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更新日期: 2025-06-15

IT項目管理表格---2.22附表一:項目人員需求一覽表

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IT項目管理表格---2.22附表一:項目人員需求一覽表 4.8

附表一:項目人員需求一覽表 項目組成員 需求 人數(shù) 具體能力要求 最遲到位 時間 項目副經(jīng)理 需求調(diào)研組 數(shù)據(jù)庫設(shè)計組 軟件開發(fā)組 測試組 培訓(xùn)組 文檔組 技術(shù)負(fù)責(zé)人

項目管理人員一覽表

項目管理人員一覽表

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工程項目部管理人員名冊 工程名稱: 序號姓名性別年齡專業(yè)技術(shù)職稱崗位職務(wù)本崗位工作年限文化程度及專業(yè)上崗證件號 制表人:審核人:填報日期;年月日

項目管理部人員職責(zé)分工一覽表

項目管理部人員職責(zé)分工一覽表

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1部門項目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(涉及與企劃部相關(guān)崗位對接) 2部門項目管理信息化工作推進 3部門收發(fā)文處理及歸檔(oa系統(tǒng)部門文員) 4組織部門例會,并形成會議紀(jì)要 5海外工程、重點工程未完成事項提醒、督辦 6部門當(dāng)月完成情況與下月工作計劃整理(每月25日) 7 部門員工考核工作(涉及與人資部相關(guān)崗位對接,包括月度工作評 價表、年度考核表收集與提交及培訓(xùn)相關(guān)工作) 8部門考勤(每月30日前報綜合辦公室) 9組織部門學(xué)習(xí)(進行學(xué)習(xí)記錄) 10部門培訓(xùn)工作 11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù) 1編制年度海外工程生產(chǎn)計劃 2專業(yè)制度編制及修訂 3按月向各單位、海外重點項目下達海外項目產(chǎn)值目標(biāo) 4海外項目生產(chǎn)月報收集、統(tǒng)計、發(fā)布 5 編制集團海外項目生產(chǎn)履約情況專項匯報,工期履約月報告,對各 項指標(biāo)進行統(tǒng)計分析,做好相關(guān)考核工作 6 負(fù)責(zé)海外項目生產(chǎn)管理工作,定期組織召開生產(chǎn)會議

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項目管理部項目一覽表 (2)

項目管理部項目一覽表 (2)

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項目管理部項目一覽表 (2) 4.6

年月日設(shè)備名稱設(shè)備型號設(shè)備臺數(shù) 設(shè)備清單人員信息 瀝青攤鋪機 臨時負(fù)責(zé)人項目名稱施工地點 上海宏信設(shè)備工程有限公司路面設(shè)備事業(yè)部更新日期:2012年3月 項目管理部項目一覽表 雙鋼輪壓路機 退場時間 瀝青拌和站 現(xiàn)場經(jīng)理 銑刨機 姓名 合計人數(shù) 息 年3月27日 制表人:程美靜 銑刨機

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項目管理部項目一覽表

項目管理部項目一覽表

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項目管理部項目一覽表 4.5

年月日設(shè)備名稱設(shè)備型號設(shè)備臺數(shù) 設(shè)備清單人員信息 瀝青攤鋪機 臨時負(fù)責(zé)人項目名稱施工地點 上海宏信設(shè)備工程有限公司路面設(shè)備事業(yè)部更新日期:2012年3月 項目管理部項目一覽表 雙鋼輪壓路機 退場時間 瀝青拌和站 現(xiàn)場經(jīng)理 銑刨機 姓名 合計人數(shù) 息 年3月27日 制表人:程美靜 銑刨機

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IT項目管理表格附表一項目人員需求一覽表热门文档

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【工程表格模板】四格項目管理人員一覽表

【工程表格模板】四格項目管理人員一覽表

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【工程表格模板】四格項目管理人員一覽表 4.3

工程項目部管理人員名冊 工程名稱: 序號姓名性別專業(yè)技術(shù)職稱崗位職務(wù)本崗位工作年限文化程度及專業(yè)證件編號 1趙杰男二級建造師項目經(jīng)理00011696 2韋有光男工程師總工程師0005837 3董強男造價員造價員川07d000582 4徐昆男施工員施工員100187 5楊林生男測量員工程測量0022111220034 6李軍男材料員材料員500026 7駱雷男質(zhì)檢員質(zhì)檢員300028 制表人:審核人:填報日期;年月日 證件復(fù)印件

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【工程通用表格】四格項目管理人員一覽表

【工程通用表格】四格項目管理人員一覽表

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【工程通用表格】四格項目管理人員一覽表 4.4

工程項目部管理人員名冊 工程名稱: 序號姓名性別專業(yè)技術(shù)職稱崗位職務(wù)本崗位工作年限文化程度及專業(yè)證件編號 1趙杰男二級建造師項目經(jīng)理00011696 2韋有光男工程師總工程師0005837 3董強男造價員造價員川07d000582 4徐昆男施工員施工員100187 5楊林生男測量員工程測量0022111220034 6李軍男材料員材料員500026 7駱雷男質(zhì)檢員質(zhì)檢員300028 制表人:審核人:填報日期;年月日 證件復(fù)印件

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項目管理一覽表 (2)

項目管理一覽表 (2)

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項目管理一覽表 (2) 4.4

1目的 2依據(jù) 3總體進度 4階段分布: 階段 項目數(shù)888686 百分比89%89%89%67%89%67% 5項目具體情況 序號階段項目名稱項目負(fù)責(zé)人項目目標(biāo)啟動時間計劃完成時間實際完成時間 工作量 (天) 完成百分比 1 2 3 4 5 團隊建設(shè)項目管理一覽表 6 7 8 6附件 交付件

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項目管理一覽表

項目管理一覽表

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項目管理一覽表 4.7

1目的 2依據(jù) 3總體進度 4階段分布: 階段 項目數(shù)888686 百分比89%89%89%67%89%67% 5項目具體情況 序號階段項目名稱項目負(fù)責(zé)人項目目標(biāo)啟動時間計劃完成時間實際完成時間 工作量 (天) 完成百分比 1 2 3 4 5 團隊建設(shè)項目管理一覽表 6 7 8 6附件 交付件

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項目管理班子一覽表 (2)

項目管理班子一覽表 (2)

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項目管理班子一覽表 (2) 4.5

建設(shè)工程施工單位及法定代表人 質(zhì)量責(zé)任書 工程項目名稱 結(jié)構(gòu)形式建筑面積 投資規(guī)模層數(shù) 施工單位 法定代表人年月日 項目經(jīng)理年月日 銅川礦業(yè)公司陳家山煤礦 項目管理班子一覽表 姓名年齡學(xué)歷(專業(yè))職稱管理職責(zé)備注 質(zhì)量責(zé)任書內(nèi)容 為進一步加強建設(shè)工程質(zhì)量管理,落實責(zé)任,確保工程質(zhì)量,按 照《中華人民共和國建筑法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《陜 西省建筑市場管理條例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,特制訂本責(zé)任書。 施工單位及法人代表對工程質(zhì)量承擔(dān)下列職責(zé)。 1、施工單位對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),其法人代表及項目經(jīng)理對工程施工 質(zhì)量終身負(fù)責(zé),按照規(guī)定與項目法人(業(yè)主)簽訂施工承包合 同,組織實施工程項目的施工,不轉(zhuǎn)包,不違法分包,不搞掛 靠。施工單位法定代表人與中標(biāo)項目的經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任 書或合同,明確質(zhì)量安全責(zé)任,做到施工項目

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IT項目管理表格附表一項目人員需求一覽表精华文档

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項目管理班子一覽表

項目管理班子一覽表

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項目管理班子一覽表 4.5

建設(shè)工程施工單位及法定代表人 質(zhì)量責(zé)任書 工程項目名稱 結(jié)構(gòu)形式建筑面積 投資規(guī)模層數(shù) 施工單位 法定代表人年月日 項目經(jīng)理年月日 銅川礦業(yè)公司陳家山煤礦 項目管理班子一覽表 姓名年齡學(xué)歷(專業(yè))職稱管理職責(zé)備注 質(zhì)量責(zé)任書內(nèi)容 為進一步加強建設(shè)工程質(zhì)量管理,落實責(zé)任,確保工程質(zhì)量,按 照《中華人民共和國建筑法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《陜 西省建筑市場管理條例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,特制訂本責(zé)任書。 施工單位及法人代表對工程質(zhì)量承擔(dān)下列職責(zé)。 1、施工單位對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),其法人代表及項目經(jīng)理對工程施工 質(zhì)量終身負(fù)責(zé),按照規(guī)定與項目法人(業(yè)主)簽訂施工承包合 同,組織實施工程項目的施工,不轉(zhuǎn)包,不違法分包,不搞掛 靠。施工單位法定代表人與中標(biāo)項目的經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任 書或合同,明確質(zhì)量安全責(zé)任,做到施工項目

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項目管理及技術(shù)人員一覽表1 (2)

項目管理及技術(shù)人員一覽表1 (2)

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項目管理及技術(shù)人員一覽表1 (2) 4.4

項目管理及技術(shù)人員一覽表 注:1、如競標(biāo)人成交,項目管理及技術(shù)人員必須按本表承諾人員實施,不得擅自更 換; 單位公章:法定代表人或授權(quán)代表簽字: 姓名 本項目 擬任職務(wù) 技術(shù) 職稱 學(xué)歷身份證號 主要資歷及 擔(dān)任過的職務(wù) 麥提圖 爾蓀。 喀迪爾 經(jīng)理助工大專 653227196 412040551 合作社經(jīng)理

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項目管理部人員職責(zé)分工一覽表 (2)

項目管理部人員職責(zé)分工一覽表 (2)

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項目管理部人員職責(zé)分工一覽表 (2) 4.5

1部門項目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(涉及與企劃部相關(guān)崗位對接) 2部門項目管理信息化工作推進 3部門收發(fā)文處理及歸檔(oa系統(tǒng)部門文員) 4組織部門例會,并形成會議紀(jì)要 5海外工程、重點工程未完成事項提醒、督辦 6部門當(dāng)月完成情況與下月工作計劃整理(每月25日) 7 部門員工考核工作(涉及與人資部相關(guān)崗位對接,包括月度工作評 價表、年度考核表收集與提交及培訓(xùn)相關(guān)工作) 8部門考勤(每月30日前報綜合辦公室) 9組織部門學(xué)習(xí)(進行學(xué)習(xí)記錄) 10部門培訓(xùn)工作 11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù) 1編制年度海外工程生產(chǎn)計劃 2專業(yè)制度編制及修訂 3按月向各單位、海外重點項目下達海外項目產(chǎn)值目標(biāo) 4海外項目生產(chǎn)月報收集、統(tǒng)計、發(fā)布 5 編制集團海外項目生產(chǎn)履約情況專項匯報,工期履約月報告,對各 項指標(biāo)進行統(tǒng)計分析,做好相關(guān)考核工作 6 負(fù)責(zé)海外項目生產(chǎn)管理工作,定期組織召開生產(chǎn)會議

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項目管理及技術(shù)人員一覽表1

項目管理及技術(shù)人員一覽表1

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項目管理及技術(shù)人員一覽表1 4.6

項目管理及技術(shù)人員一覽表 注:1、如競標(biāo)人成交,項目管理及技術(shù)人員必須按本表承諾人員實施,不得擅自更 換; 單位公章:法定代表人或授權(quán)代表簽字: 姓名 本項目 擬任職務(wù) 技術(shù) 職稱 學(xué)歷身份證號 主要資歷及 擔(dān)任過的職務(wù) 麥提圖 爾蓀。 喀迪爾 經(jīng)理助工大專 653227196 412040551 合作社經(jīng)理

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招標(biāo)項目采購需求一覽表

招標(biāo)項目采購需求一覽表

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招標(biāo)項目采購需求一覽表 4.5

第三章 招標(biāo)項目采購需求一覽表 說明: 1.本招標(biāo)文件所稱中小企業(yè)必須符合《政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法》第二條規(guī)定。 按照《財政部、司法部關(guān)于政府采購支持監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展有關(guān)問題的通知》(財庫〔2014〕68號) 之規(guī)定,監(jiān)獄企業(yè)視同小型、微型企業(yè)。 2.對監(jiān)獄企業(yè)、小型和微型企業(yè)產(chǎn)品的價格給予6%-10%的扣除,用扣除后的價格參與評審, 具體扣除比例請以第四章《評標(biāo)辦法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定為準(zhǔn)。 3.小型、微型企業(yè)提供中型企業(yè)制造的貨物的,視同為中型企業(yè)。 4.小型、微型企業(yè)提供大型企業(yè)制造的貨物的,視同為大型企業(yè)。 5.臺式計算機,便攜式計算機,平板式微型計算機,激光打印機,針式打印機,液晶顯示器, 制冷壓縮機,空調(diào)機組,專用制冷、空調(diào)設(shè)備,鎮(zhèn)流器,空調(diào)機,電熱水器,普通照明用自鎮(zhèn)流熒 光燈,普通照明用雙端熒光燈,電視設(shè)備,視頻監(jiān)控設(shè)備,便器,水嘴等品目為政府強制采購的

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IT項目管理表格附表一項目人員需求一覽表最新文档

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采購項目需求一覽表

采購項目需求一覽表

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采購項目需求一覽表 4.3

采購項目需求一覽表 疫苗部分 序號名稱單位采購數(shù)量分包數(shù) 1吸附無細(xì)胞百白破三聯(lián)萬支1522 2麻疹風(fēng)疹聯(lián)合減毒活疫苗萬人份1522 3麻疹腮腺炎聯(lián)合減毒疫苗萬人份872 4麻疹風(fēng)疹腮腺炎聯(lián)合減毒疫苗萬人份652 5a群腦膜炎球菌多糖疫苗萬人份4802 6a+c群腦膜炎球菌多糖疫苗萬人份3052 7乙型腦炎減毒活疫苗萬人份3052 8凍干甲型肝炎減毒活疫苗萬人份661 9(ppd)卡介苗監(jiān)測劑萬支531 注射器部分 包號名稱單位采購數(shù)量 10.1ml自毀型注射器萬支148 20.5ml自毀型注射器萬支2366 31.0ml自毀型注射器萬支67 40.5ml一次性注射器萬支1168 51.0ml一次性注射器萬支67 62.5ml一次性注

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新檢驗項目一覽表

新檢驗項目一覽表

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新檢驗項目一覽表 4.6

廣東省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測總站廣東省建筑科學(xué)研究院電話/傳真:32066668、32067668/32066168 1 1.鋼材類 材料名稱檢驗項目抽樣規(guī)則及數(shù)量報告時間 鋼板、角鋼、工字鋼、槽鋼、鋼管、不 銹鋼、鋼材對接焊 gb700-88、gb/t1591-94 拉伸、冷彎、沖擊 每批抽取兩段,每段長約50cm (鋼板為50×2cm) 7 圓鋼拉伸性能、冷彎性能每批切3段50cm7 地腳螺栓螺栓機械性能、材質(zhì)檢驗3條×50cm/2條×50cm5 鋼筋拉伸、冷彎 d≤25mm取5段550mm25<d≤32mm取5 段600mm32<d≤50mm取5段700mm 4 冷軋帶肋鋼筋gb13788-2000抗拉強度、伸長率每批切4根50cm長。4 冷軋扭鋼筋jg3046-1998

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工程項目一覽表

工程項目一覽表

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工程項目一覽表 4.6

101 格式4 工程項目一覽表 項號項目內(nèi)容 1工程名稱 2工程地點 3發(fā)包人 4設(shè)計單位 5監(jiān)理單位 6 造價咨詢 單位 7承包人 8工程總投資 9 計劃開工 日期 10 計劃竣工 日期 11工程質(zhì)量 102 格式5 施工組織設(shè)計(方案)報審表 工程名稱:編號: 致:(監(jiān)理單位全稱) 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程施工組織設(shè) 計(方案)的編制,請予以審查和批準(zhǔn). 附:施工組織設(shè)計(方案) 承包人(章) 承包人代表 日期 確認(rèn)或修改意見: □組織機構(gòu)健全,人員落實□施工技術(shù)措施可行(zhòng)n□安全責(zé)任落實,安全措施可行□安全工器具滿足施工要求 □施工進度計劃滿足工期要求□特殊工種人員持證上崗 □施工工器具安全可靠□施工計

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某項目《工序檢查一覽表》

某項目《工序檢查一覽表》

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某項目《工序檢查一覽表》 4.5

工序檢查一覽表 序 號 分 部 工 程 工序名稱 主要控制檢查方式 檢查比例 (每站)% 檢查 結(jié)果 備 注 事前檢查 方案 事中平行(zhòng)n檢測巡視 旁站 監(jiān)理 事后試驗 檢查 1 地 基 與 基 礎(chǔ) 場地移交(現(xiàn)場平面網(wǎng)格測量)100 2開挖土方測量(深度、平面尺寸、坡度、土方量)100 3土方回填50 4預(yù)應(yīng)力砼管樁放線100 5預(yù)應(yīng)力砼管樁施打(垂直度、中心偏移)100 6預(yù)應(yīng)力砼管樁工程量測量100 7樁基檢測國家標(biāo)準(zhǔn) 8基礎(chǔ)放線100 9主體垂直度測量80 10樓層平面放線60 11模板工程方案100 12 主 體 結(jié) 構(gòu) 模板的支撐30 13模板接縫、表面清理50 14預(yù)埋件與孔洞的尺寸100 15軸線、標(biāo)高、平整度、30 16柱、梁、墻的截面尺寸30 17梁、板起拱5

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表格編號一覽表

表格編號一覽表

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表格編號一覽表 4.6

****有限公司 人事行政部文檔 表格編號一覽表表 序號表碼版次表格名稱表格用途歸檔部門備份部門備注 制表: 表碼: 編號:

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記錄表格一覽表

記錄表格一覽表

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記錄表格一覽表 4.4

深圳市萬科物業(yè)管理有限公司 記錄表格一覽表 編號:vkwy4.2.4-z01-f3版本:c/0表格生效期:2005年2月1日序號: 序號表格編號表格名稱存檔部門保存時間版本 編制:更改:審批:日期:年月日

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IATF16949過程指標(biāo)項目管理一覽表

IATF16949過程指標(biāo)項目管理一覽表

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IATF16949過程指標(biāo)項目管理一覽表 4.6

序號過程代碼過程名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)值頻率 客戶訂單評審率100%每個訂單 客戶訂單交期回復(fù)時間48小時以內(nèi)每個訂單 新產(chǎn)品開發(fā)達成率≥90%每新產(chǎn)品開發(fā)之際 送樣合格率≥95%每新產(chǎn)品開發(fā)之際 生產(chǎn)效率≥95%每月 報廢率≤0.9%每月 otp,98.3%-98.6%每月 otr≥92%每月 顧客滿意度調(diào)查回收率≥90%每年 dppm150-110每月 6mp-1目標(biāo)管理控制過程目標(biāo)達成率≥85%每年 7mp-2管理評審過程管理評審輸出改進措施按時達成率100%每年 外審重大缺失項0每年 不符合項關(guān)閉及時率100%每年 9mp-4持續(xù)改進過程cip(占銷售額)下降1.2%-1.5%每年 文件管理內(nèi)審不符合項0每年 記錄管理內(nèi)審不符合項0每年 員工離職率5%以內(nèi)每月 年度培訓(xùn)計劃及時完成率≥95%

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附表二(2008年滿足評選工程項目一覽表)

附表二(2008年滿足評選工程項目一覽表)

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附表二(2008年滿足評選工程項目一覽表) 4.5

2008年滿足國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選項目一覽表 (330千伏及以上部分) 序號工程名稱所屬網(wǎng)省建設(shè)性質(zhì)建設(shè)規(guī)模投產(chǎn)時間 1 安徽滁州變至馬鞍山開關(guān)站ⅱ回500kv輸電線路 工程 安徽公司線路工程123.4142007.6.30 2安徽淮宿(濉溪)500kv變電站工程安徽公司變電站工程7502007.7.31 3安徽蚌埠(禹會)500kv變電站工程安徽公司變電站工程7502007.7.19 4安徽淮宿變至蚌埠變雙回500kv輸電線路工程安徽公司線路工程129.1×22007.8.2 5安徽蚌埠變至滁州變雙回500kv輸電線路工程安徽公司線路工程90.4×22007.7.18 6北京朝陽500kv變電站工程北京公司變電站工程24002007.12.28 7三明三陽500kv變電站

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焊接工程一覽表項目施工管理表格

焊接工程一覽表項目施工管理表格

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焊接工程一覽表項目施工管理表格 4.4

焊接工程一覽表 工程名稱: 編號: 序號部件名稱 設(shè)計參數(shù) 規(guī)格材質(zhì) 設(shè)計 焊口 數(shù) 焊壓力 mpa 溫度 ℃ 序號部件名稱 設(shè)計參數(shù) 規(guī)格材質(zhì) 設(shè)計 焊口 數(shù) 焊壓力 mpa 溫度 ℃

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焊接工藝評定一覽表項目施工管理表格

焊接工藝評定一覽表項目施工管理表格

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焊接工藝評定一覽表項目施工管理表格 4.6

焊接工藝評定一覽表 工程名稱: 編號: 序 號 評定 項目 評定母材 材質(zhì) 母材規(guī) 格 焊接 方法 焊 接 本工程應(yīng)用范圍(注:以下數(shù)字單位均為mm) 序 號 評定 項目 評定母材 材質(zhì) 母材規(guī) 格 焊接 方法 焊 接 本工程應(yīng)用范圍(注:以下數(shù)字單位均為mm)

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陳欽剛

职位:園林水電安裝工程師

擅长专业:土建 安裝 裝飾 市政 園林

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