epc(engineering-procurement-construction)模式是當前國際工程承包市場中一種新的工程項目建設模式。本文結(jié)合epc總承包項目的特點,簡要論述了水電設計院在epc總承包項目不同實施階段的優(yōu)勢,并從設計、采購、施工、政策等方面分析了當前采用epc模式進行水電站總承包的項目風險及化解對策。

我國經(jīng)濟建設事業(yè)取得了舉世矚目的成就,能夠較好地抓住市場發(fā)展機遇的企業(yè)獲得發(fā)展壯大,工程設計院牽頭epc項目作為建筑工程領域一個新的行業(yè)發(fā)展方向獲得越來越多運用,如何做好工程設計院牽頭epc項目財務管理工作已成為一項現(xiàn)實的課題。

第1頁 設計院在epc工程中的優(yōu)勢與作用 epc是英文engineering（設計）procurement（采購）construction（施 工）的縮寫。 設計采購施工（epc）/交鑰匙工程總承包，是指建設單位作為業(yè)主將建 設工程發(fā)包給總承包單位，由總承包單位承攬整個建設工程的設計、采購、施 工，并對所承包的建設工程的質(zhì)量、安全、工期、造價等全面負責，最終向建 設單位提交一個符合合同約定、滿足使用功能、具備使用條件并經(jīng)竣工驗收合 格的建設工程的承包模式。20世紀80年代初，集設計、采購、施工于一體的 epc模式一經(jīng)出現(xiàn)，就由于其資源配置和綜合效益特點受到業(yè)主的青睞，在以 美國和英國為代表的西方國家電力投資建設項目中開始廣泛應用。近些年來， 東南亞、非洲、南美等新興市場，特別是印度尼西亞、印度、越南、南非等急 需大規(guī)模電力工程建設的國家，也開始廣泛應用工程總承包

分析大型水電工程設計院在開展國際epc工程總承包管理中面臨的問題，研究在國際epc總承包項目中各主要環(huán)節(jié)方面的優(yōu)勢及劣勢。提出大型水電工程設計院在向國際epc工程總承包商角色轉(zhuǎn)型中的對策。

介紹清平水庫及配套工程后評價的原則和基本思路,簡述過程評價、工程評價、運行管理評價、國民經(jīng)濟評價、財務評價、影響評價、可持續(xù)性評價的主要內(nèi)容,提出后評價的總結(jié)論。

通過對清平水庫及配套工程進行國民經(jīng)濟后評價,分析計算已建項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻和所取得的效益,同時對在現(xiàn)狀基礎上規(guī)劃新增項目的經(jīng)濟合理性進行分析。得出工程自建成運行以來不僅早就回收了投資而且產(chǎn)生了較大的凈效益,工程在經(jīng)濟上是合理可行的,決策是正確的。在現(xiàn)有工程基礎上規(guī)劃新增的各項投入也是經(jīng)濟可行的,建議各項規(guī)劃工作能得到進一步實施

0 水庫供水配套工程ppp項目實施方案 編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司 1 ppp項目實施方案是指政府為實施ppp項目編制的計劃性文件， 由于ppp項目涉及的政府部門較多，專業(yè)性較強，實施周期漫長，為 保證ppp項目的順利實施，政府或其授權主體有必要針對ppp項目擬 定實施方案，按照實施方案的內(nèi)容逐步推進ppp項目的實施。 根據(jù)《基礎設施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》第九條規(guī)定：“縣 級以上人民政府有關行業(yè)主管部門或政府部門可以根據(jù)經(jīng)濟社會情 況發(fā)展需求，以及有關法人和其他組織提出的特許經(jīng)營項目建議等， 提出特許經(jīng)營項目實施方案?！币虼?，項目實施方案一般是由政府確 定的行業(yè)主管部門或政府授權部門負責編制。而實施方案的內(nèi)容，參 考《基礎設施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》第十條規(guī)定：“特許經(jīng) 營項目實施方案應該包括以下內(nèi)容：（一）項目名稱；（二）項目實施 機構；

1工程概況米山水庫位于膠東半島東端,文登市西部。1958年10月開工,1960年3月竣工,控制流域面積440km~2,總庫容2.80億m~3,興利庫容1.14億m~3。灌區(qū)設計灌溉面積2.07萬hm~2,自1965年開灌以來,為灌區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。隨著威海、文登兩城市經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展,對水的需求大幅度提高,水資源緊張問題日漸突出,作為既要保證威海、文登兩市的居民生活、工業(yè)用水,又要擔負著灌區(qū)2.07萬hm~2農(nóng)田灌溉任務的米山水庫,由于諸多因素的制

本文以日本東洋工程公司為乙烯生產(chǎn)裝置提供的配套發(fā)電工程的epc項目為例,對epc總承包項目中的管理細節(jié)進行了探討,分析了在工程中人員管理、工程準備、設備管理等方面一些細節(jié)問題對于工程效率和工程質(zhì)量的影響,以期為類似工程提供參考。

設計院epc總承包模式因其能充分發(fā)揮設計的主導作用,縮短建設周期,節(jié)約項目投資而倍受歡迎,但與單純的施工總承包相比,其造價控制工作內(nèi)容更廣泛、控制難度更大。本文在探討設計院epc總承包模式的基礎上,提出了如何做好該模式下造價控制的措施。

國內(nèi)越來越多的大型設計院已承接epc項目，如何保質(zhì)保期地完成承接項目，同時將利益最大化是這些總包商關心的問題，本文闡述了承包商從投標階段到結(jié)算階段的工作重點。

廣東省博羅縣黃山洞水庫灌區(qū)續(xù)建 配套與節(jié)水改造工程 1.工程及流域概況 1.1工程概況 1.2氣象資料： 選擇1988-1989年，枯水年選擇1990-1991年 枯水年年內(nèi)分配： 平水年年內(nèi)分配： 豐水年年內(nèi)分配： 石壩河區(qū)間集水面積為10.34平方公里。 本次設計渠道水陂共16座，地理參數(shù)成果表如下 計算新圳水陂工程設計洪水和渠道水陂工程設計洪水。 黃山洞水庫下泄流量的過程線借鑒《廣東省博羅縣黃山洞水庫出險加固工程初 步設計報告》中計算結(jié)果。 區(qū)間設計洪水過程線和黃山洞水庫下泄流量過程線進行疊加就可以得到新圳水 陂工程不同頻率下的設計洪水過程線。 渠道設計洪水根據(jù)天然洪水的匯入及渠道溢流堰的布置等情況，分段考慮主要 渠道的設計洪水。（參考結(jié)果大致成果如下：） 分組情況： 1.徑流計算、洪水計算（新圳水陂設計洪水）、工程建設的必要性、設計水平年 及設計標準確定、灌

七一水庫產(chǎn)糧大縣渠系配套工程位于廣安區(qū)龍臺、井河鎮(zhèn)。主要建設內(nèi)容包括：井河鎮(zhèn)白桷支渠配套3條14．19km；龍臺支渠配套3．1km；整治左干渠（熊家小隧洞出口段）2．5km。工程總投資255萬元，共需開挖土石方29413m^3。漿砌條石2416．3m^3，安砌混凝土u型渠及石渠15．35km。

首期工程建設用地范圍涉及高州市、茂港區(qū)、茂南區(qū)和化州市范圍內(nèi)16個鎮(zhèn)(街道辦)、72個村委會,工程范圍廣、線路長,重點探討該工程征地補償標準。

隨著\"營改增\"的逐步實施,工程總承包項目(epc)中設計部分(e)因為屬于現(xiàn)代服務業(yè),已被納入\"營改增\"的范圍,征收增值稅。因此大部分設計院已經(jīng)取得增值稅一般納稅人資格,同時為了能夠從傳統(tǒng)設計院成功轉(zhuǎn)型為工程公司,許多設計院將經(jīng)營范圍擴大到了商品購銷以及進出口,可開具設計服務業(yè)6%增值稅專用發(fā)票和商品購銷17%增值稅專用發(fā)票?？偝邪贤哂薪ㄔ旌贤奶攸c,因此設計院承接工程總承包項目時,將涉及到增值稅和營業(yè)稅的核算和繳納。

隨著國家對灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造項目投資規(guī)模的進一步加大,工程質(zhì)量管理工作越來越重要,但灌區(qū)特別是山區(qū)灌區(qū)項目工程每個單項工程量小且分散,還要受到自然環(huán)境條件等不利因素的制約,它的質(zhì)量管理工作始終是一個難題。如何破解這個難題,是灌區(qū)管理工作者必須面對的問題。文章試從質(zhì)量管理體系、制度、程序及相關標準等方面作了一些探討。

海子水庫灌區(qū) 續(xù)建配套與節(jié)水改造規(guī)劃 ***水利規(guī)劃設計研究院 二000年四月 目錄 前言 第一章灌區(qū)現(xiàn)狀與調(diào)查 第一節(jié)自然地理概況 第二節(jié)社會經(jīng)濟概況 第三節(jié)灌區(qū)水資源、土地利用及工程狀況 第四節(jié)灌區(qū)經(jīng)濟與運行管理狀況 第五節(jié)灌區(qū)存在的問題 第二章工程規(guī)劃 第一節(jié)國民經(jīng)濟發(fā)展預測 第二節(jié)水土資源供需平衡分析 第三節(jié)灌溉制度 第四節(jié)灌區(qū)發(fā)展規(guī)模論證 第三章灌區(qū)配套與改造 第一節(jié)工程布置 第二節(jié)渠首工程 第三節(jié)渠系與建筑物工程 第四節(jié)排水工程 第五節(jié)田間工程 第四章節(jié)水工程 第一節(jié)節(jié)水的必要性 第二節(jié)節(jié)水技術選擇 第三節(jié)推薦方案 第五章水土保持與環(huán)境影響評價 第一節(jié)水土保持 第二節(jié)環(huán)境影響評價 第六章工程管理 第一節(jié)工程管理范圍 第二節(jié)管理機構 第三節(jié)量水設施 第四節(jié)水費及通信制度 第七章工程投資估算 第一節(jié)編制依據(jù) 第二

海子水庫灌區(qū) 續(xù)建配套與節(jié)水改造規(guī)劃 ***水利規(guī)劃設計研究院 二000年四月 目錄 前言 第一章灌區(qū)現(xiàn)狀與調(diào)查 第一節(jié)自然地理概況 第二節(jié)社會經(jīng)濟概況 第三節(jié)灌區(qū)水資源、土地利用及工程狀況 第四節(jié)灌區(qū)經(jīng)濟與運行管理狀況 第五節(jié)灌區(qū)存在的問題 第二章工程規(guī)劃 第一節(jié)國民經(jīng)濟發(fā)展預測 第二節(jié)水土資源供需平衡分析 第三節(jié)灌溉制度 第四節(jié)灌區(qū)發(fā)展規(guī)模論證 第三章灌區(qū)配套與改造 第一節(jié)工程布置 第二節(jié)渠首工程 第三節(jié)渠系與建筑物工程 第四節(jié)排水工程 第五節(jié)田間工程 第四章節(jié)水工程 第一節(jié)節(jié)水的必要性 第二節(jié)節(jié)水技術選擇 第三節(jié)推薦方案 第五章水土保持與環(huán)境影響評價 第一節(jié)水土保持 第二節(jié)環(huán)境影響評價 第六章工程管理 第一節(jié)工程管理范圍 第二節(jié)管理機構 第三節(jié)量水設施 第四節(jié)水費及通信制度 第七章工程投資估算 第一節(jié)編制依據(jù) 第二

沈陽市大伙房水庫輸水配套工程是東北地區(qū)乃至全國近年來一次性建設規(guī)模最大的供水工程項目之一,目前已處于試運行階段。凈水廠采用常規(guī)處理工藝,首次將跌水曝氣及填料接觸絮凝應用到凈水廠工程設計中,既充分利用了原水的水頭,又使低溫低濁期的絮凝效果得到了明顯加強,降低了藥耗。

1 論設計院從事工程總承包的優(yōu)勢 作者：宋緒鵬范明波王萬潮摘要：伴隨著工程總承 包模式的在國內(nèi)不斷推廣，越來越多的設計院加入到工程總 承包的隊伍中來，設計院轉(zhuǎn)型的工程公司從事工程總承包在 工程質(zhì)量、造價、進度和管理等方面都有較大優(yōu)勢，但發(fā)展 中應把握好關鍵工作環(huán)節(jié)。 關鍵詞：工程總承包；設計院優(yōu)勢；注意事項 工程總承包是國際通行的工程項目組織實施方式，伴隨 著工程總承包模式在國內(nèi)的不斷推廣，很多設計院為適應市 場經(jīng)濟條件下工程建設市場的客觀需要，開始將經(jīng)營模式定 位為國際型工程公司，開展工程總承包業(yè)務，通過近20年的 發(fā)展，已取得了顯著成效。我們從工程總承包的實踐中領悟 到，從設計院轉(zhuǎn)制的工程公司（以下簡稱設計院）從事工程 總承包，明顯具有整體綜合優(yōu)勢，他們已經(jīng)并將進一步成為 工程總承包的主力軍。 2 1設計院從事工程總承包的優(yōu)勢 1.1有利于設計、采購、施工緊密配合，打造

簡要地論述了水電勘測設計院參與epc總包模式的優(yōu)勢，也分析了在水電站總承包項目建設中的風險成因及風險控制。

當前,隨著工程建設投資的日益多元化,大量對建設領域并不熟悉的投資主體紛紛進入市場.然而,復雜的工程項目建設對業(yè)主的管控能力和專業(yè)性都提出了極高的要求.缺乏專業(yè)性的業(yè)主自行管理建設時,會面臨很大的風險,并需建立和維持長期的項目管理班子,構建足夠的全環(huán)節(jié)管控能力,這也必然會造成人力和物力的浪費.因此,尋求社會化、專業(yè)化的項目管理單位(pmc)和epc工程總承包商,以提供全過程項目管理服務和epc工程總承包服務就成了最佳選擇.而作為長期根植于建設領域的勘察設計企業(yè),在項目建設領域有著高度的專業(yè)性,同時具備強大的策劃與設計能力,是為業(yè)主實施該類服務的優(yōu)先選擇.