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更新日期: 2025-06-05

IATF16949相關方管理程序(含流程表格)

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IATF16949相關方管理程序(含流程表格) 4.4

德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: http://www.55top.com 好好學習社區(qū) 相關方管理程序 ( IATF16949-2016/ISO9001-2015 ) 1.0 目的 對相關方提出必要的質量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全要求, 以促使其自覺保護環(huán)境, 使其在環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的影響符合本公司要求。 2.0 范圍 適用于質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面對公司的相關方管理和施加影響。 3.0 職責 3.1 綜合辦負責對相關方管理過程的監(jiān)督檢查。 3.2 采購部負責對物料供應商施加影響。 3.3 綜合辦負責廢棄物消納方進行評估對其施加影響。 3.4 銷售部負責告知來訪客戶環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的要求并使其遵守。 3.5 綜合辦負責臨時用工招聘及對新建、改建、擴建項目的工程合同方的選擇。 4.0 程序內容 序號 活動 作業(yè)要求 責任部 門 文件記 錄 1 主要相關 方分類 ■a) 顧

IATF16949外發(fā)加工管理程序(含流程圖)

IATF16949外發(fā)加工管理程序(含流程圖)

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外發(fā)加工管理程序 文件編號qtbj-qp-024 版本版次c/0 制訂部門物料部 制訂日期2016.05.05 溫馨提示:本文件為本公司機密文件,未經(jīng)許可,不得私自外借或復??! 制訂審核批準 文件類別 外發(fā)加工管理程序 文件編號qtbj-qp-024 版本號c/0 流程性文件 頁次2/5 生效日期2016-05-05 修訂記錄 制定/修訂日期修訂內容摘要頁次版本/版次總頁數(shù) 2010-06-24首次發(fā)行--a/05 2014-03-01架構、流程優(yōu)化全面更新升版allb/05 2016-05-05iatf重新修訂發(fā)行allc/05 文件類別 外發(fā)加工管理程序 文件編號qtbj-qp-024 版本號c/0 流程性文件 頁

IATF16949制程管理程序(包含流程圖)

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制程管理程序 文件編號qtbj-qp-028 版本版次c/0 制訂部門生產(chǎn)部 制訂日期2016.05.05 溫馨提示:本文件為本公司機密文件,未經(jīng)許可,不得私自外借或復??! 制訂審核批準 文件類別 制程管理程序 文件編號qtbj-qp-028 版本號c/0 流程性文件 頁次2/7 生效日期2016-05-05 修訂記錄 制定/修訂日期修訂內容摘要頁次版本/版次總頁數(shù) 2010-06-24首次發(fā)行--a/07 2014-03-01架構、流程優(yōu)化全面更新升版allb/07 2016-05-05iatf重新修訂發(fā)行allc/07 文件類別 制程管理程序 文件編號qtbj-qp-028 版本號c/0 流程性文件 頁次3/7

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IATF16949文件和資料管理程序

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IATF16949文件和資料管理程序 4.5

32017.05.062和4頁b根據(jù)iatf16949:2016標準更改依據(jù)條款,更改表格的格式號 12015.07.07全部a更改文件格式 22015.07.07全部a將作業(yè)流程進行細化 編號: 版本號:c 修改記錄 序號修改日期修改頁數(shù)版本號修改內容 文件和資料管理程序 第1頁,共6頁 編號: 版本號:c 文件和資料管理程序 本程序依據(jù)iatf16949:2016質量管理體系中標準條款7.1.6;7.5.1;7.5.1.1;7.5.2;7.5.3.1;7.5.3.2編制。 各部門 6.1.1.1文件包括管理性文件、技術文件和外來文件; 6.1.1.2按受控要求分受控和非受控兩類。 管理者代表 6.1.2.1質量手冊編號方式:qde/rd—qm—xx—xxxx, qde/rd為企業(yè)代號;qm為手

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IATF16949過程指標項目管理一覽表

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IATF16949過程指標項目管理一覽表 4.6

序號過程代碼過程名稱質量目標目標值頻率 客戶訂單評審率100%每個訂單 客戶訂單交期回復時間48小時以內每個訂單 新產(chǎn)品開發(fā)達成率≥90%每新產(chǎn)品開發(fā)之際 送樣合格率≥95%每新產(chǎn)品開發(fā)之際 生產(chǎn)效率≥95%每月 報廢率≤0.9%每月 otp,98.3%-98.6%每月 otr≥92%每月 顧客滿意度調查回收率≥90%每年 dppm150-110每月 6mp-1目標管理控制過程目標達成率≥85%每年 7mp-2管理評審過程管理評審輸出改進措施按時達成率100%每年 外審重大缺失項0每年 不符合項關閉及時率100%每年 9mp-4持續(xù)改進過程cip(占銷售額)下降1.2%-1.5%每年 文件管理內審不符合項0每年 記錄管理內審不符合項0每年 員工離職率5%以內每月 年度培訓計劃及時完成率≥95%

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IATF16949-2017文件與資料控制程序 4.4

93 重慶升業(yè)汽車零部件有限公司 編號 名稱文件與資料控制程序 版號 修 訂 記 錄 頁次 修訂 次數(shù) 持有者 發(fā)放日期2017.5.6 制訂審核批準 94 程序文件sy/q-s05-01 汽車零部件有限公司文件和資料控制程序 共3頁第1頁 第a版第0次修改 1.目的 對質量管理體系有關文件和資料的編制、審批、發(fā)放、更改、回收和銷毀等進行控制,防止 不適用或舊版文件、作廢文件的混用,使質量管理體系運行的各個場所都執(zhí)行有效版本。 2.適用范圍 適用對本公司與質量體系運行所有的文件和資料的控制。 3.術語 3.1、技術文件:描述公司內為完成某一項功能所進行工作的指導文件(產(chǎn)品圖紙、工藝文件或 產(chǎn)品標準),是公司質量管理體系的第三層文件; 3.2、外來文件:來自本廠外部的法律、法規(guī)、標準、上級文件;顧客或供方提供的圖樣、技術 資料、合同

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IATF16949五大工具培訓考試題A卷(含答案)

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IATF16949五大工具培訓考試題A卷(含答案) 4.4

德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進:http://www.***.***好好學習社區(qū) iatf16949五大工具培訓考試題a卷 部門:姓名:得分: 選擇題(每題2分,共100分) 1、設計fmea應在下列階段實施(b) a)設計確認完成后;b)設計確認完成前;c)任何時候 2、設計fmea中,潛在失效模式是指(b) a)顧客所見到的現(xiàn)象;b)系統(tǒng)/子系統(tǒng)/零部件未能達到設計意圖 3、設計fmea中,潛在失效后果是指(a) a)失效模式對系統(tǒng)功能的影響,如同顧客所見到的現(xiàn)象; b)系統(tǒng)/子系統(tǒng)/零部件未能達到設計意圖 4、嚴重度是指(b) a)失效模式的嚴重程度;b)失效后果的嚴重程度 5、嚴重度的評估分為(c) a)0-9級;

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記錄管理程序(含表格)

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記錄管理程序(含表格) 4.5

德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進:http://www.***.***好好學習社區(qū) 記錄管理程序 (iatf16949-2016) 1.0目的 加強對記錄的控制,以提供符合要求和質量管理體系有效運行的證據(jù)。 2.0適用的范圍 適用于本公司對質量管理體系所使用的記錄的控制。 3.0職責 4.1文控中心是本程序的編制、修改并實施歸口管理的部門; 4.2各部門均是本程序的配合并實施的單位。 4.0定義 無 5.0工作程序 5.1記錄概念 ----記錄指闡明所取得的結果或提供所完成活動的證據(jù)的文件。記錄是一種特 殊的文件。 ----記錄的作用,可提供產(chǎn)品、過程符合要求的證據(jù)和質量管理體系有效運行 的證據(jù),還可為采取糾正和預防措施以及為保持和改進質量管理體系提供信息。 5.2記錄的控制內容 本公司對記錄規(guī)定要控制標識、儲存、保護、檢索、保存期限和處置等主要內 容。

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檢測設備管理程序(含表格) 4.6

德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進:http://www.***.***好好學習社區(qū) 檢測設備管理程序 (iso9001:2015) 1.0目的 建立完整的檢驗、測量和試驗設備控制程序,以規(guī)范檢驗、測量和試驗設備的 維護保養(yǎng)及校驗作業(yè),確保測量和試驗設備的準確性及被檢測的產(chǎn)品特性符合 規(guī)定要求。 2.0范圍 本廠內所有用于檢驗、測量和試驗的工具或設備的校驗及維護保養(yǎng)作業(yè)均適用 本程序。 3.0相關文件: 3.1《采購控制程序》 4.0職責 4.1品管部是本程序的歸口行政部門,負責本程序的制定與保持工作; 4.2品管部:負責檢驗設備的編號、建帳、外校送檢作業(yè)。 4.3相關部門:負責本部門檢測設備的正確使用及日常的維護、保養(yǎng)作業(yè)。 5.0工作程序 5.1檢測設備:指檢驗、測量或分析產(chǎn)品特性值的相關工具或設備,如:卡尺、 萬用表等。 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進

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ISMS文件和資料管理程序(含表格)

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ISMS文件和資料管理程序(含表格) 4.4

德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進:http://www.***.***好好學習社區(qū) isms文件和資料管理程序 (iso27001-2013) 1.目的 對信息安全管理體系所要求的文件進行控制,確保可獲得適用文件的有效版本。 2.適用范圍 本程序適用于公司各部門的信息安全管理體系有關的文件和資料控制和管理。 3.職責 3.1人事部負責本程序文件的編制、更改、實施和控制管理;負責外來文件(國 家、地方、上級和顧客與信息安全有關的文件和資料)的識別控制和管理。 3.2信息安全管理委員會負責《信息安全管理手冊》的編制、發(fā)放、更改和控 制管理,負責各程序文件編制工作的指導、印制、發(fā)放、更改和控制管理。 3.3文控中心負責編制規(guī)范、標準和標準圖等有效版本控制清單,下發(fā)到相關 部門和單位,并組織對作廢版本進行識別;負責重大技術項目施工組織設計編 制工作;參與竣工的審核驗收工作

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設施及設備管理程序(含表格)

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設施及設備管理程序(含表格) 4.4

德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進:http://www.***.***好好學習社區(qū) 設施及設備管理程序 (iatf16949:2016) 1、范圍 1.1為了確保生產(chǎn)設備處于完好狀態(tài),產(chǎn)品質量符合規(guī)定,特制定本程序。 1.2本程序規(guī)定了設備的購置、維護、保養(yǎng)等內容與方法。 1.3本程序適用于本企業(yè)生產(chǎn)設備和基礎設施的管理。 2、術語 本程序引用iatf16949:2016標準中的有關定義。 3、職責 3.1生產(chǎn)科為本程序的生產(chǎn)設備歸口管理部門,負責公司設備、變電的日常管 理與維護工作。 3.2生產(chǎn)科負責水、暖及公共設施的管理。 3.3工作流程 設備的選擇、購置 設備的安裝、調試 設備的驗收、移交 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進:http://www.***.***好好學習社區(qū) 4、程序內容 4.1設備的購置及驗收 4.1.1設備的購置生產(chǎn)科根據(jù)生產(chǎn)需要提

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IATF16949五大工具培訓考試題C卷(含答案)

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IATF16949五大工具培訓考試題C卷(含答案) 4.5

德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進:http://www.***.***好好學習社區(qū) iatf16949五大工具培訓考試題c卷 部門:姓名:得分: 一、名詞解釋(20分) 1apqp——產(chǎn)品質量先期策劃。 2ppap——生產(chǎn)件批準程序 3msa——測量系統(tǒng)分析 4spc——統(tǒng)計過程控制 5dfmea——設計失效模式和后果分析 6pfmea——過程失效模式和后果分析 7cp——工序無偏情形下的工序能力指數(shù) 8cpk——工序有偏情況下的工序能力指數(shù) 9ndc——測量系統(tǒng)辨別分級數(shù) 10rpn——潛在失效模式的風險順序數(shù) 二、填充題(20分) 1.特殊特性應包括:產(chǎn)品特殊特性和過程特殊特性。 2.測量系統(tǒng)分析的統(tǒng)計特性包括偏倚、穩(wěn)定性、重復性

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新版IATF16949-2016質量管理手冊

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新版IATF16949-2016質量管理手冊 4.6

新版iatf16949-2016質量管理手冊 目錄 章節(jié)標題總頁碼 01目錄 02批準令 03公正性聲明 04評審準則和管理體系條款對照表 05修訂頁 1概述 2質量方針、質量目標和質量承諾 3質量手冊的管理 4評審要求 4.1組織基本條件 4.2人員 4.3環(huán)境 4.4設備設施 4.5管理體系 4.5.1管理體系 4.5.2質量手冊 4.5.3公正性和保密性 4.5.4文件控制 4.5.5合同評審 4.5.6分包(刪減) 4.5.7服務和供應品的采購 4.5.8服務客戶 4.5.9投訴 4.5.10不符合工作的控制 4.5.11糾正措施 *****有限公司 質量手冊 文件編號:wfzy/zc-ii 實施日期:2017年06月01日 01目錄 版本號:ii 第2頁共3頁 章節(jié)標題總頁碼 4

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組織環(huán)境與相關方管理程序

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組織環(huán)境與相關方管理程序 4.7

文件名稱:組織環(huán)境與相關方管理程序 版次修改內容摘要修改頁次生效日期修改人 制定人簽字:審核人簽字:核準人簽字: 日期:日期:日期: 1.0目的: 為保證公司質量管理體系的策劃能實現(xiàn)預期的結果,用于指導: 1.1.識別、監(jiān)視并評審與公司的宗旨,戰(zhàn)略方向相關的內外部環(huán)境因 素; 1.2.識別、監(jiān)視并評審與公司質量管理體系有關的相關方期望或要求; 1.3.根據(jù)內外部因素與相關方期望或要求,結合本公司已有的優(yōu)勢和 劣勢,識別出風險和機會; 1.4.針對識別的風險和機會,策劃應對措施。 2.0范圍: 質量管理體系所有相關的部門與過程。 3.0定義: 3.1總經(jīng)理辦公室:確定內外部環(huán)境因素和相關方期望或要求,批準 風險和機會的應對措施。 3.2管理者代表:組織各部門進行內外部環(huán)境因素和相關方期望或要 求的識別評價、并擬定應對措施,對結果進行審核整理。 3.

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環(huán)境相關方管理程序

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環(huán)境相關方管理程序 4.8

東莞培訓網(wǎng)www.***.*** 環(huán)境相關方管理程序 修訂 日期 修訂 單號 修訂內容摘要 頁 次 版 次 修訂審核批準 2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4a/0/// 更多免費資料下載請進:http://bbs.bz01.com好好學習社區(qū) 批準:審核:編制: 東莞培訓網(wǎng)www.***.*** 環(huán)境相關方管理程序 1目的 建立本程序對公司使用的產(chǎn)品或服務中的一些重要環(huán)境因素加以控制,對供應商或承 包方的有關活動提出環(huán)境保護的要求和施加影響,以提高供應商或承包方的環(huán)保意識。 2適用范圍 適用于公司所有的相關方(供應商和承包方)。 3定義 3.1環(huán)境:人以外的一切就是環(huán)境;每個人都是他人的環(huán)境組成部門。 3.2相關方:是指關注本廠質量環(huán)境績效或受本廠質量、環(huán)境績效影響的個人或團體, 例如臨近工廠、居民、供應商、客戶和政府機構等。 4

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組織環(huán)境及相關方管理程序

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組織環(huán)境及相關方管理程序 4.6

科技有限公司 組織環(huán)境及相關方期望管理程序 organizationenvironmentandrelated party’sexpectationcontrolprocedure doc.no.: qp&ep/m08.01/ rev00 質量和環(huán)境程序 qualityandenvironment procedure effectivedate:18 nov’16 page:1of3 preparedby:(name&signature)reviewedby:(name&signature)approvedby:(name&signature) doc.owner:m.r.:g.m.: revisionhistory/distributionrecord dateof change rev r

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ISOIATF16949實驗室管理程序教學文稿

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ISOIATF16949實驗室管理程序教學文稿 4.4

isoiatf16949實驗 室管理程序 精品文檔 收集于網(wǎng)絡,如有侵權請聯(lián)系管理員刪除 1、目的purpose 規(guī)范公司內部實驗室及相關檢試驗儀器設備與操作管理、外部實驗室 的選擇與管理等,以期控制與管理符合相關方標準與要求 2、適用范圍scope 適用于公司內部實驗室所有檢試驗儀器設備、量測器具及其操作使 用;應檢試驗需要,對于外部實驗室的選用等 3、職責responsibility 3.1品質管理部:負責檢測設備的使用、日常保養(yǎng)、校驗及維護、檢測室 管理 3.2研發(fā)部:檢測設備的使用與維護 4、定義definition 無 5、程序內容procedureprocess 5.1檢測室質量系統(tǒng) 5.1.1檢測室應確定其檢測范圍,應將其所有設備作業(yè)指導和使用檢測室 產(chǎn)生正確試驗結果的現(xiàn)象都文件化,并置于檢測作業(yè)現(xiàn)場 5.1.1.1能量色散x熒

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流程14:結構設計管理程序流程圖

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流程14:結構設計管理程序流程圖 4.7

流程十四 結構設計管理程序流程圖 結構設計管理 設計單位考察 著重審查設計單位結構工程師資歷及資格 (有權要求設計單位更換結構工程師) 編制設計計劃方案比較 結構體系類型 轉換層 基礎類型 施工圖總說明 結構構件布置,材料選用 與其它專業(yè)配合 圖紙完整性、準確性 鋼筋配置 留洞留口和預埋件位置 圖紙交底 設計變更 設計單位與施工單位、監(jiān)理 單位協(xié)調 初步結構設計審查 施工過程 建筑結構方案 施工圖審查 鋼筋配置 竣工 (總結)

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自檢流程及相關表格

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自檢流程及相關表格 4.5

一.自檢應分的幾步: (一)自檢的啟動 1.任命自檢小組組長 2.自檢小組的組建 3.有關文件和信息的收集和審閱 4.與受檢部門聯(lián)系(必要時) (二)現(xiàn)場檢查的準備 1.編制自檢計劃 2.自檢小組成員分工 3.自檢文件準備 (三)自檢的實施 1.首次會議 2.現(xiàn)場檢查與信息收集 3.自檢發(fā)現(xiàn)與匯總分析 4.末次會議 (四)自檢報告 1.自檢報告的編寫 2.自檢報告的批準 3.自檢報告的分發(fā)于管理 4.自檢結束 (五)自檢后續(xù)工作 1.整改措施的制定 2.整改措施的執(zhí)行 3.整改措施的跟蹤檢查 4.自建工作的總結 (六)自檢內容 1.機構與人員 2.廠房與設施 3.設備 4.物料 5.衛(wèi)生 6.驗證 7.文件 8.生產(chǎn)管理 9.質量管理 10.產(chǎn)品銷售與回收 11.投訴與不良反應報告 12.自檢 (一)自檢的

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內控流程監(jiān)督與評價管理程序手冊 內控流程監(jiān)督與評價管理程序手冊 內控流程監(jiān)督與評價管理程序手冊

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內控流程監(jiān)督與評價管理程序手冊 3

內控流程監(jiān)督與評價管理程序手冊——3.1監(jiān)督檢查計劃  3.1.1根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要,各內控流程檢查小組組長編制《公司內控流程檢查計劃表》,交由內控流程負責人審核,報總經(jīng)理審批?! ?.1.2《公司內控流程檢查計劃表》審批通過后,組長以書面形...

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工程管理流程-施工圖審查管理程序

工程管理流程-施工圖審查管理程序

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工程管理流程-施工圖審查管理程序 4.5

施工圖審查管理程序 1.目的 確保結構、給排水、電氣、通風與空調、燃氣等各專業(yè)圖紙經(jīng)濟、合理,規(guī) 避設計中的質量隱患,對圖紙的設計質量進行有效控制。 2.范圍 適用于公司范圍內開發(fā)的所有項目。 3.職責 結構、給排水、電氣、通風與空調、燃氣等各專業(yè)的設計任務書中相關條 款有工程部配合設計部提交設計院,設計部負責第一次初設圖紙會審的組 織工作,工程部配合監(jiān)理負責第二次施工圖紙會審。工程部配合設計部對 專業(yè)圖紙和變更的跟蹤落實。 4.內容 4.1.檢查依據(jù) 4.1.1現(xiàn)行的國家規(guī)范、條例及有關法規(guī); 4.1.2現(xiàn)行的行業(yè)標準、規(guī)范; 4.1.3現(xiàn)行的地區(qū)規(guī)范、標準、條例及有關規(guī)定; 4.1.3集團現(xiàn)有的工程案例經(jīng)驗教訓。 4.2.檢查要點 4.2.1安全性,如結構體系的安全性能;避免工程質量事故。 4.2.2功能性,如各專業(yè)設備或系統(tǒng)的有關參數(shù)

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工程變更工作流程及相關表格6.15

工程變更工作流程及相關表格6.15

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工程變更工作流程及相關表格6.15 4.5

工程變更工作流程圖 是 注: 1、變更必須事前提出由提出方填寫《工程變更申請審批表》,未經(jīng)同意不得實施; 2、變更時效原則上按合同或約定執(zhí)行,審核人員應盡量壓縮審核的時間不要影響項目的施工。 否 是 是 項目管理部、施工單位或設計方 提出工程變更申請和有關資料 監(jiān)理單位初核變更申請 (總監(jiān)工程師簽署意見) 通過與否 項目管理部審核 批準與否 指揮部審核 項目部簽發(fā)變更單申請 監(jiān)理單位督促實施 是 否 退 回 退 回 批準與否 否 是 施工單位實施 退 回 工程變更申請審批表 變更申請單位 變更申 請時間 主題 文件 編號 *****-****(以總包為例) -qzbs-f—001 變更類型 設計變更□ 施工變更□ 合同變更□ 變更 費用 (估算) 增減費用(元) 變更原因 監(jiān)理單位意見 工程部意見 項目管理相關部 會簽意見 項目總指揮意見 (授權人) 注:1

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工程核定單工作流程及相關表格6.15

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工程核定單工作流程及相關表格6.15 4.7

工程技術核定單工作流程圖 是 注: 1、工程技術核定單必須事前由提出方填寫《工程技術核定單》,未經(jīng)同意不得實施,工程技術核 定單格式采用按**市統(tǒng)一表格模板,編號應嚴格按照統(tǒng)一的格式; 2、工程技術核定單由業(yè)主工程部主持,其他單位和部門應給予積極支持和配合。 否 是 是 項目管理部、施工單位或設計方 提出工程技術核定申請和有關 資料 監(jiān)理單位審核申請 (總監(jiān)工程師簽署意見) 通過與否 項目管理部審核 批準與否 設計單位核準后或編制核定文件 項目部簽發(fā)核定單 監(jiān)理單位督促實施 是 否 退 回 退 回 批準與否 否 是 施工單位實施 退 回 工程技術核定單審批表 主題文件編號****-03-05(hd)-2012-001 申請單位申請時間 核定類型 設計核實□ 施工核定□ 其他核定□ 費用情況 (估算) 增減費用(元) 核定原因 工程部意見 設計部意見 副總指揮

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陳俊宇

職位:BIM設計師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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