根據(jù)隧道盾構(gòu)法施工工藝流程和施工特點,結(jié)合wbs-rbs法工作原理,構(gòu)建風(fēng)險分解矩陣,并運用該矩陣對隧道盾構(gòu)法施工進行風(fēng)險分析,得到盾構(gòu)法施工風(fēng)險體系圖。通過該方法的運用對盾構(gòu)法施工進行了全面、系統(tǒng)的風(fēng)險分析,風(fēng)險辨識結(jié)果對施工現(xiàn)場安全管理和隱患排查具有重要的現(xiàn)場指導(dǎo)意義。

簡述了大型集群式工程項目的風(fēng)險與風(fēng)險群概念,對wbs-rbs的組合矩陣風(fēng)險分析模型做了介紹。以廣州亞運海心沙工程項目為例,描述了使用該模型構(gòu)建起大型集群工程項目風(fēng)險分析矩陣的方法。并結(jié)合實際使用效果,對wbs-rbs風(fēng)險分析模式做出評價。

工程項目建設(shè)過程存在著很大的不確定性,如何準(zhǔn)確地識別工程項目中的各種風(fēng)險是工程項目建設(shè)中的關(guān)鍵問題。文章在分析了項目工程風(fēng)險的基礎(chǔ)上,提出了工程項目風(fēng)險辨識的一般方法。比較詳細列舉了風(fēng)險評價涉及的所有方法,并通過實例對幾種常用的方法進行了重點分析。

工程項目風(fēng)險管理的前提是風(fēng)險辨識,只有對風(fēng)險進行正確辨識,才能對風(fēng)險進行有效防范和控制。就風(fēng)險辨識過程及辨識結(jié)果作了簡要闡述,以利于提高對項目建設(shè)風(fēng)險管理的水平。

伴隨著我國市場經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,我國企業(yè)和海外合作的工程項目越來越多,我國企業(yè)雖然從中得到了利益,但是也不可避免的碰到了不少的風(fēng)險因素.本文主要通過對一些典型案例的分析,準(zhǔn)確的分辨出不同類型的風(fēng)險因素,并提出防范風(fēng)險的有效措施,希望能夠給國內(nèi)的海外工程項目帶來一些借鑒和參考.

本文針對建筑工程項目的特點，分析了其中存在的各類風(fēng)險。并倡導(dǎo)按照項目管理工作要素法進行風(fēng)險辨識與風(fēng)險分析，強調(diào)了矩陣法的評價思路。以期更加貼近工程建設(shè)實踐，將風(fēng)險管理能行之有效地推行到現(xiàn)實的建筑工程項目管理中去。

風(fēng)險管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于項目管理,且成為項目管理知識體系的一部分。但在企業(yè)的福利管理的范疇內(nèi)用風(fēng)險管理的角度和理念研究和分析福利模式設(shè)計和福利管理的為數(shù)不多。以某電力企業(yè)福利管理項目為研究對象,運用wbs-rbs方法,重點分析和評估福利管理項目的風(fēng)險管理內(nèi)容,為企業(yè)福利管理提供風(fēng)險治理工具和風(fēng)險預(yù)控清單,也為企業(yè)福利管理的設(shè)計和管理提供經(jīng)驗借鑒和實踐指導(dǎo)。

軌道交通工程項目風(fēng)險辨識及控制措施（附圖）——軌道交通工程項目風(fēng)險辨識及控制措施，word格式，共41頁，內(nèi)容包括：1、工程概述及重難點2、風(fēng)險評估的依據(jù)及準(zhǔn)則3、風(fēng)險識別4、風(fēng)險分析5、風(fēng)險的規(guī)避對策與措施6、風(fēng)險點匯總......

風(fēng)險分析是風(fēng)險管理的基礎(chǔ),只有對風(fēng)險進行準(zhǔn)確地分析,決策層才能制定并采取有效的防范措施.本文基于模糊集理論從風(fēng)險大小和風(fēng)險重要性二維因素變量的角度對風(fēng)險因素進行模糊評價,并結(jié)合工程項目對綜合風(fēng)險進行分析,最后給出一個應(yīng)用實例.該方法對工程項目綜合風(fēng)險從不同層次進行分析評價,為決策層制定風(fēng)險管理計劃提供了一種有效的風(fēng)險分析工具.

海外項目工程,大多數(shù)人更為關(guān)注和羨慕的是它的高額利潤。但高額利潤背后卻是鮮為人知的高風(fēng)險。賺取高額回報的企業(yè),必定是善于分析和預(yù)測項目風(fēng)險,懂得如何很好地應(yīng)對和采取防范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險措施,只有具有對海外工程項目風(fēng)險管理和駕馭的能力,才有可能讓海外工程項目取得較好的企業(yè)利潤率。本文主要闡述海外工程承包項目風(fēng)險的必然性、類別、預(yù)防及轉(zhuǎn)移風(fēng)險降低風(fēng)險損失的措施,參加各種保險,是承包商轉(zhuǎn)移和降低風(fēng)險的重要方法和舉措之一。

海外工程項目由于受地域、文化、經(jīng)濟等因素影響,相對于國內(nèi)項目具有更多的不確定性,管理的層次與復(fù)雜程度也相應(yīng)增加。風(fēng)險管理貫穿項目實施的始終,同一風(fēng)險源在項目實施的不同階段可能導(dǎo)致不同的風(fēng)險,并產(chǎn)生不同的后果。按照項目實施的不同階段對風(fēng)險進行分階段管理,有利于突出不同階段風(fēng)險的生發(fā)形式,以便采取針對性措施進行更有效的風(fēng)險管理。

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施工企業(yè)海外工程項目風(fēng)險管 理 2 中國鐵路工程總公司財會學(xué)會軟科學(xué)課題 課題項目編號：g1326 施工企業(yè)海外工程項目 風(fēng)險管理研究報告 中鐵電氣化局集團財會學(xué)會 2013年10月 3 目錄 前言 第一章海外工程面臨的主要風(fēng)險 第一節(jié)政治風(fēng)險 第二節(jié)文化風(fēng)險 第三節(jié)匯率風(fēng)險 第四節(jié)信用風(fēng)險 第五節(jié)主要材料、設(shè)備漲價風(fēng)險 第六節(jié)稅務(wù)管理風(fēng)險 第二章海外工程項目風(fēng)險管理組織體系 第三章海外工程項目風(fēng)險管理的基本流程 第四章海外工程項目具體風(fēng)險管理策略 第一節(jié)政治、文化風(fēng)險管理策略 第二節(jié)匯率風(fēng)險管理策略 第三節(jié)信用風(fēng)險管理策略 第四節(jié)主要材料、設(shè)備漲價風(fēng)險管理策略 第五節(jié)稅務(wù)風(fēng)險管理策略 第五章結(jié)束語 4 一、本課題的選題背景 近年來，越來越多的施工企業(yè)走出國門，積極開拓海外市場，海外經(jīng) 營不可避免的存在政治、文

海外工程項目風(fēng)險管理階段分解

海外工程項目風(fēng)險管理階段分解——海外工程項目由于受地域、文化、經(jīng)濟等因素影響,相對于國內(nèi)項目具有更多的不確定性,管理的層次與復(fù)雜程度也相應(yīng)增加。風(fēng)險管理貫穿項目實施的始終,同一風(fēng)險源在項目實施的不同階段可能導(dǎo)致不同的風(fēng)險,并產(chǎn)生不同的后果。按照項...

當(dāng)前越來越多的大型建筑施工企業(yè)正在積極地開拓國際市場,總結(jié)、交流我國建筑施工企業(yè)對外承包工程前景、走出去的方式、途徑以及應(yīng)該面臨的問題,提出制定相應(yīng)的防范措施,具有非常重要的意義。

國家一帶一路戰(zhàn)略的實施,為更多工程公司進入海外市場發(fā)展,提高國際競爭力和知名度,帶來前所未有的機遇。海外工程項目有其自身的特殊性和不確定性,由于海外地域、文化、經(jīng)濟、政治、法律等各種因素影響,項目施工過程中的風(fēng)險管理,也相對國內(nèi)有很大不同,筆者對海外工程項目實施過程中風(fēng)險管理進行初探,總結(jié)了一些管理措施,為海外工程項目風(fēng)險管理提供參考。

國家一帶一路戰(zhàn)略的實施,為更多工程公司進入海外市場發(fā)展,提高國際競爭力和知名度,帶來前所未有的機遇。海外工程項目有其自身的特殊性和不確定性,由于海外地域、文化、經(jīng)濟、政治、法律等各種因素影響,項目施工過程中的風(fēng)險管理,也相對國內(nèi)有很大不同,筆者對海外工程項目實施過程中風(fēng)險管理進行初探,總結(jié)了一些管理措施,為海外工程項目風(fēng)險管理提供參考。

在工程項目建設(shè)的過程中存在著技術(shù)、社會政治經(jīng)濟以及自然等各種危險源，可能出現(xiàn)各種風(fēng)險。針對工程項目建設(shè)中諸多不確定性因素進行分析，將模糊熵權(quán)用于工程項目風(fēng)險評價，能有效的利用數(shù)據(jù)，使工程項目風(fēng)險評價更加客觀、科學(xué)。結(jié)合模糊熵權(quán)進行案例分析，給工程項目管理人員一個有效的風(fēng)險評價方法。

結(jié)合土建工程施工安全風(fēng)險管理的特點,提出了wbs-rbs與ahp相結(jié)合的土建工程施工安全風(fēng)險評估方法,把評估過程分為工程項目資料調(diào)研、風(fēng)險辨識、風(fēng)險衡量和風(fēng)險度計算4個步驟,并詳細介紹了wbs-rbs風(fēng)險辨識方法、專家調(diào)查風(fēng)險衡量方法和ahp風(fēng)險度計算方法在土建工程施工安全風(fēng)險評估中的應(yīng)用。wbs-rbs與ahp相結(jié)合的土建工程施工安全風(fēng)險評估方法在系統(tǒng)分析計算的基礎(chǔ)上,能夠全面的辨識土建工程項目施工安全的典型風(fēng)險和計算總的風(fēng)險度,為工程項目的施工安全風(fēng)險評價提供了一個可行的方法和為有效防范風(fēng)險奠定了基礎(chǔ)。

通過分析城市軌道交通bt項目回購風(fēng)險的特點,在對幾種常用風(fēng)險識別方法對比的基礎(chǔ)上,采用wbs-rbs法對城市軌道交通bt項目的回購風(fēng)險進行識別,分別從項目作業(yè)和風(fēng)險的角度對bt項目回購階段進行分解,構(gòu)建了wbs-rbs矩陣,判斷得出了軌道交通bt項目回購風(fēng)險因素,構(gòu)建了評價指標(biāo)體系,為軌道交通bt項目回購風(fēng)險的評價和管理提供理論依據(jù).

結(jié)合工程項目安全管理的特點,運用wbs-rbs原理,對工程項目進行風(fēng)險評估,確定出各施工工序中的危險源,再根據(jù)\"一法三卡\"方法,加強對危險源的管理,做到超前預(yù)防,重點監(jiān)控,全員參與,防患于未然。實踐證明,wbs-rbs與\"一法三卡\"相結(jié)合,是一種具有針對性、實用性、可追溯性和創(chuàng)新性的安全管理模式。