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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 請(qǐng)問誰有中小企業(yè)內(nèi)部控制的案例??？最好數(shù)據(jù)多點(diǎn)的那種，勞駕發(fā)給我一下吧！感謝！

　　建立內(nèi)部控制制度為經(jīng)營(yíng)管理做好服務(wù) 　　中國(guó)廣東核電集團(tuán) 　　中國(guó)廣東核電集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱廣東核電集團(tuán)）從1979年籌建，向中國(guó)銀行貸款3億美元作資本金起步，與香港中華電...

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信息化環(huán)境下中小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究

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近年來,我國(guó)中小企業(yè)雖然發(fā)展迅猛,但是生命力依然脆弱。缺乏有效的內(nèi)部控制是導(dǎo)致中小企業(yè)生命力脆弱的重要原因。而另一方面,隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,中小企業(yè)信息化的進(jìn)程也日益加快。本文就信息化環(huán)境對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部控制的影響做了探討,并針對(duì)二者如何有機(jī)結(jié)合提出了建議。

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中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制分析

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內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此要對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)行有效控制.本文就中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度問題,開展中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制分析,旨在優(yōu)化中小企業(yè)管理,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益.

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