JS23《項目管理實施規(guī)劃》編制、審查、報批制度
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中國五冶 (集團)有限公司北京建設(shè)分公司 文件編號 ZD-EN-1212-01-023 CHINA MCC5 GROUP CORP . LTD.
項目管理實施規(guī)劃編制提綱
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項目管理實施規(guī)劃編制大綱 1、工程概況 1.1工程地理位置及工程規(guī)模(簡要說明工程所處位置,工程規(guī)模、等級及組成) 1.2施工條件分析 1.2.1水文氣象(簡要說明平均氣溫、降雨量、凍深及封凍、解凍時間,算出有效施工期) 1.2.2工程地質(zhì)(簡單敘述主要施工區(qū)的主要地質(zhì)情況) 1.3對外交通運輸條件(簡單說明對外交通的道路情況) 1.4風(fēng)、水、電情況(說明風(fēng)、水、電的來源即可) 1.5施工通訊 1.6地材供應(yīng)情況(說明當(dāng)?shù)乜煞耖_采或購買) 2、總體工作計劃(施工部署) 2.1質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo) 2.1.1質(zhì)量目標(biāo)(根據(jù)公司目標(biāo),結(jié)合項目情況確定本工程目標(biāo)) 2.1.2進(jìn)度目標(biāo)(也叫工期目標(biāo),合同工期,跨年度工程說明每年進(jìn)度) 2.1.3成本目標(biāo)(根據(jù)與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書確定一個成本降低率) 2.1.4職業(yè)健康安全目標(biāo)(公司三標(biāo)一體化規(guī)定目標(biāo)) 2.
項目管理實施規(guī)劃編制大綱
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項目管理實施規(guī)劃編制大綱 第一章項目概況 一、項目的基本情況 1.工程基本情況2.結(jié)構(gòu)概況3.裝飾工程概況 4.屋面工程概況5.安裝工程概況 6.工程施工的特點、難點 二、工期要求 三、質(zhì)量要求 1.總目標(biāo)2.各分部工程目標(biāo) 四、安全、文明施工、綠色施工要求 五、成本要求 第二章項目管理的理念和總體工作計劃 一、項目管理的理念 1.將整體管理的思想融入到項目管理各個層面 2.明確項目管理的任務(wù)、目標(biāo) 3.項目管理模式符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和運行模式 4.項目管理的控制建立在完備的項目計劃基礎(chǔ)上 5.建立科學(xué)、先進(jìn)的項目管理體系、項目管理的主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程 二、項目管理的總體工作計劃 三、項目管理工作流程 第三章項目組織機構(gòu)及管理制度 一、項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖 二、項目部的人力資源配備 1.人力資源計劃及目標(biāo) 2.團隊建設(shè) 三、項目管理的工作制度 1.項目經(jīng)理責(zé)任制度 2.崗位責(zé)任制
施工項目管理實施規(guī)劃編制大綱
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《施工項目管理實施規(guī)劃》編制大綱 -1- 《施工項目管理實施規(guī)劃》編制大綱 一、定義 施工項目管理實施規(guī)劃——簽訂合同以后編制的施工項目管理規(guī) 劃,用以指導(dǎo)自施工準(zhǔn)備、開工、施工,直到交工驗收的全過程。 施工項目管理實施規(guī)劃應(yīng)作為整個工程施工管理的執(zhí)行計劃,又是 施工項目的管理規(guī)范。在施工項目中它還要做進(jìn)一步的分解,由施工項 目經(jīng)理、經(jīng)理部各部門和各工程小組、分包人,在施工項目的各階段中 執(zhí)行。 二、施工項目管理實施規(guī)劃的編制 工程項目管理實施規(guī)劃必須由項目經(jīng)理組織項目部在工程開工之前 編制完成,用以策劃施工項目目標(biāo)、管理措施和實施方案,以保證工程 項目合同目標(biāo)或公司內(nèi)定目標(biāo)的實現(xiàn)。 三、施工項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù) 1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件; 2、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo); 3、公司有關(guān)規(guī)章制度; 4、工程施工合同或招投標(biāo)文件; 5、工程設(shè)計文件; 6、工程施
項目管理實施規(guī)劃編制大綱 (2)
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項目管理實施規(guī)劃編制大綱 第一章項目概況 一、項目的基本情況 1.工程基本情況2.結(jié)構(gòu)概況3.裝飾工程概況 4.屋面工程概況5.安裝工程概況 6.工程施工的特點、難點 二、工期要求 三、質(zhì)量要求 1.總目標(biāo)2.各分部工程目標(biāo) 四、安全、文明施工、綠色施工要求 五、成本要求 第二章項目管理的理念和總體工作計劃 一、項目管理的理念 1.將整體管理的思想融入到項目管理各個層面 2.明確項目管理的任務(wù)、目標(biāo) 3.項目管理模式符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和運行模式 4.項目管理的控制建立在完備的項目計劃基礎(chǔ)上 5.建立科學(xué)、先進(jìn)的項目管理體系、項目管理的主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程 二、項目管理的總體工作計劃 三、項目管理工作流程 第三章項目組織機構(gòu)及管理制度 一、項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖 二、項目部的人力資源配備 1.人力資源計劃及目標(biāo) 2.團隊建設(shè) 三、項目管理的工作制度 1.項目經(jīng)理責(zé)任制度 2.崗位責(zé)任制
項目管理實施規(guī)劃編制提綱 (2)
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項目管理實施規(guī)劃編制大綱 1、工程概況 1.1工程地理位置及工程規(guī)模(簡要說明工程所處位置,工程規(guī)模、等級及組成) 1.2施工條件分析 1.2.1水文氣象(簡要說明平均氣溫、降雨量、凍深及封凍、解凍時間,算出有效施工期) 1.2.2工程地質(zhì)(簡單敘述主要施工區(qū)的主要地質(zhì)情況) 1.3對外交通運輸條件(簡單說明對外交通的道路情況) 1.4風(fēng)、水、電情況(說明風(fēng)、水、電的來源即可) 1.5施工通訊 1.6地材供應(yīng)情況(說明當(dāng)?shù)乜煞耖_采或購買) 2、總體工作計劃(施工部署) 2.1質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo) 2.1.1質(zhì)量目標(biāo)(根據(jù)公司目標(biāo),結(jié)合項目情況確定本工程目標(biāo)) 2.1.2進(jìn)度目標(biāo)(也叫工期目標(biāo),合同工期,跨年度工程說明每年進(jìn)度) 2.1.3成本目標(biāo)(根據(jù)與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書確定一個成本降低率) 2.1.4職業(yè)健康安全目標(biāo)(公司三標(biāo)一體化規(guī)定目標(biāo)) 2.
《項目管理實施規(guī)劃》編制指南
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《項目管理實施規(guī)劃》編制指南——項目管理實施規(guī)劃作為管理策劃的結(jié)果之一,是針對特定項目、產(chǎn)品、過程或合同的管理大綱;是針對某種特定情況應(yīng)用質(zhì)量管理體系要素、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理要素以及資源作出規(guī)定的文件?! 【唧w包含:項目管理實施規(guī)劃的編...
3、項目管理實施規(guī)劃
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項目管理實施規(guī)劃/(專項)施工方案報審表 工程名稱:編號:sxmb3-sgxx-001 致監(jiān)理項目部: 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程項目管理實施規(guī)劃/(專項)施工 方案的編制,并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請予以審查。 附件:□項目管理實施規(guī)劃 □專項施工方案 □施工方案 施工項目部(章): 項目經(jīng)理: 日期:年月日 監(jiān)理項目部審查意見: 監(jiān)理項目部(章): 總監(jiān)理工程師: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期:年月日 業(yè) 主 項 目 部 審 批 意 見 ( 僅 對 業(yè)主項目部(章): 項目經(jīng)理: 日期:年月日 注本表一式份,由施工項目部填報,業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份,施工項目部存份。
昌化路 項目管理實施規(guī)劃
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杭州市昌化路舊城改造北區(qū)塊工程 項目管理實施規(guī)劃 目錄 前言…………………………………………………………1 一、工程概況………………………………………………2 二、施工部署………………………………………………8 三、施工進(jìn)度計劃…………………………………………14 四、施工技術(shù)方案…………………………………………17 五、施工技術(shù)措施…………………………………………57 六、質(zhì)量保證措施…………………………………………64 七、安全保證措施………………………………………79 八、承包、管理、協(xié)調(diào)、配合、施工措施………………88 九、工期保證措施…………………………………………90 十、環(huán)境保護措施…………………………………………93 前言
項目管理實施規(guī)劃()
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合肥永鑫電力工程有限公司 2017年4月 合安客專35kv燈柿線電力線路遷改工程 項目管理實施規(guī)劃 合肥永鑫電力工程有限公司合安客專35kv燈柿線電力線路遷改工程項目管理實施規(guī)劃 批準(zhǔn):日期: 審定:日期: 安全審核:日期: 質(zhì)量審核:日期: 技術(shù)審核:日期: 編寫:日期: 合肥永鑫電力工程有限公司合安客專35kv燈柿線電力線路遷改工程項目管理實施規(guī)劃 目錄 第一章工程概況...............................................5 1.工程建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位................................5 2.工程簡介......................................................5 3.運輸、場地條件..........
項目管理實施規(guī)劃報審
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施工組織設(shè)計報審表 工程名稱:武城縣三自風(fēng)電場工程李家戶項目編號:f001-sdtf-wcx-sg-aa-r000-005 致山東廣大工程咨詢有限公司武城縣三自風(fēng)電場工程項目監(jiān)理部: 我方已根據(jù)承包合同的有關(guān)規(guī)定完成了施工組織設(shè)計(項目管理實施規(guī)劃)的編制, 并經(jīng)我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予以審查。 附件:施工組織設(shè)計(項目管理實施規(guī)劃)。 承包單位(章): 項目經(jīng)理: 日期: 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期: 總監(jiān)理工程師審核意見: 項目監(jiān)理部(章): 總監(jiān)理工程師: 日期: 建設(shè)單位審批意見: 建設(shè)單位(章): 項目經(jīng)理: 日期: 本表一式4份,由承包單位填報,建設(shè)管理單位2份、項目監(jiān)理部、承包單位各存1份。
項目管理實施規(guī)劃報審表
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項目管理實施規(guī)劃報審表 工程名稱:編號: 致監(jiān)理項目部: 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)約定完成了工程項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)的編制, 并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請予以審查。 附件:項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計 施工項目部(章): 項目經(jīng)理: 日期: 監(jiān)理項目部審查意見: 監(jiān)理項目部(章): 總監(jiān)理工程師: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期: 建設(shè)管理單位審批意見: 建設(shè)管理單位(章): 項目經(jīng)理: 日期: 注本表一式份,由施工項目部填報,建設(shè)管理單位、監(jiān)理項目部各一份,施工項目部存份。 填寫、使用說明 (1)項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)應(yīng)由施工項目部組織編制,施工單 位技術(shù)管理部門審核,施工單位總工批準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的 體系文件規(guī)定,文件封面的落款為施工單位名稱,并加蓋施工單位章。 (2)監(jiān)理項目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整,施工
一3項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)、方案審查制度
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項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)、方案審查制度 項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)制度 工程開工前應(yīng)對承包商提供的設(shè)計組織設(shè)計文件進(jìn)行審查,其審查要點規(guī) 定如下。 一、審查文件的完整性 承包商應(yīng)在工程
103項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)審查制度
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項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)審查制度 為了確保工程質(zhì)量,確保工期進(jìn)度,節(jié)約工程費用,監(jiān)理人員對施工單位 編制的施工組織設(shè)計,要求進(jìn)行嚴(yán)格的審查,特制定如下施工組織設(shè)計審查制 度,以利執(zhí)行。 1、總監(jiān)理師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員參加工程項目施工組織設(shè)計審查并做出 審查紀(jì)要。
SXMB3-項目管理實施規(guī)劃報審表2
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problemsthatcannotbeignored.someleadersunwillingtodomasseswork,massesconceptweak,onmassesfeelingsnotdeep,pendulumnotarewithmassesofrelationship,thinkmassesworkisrevolutionarywareraofthings,nowobsoletehas,buriedbusinesswork,ignoredmassesworkofsituationcomparedgeneral;someleadersnotdomasseswork,oldmethodregardlessofwith,
監(jiān)理項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)、方案審查制度
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監(jiān)理項目管理實施規(guī)劃 (施工組織設(shè)計)、方案審查制度 一、施工單位應(yīng)在開工前提交施工組織設(shè)計文件,并應(yīng)有編制人、 審批人簽字及審批意見。 二、監(jiān)理項目部應(yīng)及時審批施工單位編制的項目
項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)
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長治西—東牽110kv線路改造工程項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計) 長治市容海泰翔電力工程有限公司 目錄 1編制依據(jù).............................................................1 2工程概況與工程實施條件分析...........................................2 2.1工程概述.........................................................2 2.2工程設(shè)計特點、工程量.............................................2 2.3施工實施條件及自然環(huán)境分析.......................................3 3項目施工管理組織結(jié)
變電站項目管理實施規(guī)劃
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支口110千伏變電站工程施工組織設(shè)計 目錄 1.編制依據(jù)..........................................................1 2.工程概況與工程實施條件分析........................................2 2.1工程概述.........................................................2 2.2工程設(shè)計特點、工程量.............................................3 2.3施工實施條件及自然環(huán)境分析.......................................3 3.項目施工管理組織結(jié)構(gòu)...................................
格豪菲林項目管理實施規(guī)劃報審表 (2)
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格豪菲林項目管理實施規(guī)劃報審表 表號:djs—a2-01 工程名稱:編號: 致項目監(jiān)理部: 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計) 的編制,并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請予以審查。 附:項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計) 承包單位(章): 項目經(jīng)理: 日期: 項目監(jiān)理部審查意見: 項目監(jiān)理部(章): 總監(jiān)理工程師: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期: 建設(shè)管理單位審批意見: 建設(shè)管理單位(章): 項目經(jīng)理: 日期:
工程項目管理實施規(guī)劃
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工程項目管理實施規(guī)劃
工程項目管理實施規(guī)劃1
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·1· 工程項目管理實施規(guī)劃 一、工程概況描述 (一)工程概況 1、工程概況 序號項目內(nèi)容 1工程名稱恩施州跨地區(qū)農(nóng)民培訓(xùn)實驗實訓(xùn)大樓 2工程地址恩施州職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內(nèi) 3建設(shè)單位恩施州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 4設(shè)計單位恩施自治州城市規(guī)劃建筑設(shè)計院 5質(zhì)監(jiān)單位恩施州建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 6合同性質(zhì)工程總承包 7計劃工期360天 8質(zhì)量要求合格 2、建筑概況 建設(shè)用途培訓(xùn)、實驗建筑面積8190m2 樓層8層層高1、8層:3.90m 2~7層:3.60m 檐口高度29.27m室內(nèi)外高差0.30m 建筑類別二類安全等級二級 耐火等級二級場地土類型二類 外墻裝飾 一、二樓外墻采用花崗 巖外墻飾面;三層以上正 立面采用鋁塑板幕墻,其 它三面采用面磚貼面 內(nèi)墻裝飾 混合砂漿打底,室內(nèi) 1.5m高瓷磚墻裙,其他部 位乳膠漆飾面
電氣樓施工項目管理實施規(guī)劃
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3施工部署 3.1工程管理目標(biāo) 3.1.1質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良。爭創(chuàng)“泉城杯”、“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎”。 3.1.2工期目標(biāo) 表3.1.2工程主要節(jié)點完成時間 3.1.3安全目標(biāo) 1杜絕重大人身傷亡事故和機械事故,一般工傷事故頻率控制在1.5‰以下; 2爭創(chuàng)“濟南市安全文明工地”。 3.1.4文明施工目標(biāo) 1做到“五化”:亮化、硬化、綠化、美化、凈化。 2爭創(chuàng)“濟南市安全文明工地”。 3.1.5環(huán)境保護目標(biāo) 建筑與綠色共生,發(fā)展和生態(tài)協(xié)調(diào)。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境,營造綠色建筑。 做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)。具體指標(biāo)如下: 1噪音排放達(dá)標(biāo):結(jié)構(gòu)施工,晝間<70db,夜間<55db,裝修施工,晝間< 65db,夜間<55db。 2防大氣污染達(dá)標(biāo):施工現(xiàn)場揚塵、生活用鍋爐煙塵的排放符合要求(揚塵達(dá) 到國家二級排放規(guī)定,煙塵排放濃度<400mg/nm3。) 3生
項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)
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項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)
工程項目管理實施規(guī)劃
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·1· 恩施州跨地區(qū)農(nóng)民培訓(xùn)實驗實訓(xùn)大樓 工程項目管理實施規(guī)劃 一、工程概況描述 (一)工程概況 1、工程概況 序號項目內(nèi)容 1工程名稱恩施州跨地區(qū)農(nóng)民培訓(xùn)實驗實訓(xùn)大樓 2工程地址恩施州職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內(nèi) 3建設(shè)單位恩施州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 4設(shè)計單位恩施自治州城市規(guī)劃建筑設(shè)計院 5質(zhì)監(jiān)單位恩施州建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 6合同性質(zhì)工程總承包 7計劃工期360天 8質(zhì)量要求合格 2、建筑概況 建設(shè)用途培訓(xùn)、實驗建筑面積8190m2 樓層8層層高1、8層:3.90m 2~7層:3.60m 檐口高度29.27m室內(nèi)外高差0.30m 建筑類別二類安全等級二級 耐火等級二級場地土類型二類 外墻裝飾 一、二樓外墻采用花崗 巖外墻飾面;三層以上正 立面采用鋁塑板幕墻,其 它三面采用面磚貼面 內(nèi)墻裝飾 混合砂漿打底,室內(nèi) 1.5
項目管理實施規(guī)劃(施組)報審表
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項目管理實施規(guī)劃報審表 表號:djb-a2-01 工程名稱:漳州奇材220kv變電站工程編號:t-001 致潤華電力管理公司漳州奇材220kv變電站工程項目監(jiān)理部: 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了漳州奇材220kv變電站工程 項目管理實施規(guī)劃(土建施工組織設(shè)計)的編制,并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn),請予以審查。 附:項目管理實施規(guī)劃(土建施工組織設(shè)計)(1份) 承包單位(章): 項目經(jīng)理: 日期: 項目監(jiān)理部審查意見: 項目監(jiān)理部(章): 總監(jiān)理工程師: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期: 建設(shè)管理單位審批意見: 建設(shè)管理單位(章): 項目經(jīng)理: 日期: 本表一式4份,由承包單位填報,建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份,承包單位2份。 1 項目管理實施規(guī)劃報審表 表號:djb-a2-01 工程名稱:漳州奇材220kv變電站工程編號:t-002 致潤華電力管
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職位:建筑八大員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林