針對監(jiān)理對建設(shè)工程全過程控制中工程進(jìn)度控制的難點,從工程建設(shè)前期準(zhǔn)備、設(shè)計階段、施工階段等3方面闡述了進(jìn)度控制點的設(shè)置方法,抓住了進(jìn)度控制的主要矛盾。

第三部分建設(shè)工程進(jìn)度控制 目錄 第十七章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述...................................................................................................................2 考點1、進(jìn)度控制的措施.........................................................................................................................2 考點2、工程實施階段進(jìn)度控制主要任務(wù)........................................................................................

介紹了施工前、施工中以及工程竣工階段的施工進(jìn)度控制。

建設(shè)工程的施工進(jìn)度能不能不能順利實現(xiàn),不但會影響到施工單位的管理水平,而且對項目工程的經(jīng)濟(jì)利益也會產(chǎn)生一定的影響。工程項目能否按時完成與建筑工程進(jìn)度的控制有重要的聯(lián)系,也是綜合性管理工作及各項施工環(huán)節(jié)全面開展的保障。本文總結(jié)了有關(guān)建設(shè)工程進(jìn)度控制中的相關(guān)問題,并提出了相應(yīng)的對策和方法。

70311982.doc 第1頁共22頁 電力建設(shè)工程進(jìn)度控制 為了使監(jiān)理工程師全面了解、熟悉和掌握監(jiān)理的方法和手段以及建設(shè)工程監(jiān)理知識，提高解 決實際問題的綜合能力，根據(jù)2010年9月電建企協(xié)培訓(xùn)工作會議的要求，結(jié)合電力建設(shè)工程 監(jiān)理的實際，對培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充。 建設(shè)工程進(jìn)度控制以《電力工程監(jiān)理工程師實務(wù)》第四章進(jìn)度控制和第八章協(xié)調(diào)為主，重點 學(xué)習(xí)進(jìn)度控制基礎(chǔ)、進(jìn)度控制工作內(nèi)容、施工進(jìn)度計劃編制、施工進(jìn)度計劃實施中的檢查與調(diào) 整和進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)等五方面的內(nèi)容。 參考《全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材（2010版）》建設(shè)工程進(jìn)度控制，學(xué)習(xí)確定關(guān)鍵工作及 關(guān)鍵線路、處理工程延期事件、物資供應(yīng)計劃編制及其方法、物資供應(yīng)進(jìn)度控制的內(nèi)容 以及設(shè)計進(jìn)度監(jiān)控等四方面內(nèi)容。 進(jìn)度控制基礎(chǔ) 一.進(jìn)度控制概念 二.影響施工進(jìn)度的因素 三.進(jìn)度控制的主要任務(wù) 四

作為建設(shè)工程項目管理四大目標(biāo)之一，建設(shè)工程進(jìn)度不僅關(guān)系到工程能否按期完成，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在確保工程質(zhì)量和工程安全的前提下，有效的控制工程進(jìn)度，提升管理效益，是工程建設(shè)中一個永恒的目標(biāo)。該文從目標(biāo)、過程、應(yīng)用、措施四個主題方面論述了工程進(jìn)度控制中應(yīng)該把握的重要環(huán)節(jié)。

通過對建設(shè)工程進(jìn)度控制的了解以及對影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析,制定出了進(jìn)度控制措施,總結(jié)出了建設(shè)工程實施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù),通過實施取得了良好的效果。

第1頁共11頁 建設(shè)工程投資進(jìn)度控制 一、單項選擇題 1.建設(shè)工程投資控制是建設(shè)監(jiān)理（b）大控制之一。 a、三b、四c、二d、五 2.投資控制過程中有一項重要工作，就是投資（d）值與投資實際值比。 a、估算b、概算c、研究d、計劃 3.建筑安全工程費由直接費、（c）利潤和稅金組成。 a、規(guī)費b、企業(yè)管理費c、間接費d、措施費 4.建設(shè)工程定額，即額定的消耗量標(biāo)準(zhǔn)，是工程建設(shè)過程中完成規(guī)定計量單位產(chǎn)品（b）、材料、機(jī)械等消耗 量的標(biāo)準(zhǔn)。 a、設(shè)備b、人工c、砼d、電能 5.工程量清單是指由建設(shè)工程（a）經(jīng)出的，對招標(biāo)工程全部項目的工程數(shù)量

《建設(shè)工程進(jìn)度控制》模擬試題 一、單項選擇題（每題的備選項中，只有１個最符合題意） 全面分析 和預(yù)測。其主要目的是為了實現(xiàn)建設(shè)工程進(jìn)度的（b）。 （d）。 （b）。 （d）。 所延長的 工期（b）。 了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師最早應(yīng)在（b）階段協(xié)助建設(shè)單 位確定工期總目標(biāo)。 （c）階段編制。 地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段 （a）。 時，應(yīng)（d）。 計劃 其分解計劃 （c）。 （a）。 計劃表 （d）。 等要求，可以采用不同的施工組織方式。其中，有利于資源供應(yīng)的施工組織方 式是（c）。 （c）。 （b）。 （c）。 種圖形均可以清楚地表達(dá)出該工程（d）。 是（a）。 （d）。 （a）。 （專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所完成的 （專業(yè)工作隊）在計劃期內(nèi)所完成的 定節(jié)拍流水施

1．靜態(tài)投資包括建筑安裝工程費，設(shè)備和工、器具購置費，工程建設(shè)其他費用和（b基本 預(yù)備費）。 2．某建設(shè)項目投資構(gòu)成中，設(shè)備購置費1000萬元，工具、器具及生產(chǎn)家具購置費200 萬元，建筑工程費800萬元，安裝工程費500萬元，工程建設(shè)其他費用400萬元，基本預(yù)備 費150萬元，漲價預(yù)備費350萬元，建設(shè)期貸款2000萬元，應(yīng)計利息120萬元，流動資金 400萬元，則該建設(shè)項目的工程造價為（a3520）萬元。 費用構(gòu)成：設(shè)備購置費（1000）+工具、器具及生產(chǎn)家具購置費（200）+建筑工程費（800） +安裝工程費（500）+基本預(yù)備費（150）+漲價預(yù)備費（350）+應(yīng)計利息（120） 3．建設(shè)項目的實際造價（c竣工決算價）。 4．工程量清單格式的組成內(nèi)容不包括（b工程項目總價表） 具體組成：封面，總說明，工程項目清單，分部分

2010年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程進(jìn)度控制 第1頁 第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 （講解時分為五步走：緊扣考試大綱、熟悉框架體系、了解考點分布、解析教材重點、同步訓(xùn)練） 本章考試大綱（第一步） 1.了解：影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素。 2.熟悉：建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系；工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃優(yōu)缺點。 3.掌握：進(jìn)度控制的措施；建設(shè)工程實施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)。 本章知識框架體系（第二步） 第一節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制概念 進(jìn)度控制的概念 影響進(jìn)度的因素分析 進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù) 第二節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系 建設(shè)單位的計劃系統(tǒng) 監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng) 設(shè)計單位的計劃系統(tǒng) 施工單位的計劃系統(tǒng) 第三節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度計劃的表示方法和編制程序 建設(shè)工程進(jìn)度計劃的表示方法 建設(shè)工程進(jìn)度計劃的編制程序 本章近三年考點盤點（第三步） 內(nèi)容題型200920082007 建設(shè)工程進(jìn)

監(jiān)理員考試復(fù)習(xí)資料 質(zhì)量驗收不合格時的處理原則： 1、返工、返修、更換后重新驗收。 2、委托有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求，予以驗收。 3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定不能夠達(dá)到設(shè)計要求，由原設(shè)計單位根據(jù)現(xiàn)場 檢測數(shù)據(jù)核算仍滿足結(jié)構(gòu)安全和使用要求的，可予以驗收。 4、返修或加固后能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用要求，可按處理方案和協(xié)商文件驗收。 5、經(jīng)以上4種情況后都不能達(dá)到要求的，不予驗收。 旁站：是指項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān) 督活動 旁站記錄內(nèi)容：工程名稱、地點、時間、天氣情況、部位、工序，開始時間 和結(jié)束時間、施工情況、監(jiān)理情況，發(fā)生的問題及處理意見。 旁站前、旁站中、旁站后的工作內(nèi)容： 1、旁站前檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗情況，特殊工種人員持證上崗及施工 機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。 2、旁站中在現(xiàn)場跟班監(jiān)理關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否是按施工方案執(zhí)行

2010級建筑學(xué)專業(yè)《建筑cad》復(fù)習(xí)知識點： （1）樣板文件和如何創(chuàng)建 樣板文件： 樣板圖形是其它新圖形可在此基礎(chǔ)上繪圖的文件樣板圖形主要存儲了圖形的一些基本設(shè)置信息，如： 度量單位、角度、圖幅、預(yù)定義的圖層、尺寸樣式、視圖等。樣板圖形的文件擴(kuò)展名為.dwt。autocad已 經(jīng)定義了一些樣板圖形，用戶也可自定義樣板圖形。 怎樣建立用戶自己的樣板文件？ ①用limits命令設(shè)置圖幅 ②用units命令設(shè)置單位 ③用layer命令建立圖層 ④設(shè)置捕捉方式 ⑤最后保存成樣板圖格式的文件（dwt） （2）建筑平面圖的繪制步驟： ①設(shè)置繪圖環(huán)境 ②插入圖框圖塊 ③根據(jù)尺寸繪制定位軸線網(wǎng) ④繪制柱網(wǎng)和墻線 ⑤繪制各種門窗構(gòu)件 ⑥繪制樓梯、電梯、踏步、陽臺、雨蓬等建筑構(gòu)件 ⑦繪制與結(jié)構(gòu)、水暖電相關(guān)的建筑構(gòu)件 ⑧標(biāo)注各種尺寸、標(biāo)高、編號、型號、索引號和文字說明 （

建設(shè)工程進(jìn)度控制培訓(xùn)課件(共77張PPT)

2011年建設(shè)工程進(jìn)度控制考點與重點答案 1、組織措施：（1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；（2）建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通 網(wǎng)絡(luò)；（3）建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度；（4） 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議議制度，包括協(xié)調(diào)節(jié)會議舉行時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參 加人員等；（5）建立圖紙審查、工程變理和設(shè)計變更管理制度。 2、技術(shù)措施：（1）審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下 施工；（2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制；（3）采 用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)造用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機(jī)的應(yīng)用，對 建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。 3、經(jīng)濟(jì)措施：（1）及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；（2）對應(yīng)急 趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；（3）對工期提前給予獎勵；（4）對工程延誤收 取誤期損

從影響工程進(jìn)度因素源入手,從工程設(shè)計、施工兩段有針對性地提出了建設(shè)工程進(jìn)度控制與管理方法。

本文分享了300mw臨界機(jī)組18個月工期的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗。

江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院11屆工程監(jiān)理專業(yè)課程設(shè)計 1 建設(shè)工程進(jìn)度控制 課程設(shè)計 項目名稱：花園小區(qū)7#住宅樓施工進(jìn)度控制 班級：監(jiān)理11-3班 學(xué)院：建筑工程管理學(xué)院 專業(yè)：工程監(jiān)理 組長：xxx 組員:xxxxxx 江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院11屆工程監(jiān)理專業(yè)課程設(shè)計 2 目錄 第一章施工進(jìn)度計劃編制說明 1.1綜合說明??????????????????????????????..4 1.2編制依據(jù)??????????????????????????????....4 1.3編制原則??????????????????????????????....5 1.4適用范圍?????????????????????????????..?..5 第二章工程概況 2.1工程概況,,,,,,,,,,,,,

2012年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》 第1頁 第四部分建設(shè)工程進(jìn)度控制 2012年考試大綱 1.流水施工進(jìn)度計劃的安排。 2.關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法。 3.網(wǎng)絡(luò)計劃中時差的分析和利用。 4.網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整方法。 5.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃及單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用。 6.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法。 7.工程延期時間的確定方法。 一、流水施工進(jìn)度計劃的安排 1.各種施工方式的特點（p17） 組織施工的方式主要有：依次、平行、流水施工。 有3個相同的基礎(chǔ)工程，每個基礎(chǔ)工程施工過程和作業(yè)時間分別為： 挖土：2天；墊層：1天；砌筑：3天；回填：1天。 表流水施工的特點 2.流水施工參數(shù)及基本組織方式（p20） （l）流水施工參數(shù) 流水施工參數(shù)包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參數(shù)。 工藝參數(shù)包括施工過程（n）、流水強(qiáng)度。 空間參數(shù)包

第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 考綱要求 1.了解：影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素。 2.熟悉：建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系；工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃優(yōu)缺點。 3.掌握：進(jìn)度控制的措施；建設(shè)工程實施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)。 知識體系 考點分布及題型 1.歷年題量分布 章節(jié)題型 第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念 單22211 多11111 第二節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系 單111 多11 第三節(jié)進(jìn)度計劃的表示方法和編制程序 單1111 多1 試題數(shù)量 單33333 多22211 分值統(tǒng)計77755 2.考點及題型 章高頻考點題型 第一章建設(shè)工程進(jìn)度 控制概述 1.影響進(jìn)度的常見因素 概念、歸 類 2.進(jìn)度控制的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措 施、合同措施 概念、歸 類 3.建設(shè)單位的

1.進(jìn)度控制程序中，對進(jìn)度出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析后，然后()(4分) a.采取補(bǔ)救措施 b.調(diào)整原進(jìn)度計劃 c.采取補(bǔ)救措施的同時調(diào)整原進(jìn)度計劃 d.采取補(bǔ)救措施或調(diào)整原進(jìn)度計劃 2.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度是進(jìn)度控制措施中的()(4分) a.技術(shù)措施 b.組織措施 c.合同措施 d.經(jīng)濟(jì)措施 3.編制進(jìn)度監(jiān)理工作細(xì)則是進(jìn)度控制措施中的()(4分) a.技術(shù)措施 b.組織措施 c.合同措施 d.經(jīng)濟(jì)措施 4.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的特點中不包括()(4分) a.能夠明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系 b.可以找出關(guān)鍵線路 c.可以反映資源投入的成本 d.可以反映監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督單位的工作穿插時間 5.技術(shù)設(shè)計前的工作階段約占工程項目建設(shè)周期的()(4分) a.1/3

1頁 2012年監(jiān)理工程師考試考前輔導(dǎo)精講班 建設(shè)工程進(jìn)度控制（第1講） 內(nèi)容提要： ?第1部分建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 （第1章）進(jìn)度控制的概念；計劃體系；計劃編制程序 第2部分進(jìn)度控制的原理和方法（主要考核部分） （第2章）流水施工原理 （第3章）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) （第4章）建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法 第3部分進(jìn)度控制方法的應(yīng)用 （第5章）建設(shè)工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制 （第6章）建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制 物資供應(yīng)進(jìn)度控制 本科特點： 內(nèi)容：概念—方法—應(yīng)用，理論與方法行成系列，知識點較多，自學(xué)有難度。 題目：要點明確,規(guī)律性強(qiáng)。 講解：以考綱為綱，突出考點、難點，講解與習(xí)題結(jié)合，每一部分均給出系統(tǒng)總結(jié)； 考試范圍以外的內(nèi)容略講。 學(xué)習(xí)：定義類—熟讀記憶；判斷類—深入理解；計算類—掌握訣竅+認(rèn)真練習(xí)。 第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述