——僅供參考 普通密碼（設備）及部件管理制度 本單位普通密碼（設備）安裝在具備鐵門、鐵窗、 鐵柜和視頻監(jiān)控的機房內，普通密碼（設備）機房所 在樓棟晝夜有安全保衛(wèi)值班?，F(xiàn)特制定普通密碼（設 備）及部件管理制度配合管理。具體制度如下： 1建立專門的設備登記臺賬，對普通密碼（設備）、 配套設備和隨機資料的收入、分配、清退、報廢等各 個環(huán)節(jié)進行嚴格登記。 2普通密碼（設備）及相關的資料、配件、認證 卡等應做到集中保管，專人負責，并放置在專門的保 密柜中，保密柜必須放置在保密機房，不得與其他文 件或資料放在一起，也不能放置其他與普通密碼（設 備）無關的物品。 3嚴禁將普通密碼（設備）及配件帶出機房。設 ——僅供參考 備損壞或報廢的，應請示分管領導和密碼管理局。按 照設備報廢及維修規(guī)定的制度執(zhí)行。

1 呂梁市建設信息中心管理制度 呂梁市建設信息中心成立于2011年12月1日，現(xiàn)有專業(yè) 人員5名，4間辦公室，2間工作室，1間值班室、1間檔案室， 70平方米的信息發(fā)布大廳。 一、主要職能 1、負責呂梁市住房保障和城鄉(xiāng)建設管理局電子政務系統(tǒng)， 如建筑市場管理信息、招投標信息、工程建設領域專項治理信 息、住房保障信息、12319城建熱線等信息化基礎設施的建設、 管理與技術服務工作；負責呂梁市住房保障和城鄉(xiāng)建設管理局 政府門戶網(wǎng)站（呂梁市建設信息網(wǎng)http://www.***.***） 和局機關電子辦公信息的管理與服務工作。 2、負責呂梁市住房保障和城鄉(xiāng)建設管理局行業(yè)信息與信息 技術咨詢、交流、培訓及建筑行業(yè)信息化推廣等工作。 二、責任落實 呂梁市建設信息中心配備信息編輯員、信息員、網(wǎng)站管理 員、計算機管理員、網(wǎng)絡記者。 1、信息編輯員職責：主要負責

信息中心機房管理制度 為了公司信息化工作有序、正常地開展，保障機房設備與軟件系統(tǒng)的安全、 穩(wěn)定、高效運行，現(xiàn)制訂以下制度。 一、機房人員與出入管理 1、機房設置專人管理，未經(jīng)批準，嚴禁非機房工作人員隨意無故地進入機 房，杜絕陌生人進出機房。 2、無關人員未經(jīng)批準不得進入機房，更不得動用機房設備、物品和資料， 確因工作需要，相關人員需要進入機房操作必須經(jīng)過主管批準并在機房人員的指 導或協(xié)同下進行。 3、參觀人員進入機房需由機房管理人員陪同，陪同人員應全程陪同并承擔 參觀過程的管理責任。 4、工作人員離開工作區(qū)域前，應保證工作區(qū)域內保存的重要文件、資料、 設備、數(shù)據(jù)處于安全保護狀態(tài)。 5、任何人不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質 等對設備正常運行構成威脅的物品進入機房。 6、未經(jīng)主管領導批準，禁止將機房相關的鑰匙、密碼等物品和信息外借或 透露給其他人員，同時有責任對信息

aaaaaa 信息中心機房管理制度 一、目的與意義 為了公司信息化工作有序、正常的開展，保障機房設備與軟件系統(tǒng)的安全、 穩(wěn)定、高效運行，就公司機房管理制訂以下管理辦法。 二、機房人員與出入管理 1）機房必須設置專人管理，并建立機房出入登記制度。未經(jīng)批準，嚴禁非機房 工作人員隨意無故地進入機房作業(yè)。 2）非機房人員如因工作需要進入機房作業(yè)的，應該經(jīng)所在單位責任人批準并認 真填寫登記表后方可進入機房開展相關工作。機房相關的工作人員應負責該 客人的安全防范工作。最后離開機房的人員必須自覺檢查和關閉所有機房門窗、 鎖定防盜裝置。應主動拒絕陌生人進出機房。 3）工作人員離開工作區(qū)域前，應保證工作區(qū)域內保存的重要文件、資料、設備、 數(shù)據(jù)處于安全保護狀態(tài)。如檢查并鎖上自己工作柜枱、鎖定工作電腦、并將桌 面重要資料和數(shù)據(jù)妥善保存等等。 4）任何人不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性

金華市農(nóng)業(yè)信息中心制度體系 第1頁，共8頁 信息中心機房管理制度 第一節(jié)總則 第一條金華市農(nóng)業(yè)局信息中心（以下簡稱信息中心）機房由信息中心負責管理。為 保證機房內的所有設備（包括主機服務器、存儲、網(wǎng)絡設備等）的正常運 轉，規(guī)范機房管理，特制定本制度。 第二條本制度由信息中心組織實施并負責解釋。自發(fā)布之日起實行。 第二節(jié)機房出入管理規(guī)定 第三條信息中心機房是重要的數(shù)據(jù)和服務中心，未經(jīng)許可，任何人員不得出入。 第四條進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體 物質等對設備正常運行構成威脅的物品。 第五條如果使用門禁卡管理系統(tǒng)，應遵循以下管理規(guī)定： 一.信息中心工作人員如需要機房門禁卡，須填寫《機房門禁卡申請表》（附 件一），包括有效期限、申請權限和申請事由等內容，由信息中心負責人簽 字批準后，方可由機房門禁系統(tǒng)管理人員進行權限設置。 二.

信息中心機房管理制度 一、工作人員日常行為準則 1、禁止在機房、辦公室內吃食物、抽煙、隨地吐痰。保持 機房清潔干凈，防塵防潮。 ２、機房應安排值日人員，負責機房的日常整理、衛(wèi)生、檢 查門窗的關閉和行為督導。 4、進入機房必須換鞋，雨具、鞋具等物品要歸位擺放整齊。 5、機房內部不得大聲喧嘩、注意噪音的控制、保持安靜的 工作環(huán)境。應主動拒絕陌生人進出機房。 6、機房用品要各歸其位，不能隨意亂放。堅持每天下班之 前將桌面收拾干凈、物品擺放整齊。 ８、工作人員離開工作區(qū)域前，應保證工作區(qū)域內保存的重 要文件、資料、設備、數(shù)據(jù)處于安全保護狀態(tài)。檢查并鎖上 自己工作柜、鎖定工作電腦、將桌面重要資料和數(shù)據(jù)妥善保 存。 ９、最后離開機房的人員必須自覺檢查和關閉所有機房門 窗。 １０、出現(xiàn)機房盜竊、破門、火警、水浸、110報警等嚴重 事件時，工作人員有義務以最快的速度和最短的時間到達現(xiàn) 場，協(xié)助處理相關

-1- 印章使用管理辦法 一、總則：公司印章是公司經(jīng)驗管理活動中行使職權的重要憑證 和工具，印章的管理關系到公司正常的經(jīng)驗管理活動的開展。為切實 維護公司利益，制定本辦法。 二、印章刻制：按公司業(yè)務需要由部門提出申請，公司領導批準 后，由綜合部統(tǒng)一辦理。印章刻制后由綜合部辦理印章登記手續(xù)，填 寫《印章管理登記表》，備案并留好印章樣圖。 三、印章使用權限：總經(jīng)理通過授權賦予一些部門對其部門（專 業(yè)）印章的保管權和使用權。由被授權人在綜合部簽字領取印章，指 定專人保管。 各部門在使用印章時應嚴格遵守印章授權使用范圍、期限等規(guī)定 進行。 公司印章使用范圍、保管人、使用印章審批人等規(guī)定見下表： 序號印章名稱使用范圍保管部門使用審批人使用規(guī)定備注 1 法定代表人 印 法定代表 人 見《財務制 度》有關規(guī)定 見《財務 制度》有 關規(guī)定 2董事會印公司董事會發(fā)文 董事會辦

1 設計變更管理制度 1總則 1.1最終審核（報備）通過的施工圖發(fā)出后，設計單位根據(jù)建設單位 要求，對設計圖紙做出的變更，統(tǒng)稱“設計變更”，包括設計修改、 設計補充。 1.2以下內容不屬于設計變更范疇： 1.2.1因各類原因導致項目簽批圖紙及經(jīng)濟技術指標變化，造成的設 計重大調整；詳見《設計管理制度》第三節(jié)相關審批流程，并上報集 團審批。 1.2.2施工圖圖紙會審時發(fā)生的設計修改內容，上報地產(chǎn)中心進行審 批。 1.3所有設計變更應在發(fā)起時說明造成設計變更的原因。 1.4與銷售(招商)合同要求不一致的設計變更，須營銷(招商)管理部 經(jīng)理、營銷(招商)總監(jiān)審核。 1.5設計變更實行一單一算，不得將多個變更事項打包審批；設計變 更應先審批，后實施，嚴禁事后補辦。 1.6因設計變更造成的實施費用，無論增加或減少均應按本節(jié)第4條 “設計變更審批流程”的

中國石油化工集團公司 常壓儲罐管理制度 中國石油化工股份有限公司 （試行） 二○○五年四月 目錄 第一章總則????????????????????1 第二章管理職責??????????????????1 第三章儲罐的設計、安裝與驗收???????????4 第四章儲罐的使用和維護??????????????5 第五章儲罐的檢修?????????????????8 第六章儲罐管理與考核???????????????9 第七章附則????????????????????11 1 常壓儲罐管理制度 （試行） 第一章總則 第一條常壓立式圓筒形鋼制焊接儲罐（簡稱儲罐）在油田、煉化、 銷售企業(yè)廣泛使用，且儲存的介質一般危險性較大。為加強儲罐的管理， 確保儲罐安全、穩(wěn)定、長周期運行，依據(jù)國家相關法律、法規(guī)和中國石油 化工集團公司（以下簡稱集團公司）

億房房地產(chǎn)咨詢有限責任公司 1 中高層管理人員年度績效評價表 姓名職務評價人 部門 評分 本欄 平均 權重 系數(shù) 1、目標達成度 2、工作品質 3、工作速度 4、費用控制 5、計劃性 6、管理能力 7、協(xié)調溝通 8、應變力 9、改善創(chuàng)新 10、判斷力 11、人才培養(yǎng) 12、周全縝密 13、全局觀念 14、以身作則 15、工作態(tài)度 16、執(zhí)行力 17、品德言行是否做到廉潔、誠信與正直，是否具有職業(yè)道德 3 3 團隊合作精神，立足全局，從整體出發(fā)考慮處理問題能力 表率作用如何，嚴格要求自己與否，遵守制度紀律情況 工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進取精神、勤奮 程度、責任心、事業(yè)心等 對公司的戰(zhàn)略、決策、計劃的執(zhí)行程度，及執(zhí)行中對下級檢 查跟進程度 工作 能力 工作 態(tài)度 工作事前計劃程度，對工作（內容、時間、數(shù)量、程序）安 排分配的合理性、有效性 把握下屬的個性、才干，指導、輔導

03動火工作票管理制度

彝良縣人民醫(yī)院網(wǎng)絡信息中心機房管理制度 一、出入管理 1、嚴禁非網(wǎng)絡中心機房工作人員進入中心機房，特殊情況需經(jīng)中心值班負責人批 準方可進入。 2、進入網(wǎng)絡中心機房人員應遵守機房管理制度。 3、進入中心機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體 物質等對設備正常運行構成威脅的物品。 二、安全管理 1、操作人員隨時監(jiān)控中心設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即按照預案規(guī)程進行 操作，并及時上報和詳細記錄。 2、非中心機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進行 更改。 3、嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌 握。 4、機房工作人員應恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。 5、中心機房內嚴禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動，保持機房安靜。 6、定期對機房內設置的消防器材、監(jiān)控設備進行檢查，以保證其有效性。 三、操作

信息機房管理制度 第一節(jié)總則 第一條廣東大翔藥業(yè)有限公司信息中心（以下簡稱信息中心）機房由信息部負責管理。為 保證機房內的所有設備（包括主機服務器、存儲、網(wǎng)絡設備等）的正常運轉，規(guī)范機房管理， 特制定本制度。 第二條本制度由信息中心組織實施并負責解釋。自發(fā)布之日起實行。 第二節(jié)機房出入管理規(guī)定 第三條信息中心機房是重要的數(shù)據(jù)和服務中心，未經(jīng)許可，任何人員不得出入。 第四條進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對 設備正常運行構成威脅的物品。 第五條如果使用門禁卡管理系統(tǒng)，應遵循以下管理規(guī)定： 一.信息部工作人員如需要機房門禁卡，須填寫《機房門禁卡申請表》（附件一），包括有效 期限、申請權限和申請事由等內容，由信息部門負責人簽字批準后，方可由機房門禁系統(tǒng)管 理人員進行權限設置。 二.磁卡的發(fā)放范圍是：信息中心機房運行維護人員、網(wǎng)

第2頁共2頁 信息安全保密管理制度 第一條為處理網(wǎng)站信息資源發(fā)布過程中涉及的辦公秘密信息和業(yè)務秘密 信息，特制定本制度。 第二條網(wǎng)站應建立規(guī)范的信息采集、審核和發(fā)布機制，實行網(wǎng)站編輯制度。 第三條各部門要設立網(wǎng)站信息員負責向網(wǎng)站編輯報送本部門需要公開發(fā) 布的信息。 第四條策劃部網(wǎng)絡信息組負責指導全公司各部門網(wǎng)站信息員的保密技術 培訓，落實技術防范措施。 第五條凡需要發(fā)布上網(wǎng)的信息資源必須遵循“誰發(fā)布，誰負責；誰主管， 誰管理”的原則。 第六條各部門要有一名領導主管此項工作。要指定專人負責上網(wǎng)信息的保 密檢查，落實好保密防范措施，定期對本部門網(wǎng)站信息員進行保密教育和管理。 第七條擬對外公開的信息，必須經(jīng)本部門分管負責人審查同意并對上傳的 內容進行登記建檔后方可發(fā)布上網(wǎng)，重要信息還需經(jīng)公司網(wǎng)站管理小組審核確 認。 第八條對互動性欄目要加強監(jiān)管，確保信息的健康和安全。

信息中心監(jiān)控室管理規(guī)章制度 學校監(jiān)控室是學校視頻監(jiān)控系統(tǒng)的控制中心，為了加強學校監(jiān)控 系統(tǒng)操作室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運作，充分發(fā)揮 其作用，特制定本規(guī)定。 一、行為準則 1、上崗時要著裝整齊、舉止文明； 2、要保持室內的清潔衛(wèi)生，不準在監(jiān)控室內存放雜物和個人物 品； 3、嚴禁在監(jiān)控室內吸煙、使用明火及違章電器； 4、監(jiān)控人員嚴禁酒后上崗、不得利用監(jiān)控設備做與工作無關的 事情； 5、堅持對系統(tǒng)設備的日常維護，保持系統(tǒng)設備的清潔； 6、注意防潮、控制恒溫，經(jīng)常檢查各系統(tǒng)運行情況，保證系統(tǒng) 設備處于良好工作狀態(tài)； 7、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入監(jiān)控室； 8、嚴禁使用有干擾儀器正常運行的電子設備和使用電爐、電飯 堡等電器。 二、管理準則 1、監(jiān)控人員必須具有高度的工作責任心,認真負責完成好學院賦 予的安全監(jiān)控任務,及時掌握各種監(jiān)控信息,對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情

3.施工計劃管理制度 3.1施工計劃種類： (1)施工滾動計劃； (2)年度施工建議計劃； (3)年度施工實施計劃； (4)年度施工調整建議計劃； (5)季度施工建議計劃； (6)月度施工建議計劃； (7)年度生產(chǎn)計劃； (8)月度生產(chǎn)計劃； (9)月度生產(chǎn)計劃； (10)周生產(chǎn)計劃。 3.2施工計劃管理規(guī)定 (1)各單位要指定專人負責各類進度計劃的編制，進度計劃的編制以滿足合同和業(yè)主要求為原則， 力求進度計劃的科學性、嚴肅性、均衡性。 (2)上報業(yè)主、監(jiān)理的各類進度計劃格式參照業(yè)主計劃管理辦法執(zhí)行。 (3)下發(fā)各工區(qū)的各類生產(chǎn)計劃格式參照項目部工程技術部統(tǒng)一的格式執(zhí)行。 (4)由分管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對各類進度計劃實施監(jiān)督、指導，具體由各工區(qū)分管施工生產(chǎn)的 副經(jīng)理負責組織對各類進度計劃的實施。 (5)各工區(qū)所有進度計劃必須嚴格按照規(guī)定的格式要求，在

工廠安保管理制度 一、崗位目的 為了維護企業(yè)財物和員工的安全，樹立良好的企業(yè)形象，保障公司的正常工作秩序，特制定本制度； 二、適用范圍 本公司所有安保及值班人員 三、權責 管理部門負責本制度的制定、修改及執(zhí)行的監(jiān)督；總經(jīng)理核準執(zhí)行； 四、值班規(guī)定 1.各安保工作人員應著制服，保持儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認真負責。 2.熱情接待來訪人員，公司領導以及貴賓來訪時應敬禮問好。 3.按公司要求打卡值班并督導員工打卡，按規(guī)定穿工衣。 4.堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位時必須有人代班，無關人員不得進入門崗室和中控室； 5.值班工作人員嚴禁當班期間睡覺、抽煙、看小雜志、酗酒、聽收音機等做與工作無關的事。 6.按要求巡查廠內各區(qū)域，登記好各類《巡查記錄表》，包括各環(huán)境安全衛(wèi)生；各樓層水、電源開 關及倉庫物資，保證重要區(qū)域的安全，防止意外事件的發(fā)生。 7

質量管理部 公司保密管理制度 編制： 審核： 批準： 發(fā)布日期：實施日期： xs/wi-jz047公司保密管理制度a/0 1（共5頁） 1目的 1.1為保證公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的保密工作,維護公司權益,保障公 司各項工作順利開展，根據(jù)《中華人民共和國保密法》、國家和地方相關法律法 規(guī)，參照東旭集團《保密管理制度》，結合公司實際情況，特制定本制度。防止 公司所有保密信息外流。 2適用范圍 2.1本制度適用于公司全體人員。 3職責 3.1質量管理部負責對生產(chǎn)技術、產(chǎn)品認證、工藝參數(shù)等負有保密責任。 3.2總經(jīng)理工作部負責對公司股東會、董事會、監(jiān)視會、總經(jīng)理辦公會、工作協(xié) 調會、集團召集的各項專題會等重要會議內容，公司重大決策中秘密事項等負有 保密責任。 3.3生產(chǎn)部負責對生產(chǎn)過程中的原始記錄、過程統(tǒng)計表、過程分析總結資料、生 產(chǎn)試

洗滌中心管理制度 為使洗滌中心管理工作更加規(guī)范化、科學化，促進洗滌中心工作進一 步的發(fā)展，特制定出以下管理規(guī)定： 1、每位員工都必須樹立顧全大局，相互關心，相互愛護的集體主義精 神，力爭把本職工作做得更好。 2、按時參加會議，積極參加培訓學習，凡開會學習遲到者罰款10元。 3、員工在工作期間，必須堅守崗位，嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，如 臨時有急事需要外出，必須請假并做好交班工作；工作期間如發(fā)現(xiàn)安全問 題，立即向領導反映，如有人為的機械操作故障，一切維修費用由當事人 承擔。 4、員工在工作期間必須著“中心”規(guī)定的制服，不允許著其他服裝。 5、員工在工作期間嚴禁聊天，不能擅離職守，不得從事與工作無關的 事，不得竄崗，一面影響他人工作，違者每次罰款5元。 6、員工在上班時間遲到一分鐘扣3元，依此累計，曠工一天扣10元， 曠工三天者，按自動離職處理。 7、工作期間，嚴禁在車間內吸煙，違者罰

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第1頁共33頁 品牌運營中心管理手冊 公司：汕頭市高琪織造有限公司 編制：高琪品牌運營中心 時間：2012年6月30日 第2頁共33頁 目錄 公司簡介————————————————————————————3頁 一、總則————————————————————————————4頁 二、運營中心組織結構————————————————————————————5頁 運營中心管理制度————————————————————————————6頁 一、行政制度管理————————————————————————————6頁 二、考勤制度管理————————————————————————————10頁 三、薪資及福利的管理————————————————————————————11頁 四、工作規(guī)范及獎罰管理

policies&procedure 政策與程序 運城星河地產(chǎn)招商中心 目的：加強招商人員的科學管理，提高工作效率。 范圍：招商中心全體人員在項目招商行程中必須遵守。 招商人員守則 一、招商人員職業(yè)道德標準 招商人員必須關心公司，熱愛本職工作，遵守職業(yè)道德，做到文明、優(yōu)質、高效的服務，維護公司 形象和聲譽，努力學習，不斷提高招商技術水平和服務質量，并明確一點，我們不僅招商，而且要 租“服務”，我們就是要以一流的服務取勝。 subject主題：運城星河地產(chǎn)招商中心管理制度 preparedby準備： 招商總監(jiān) approvedby批準 董事長 effective生效：自2015年3月20日起直至另行修改number編號：p&p-001 distribution分發(fā)：招商中心全體員工 policies&procedure 政策與程序 運城星河地