處置、驗(yàn)收四個(gè)程 序，其要求如下： l提出 a施工單位發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，首先由施工單位向工程部和監(jiān) 理部提出報(bào)告，說明不合格項(xiàng)發(fā)生的情況原因與標(biāo)準(zhǔn)差 異的大小，并提出建議采取的修