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最新整理私人企業(yè)管理制度范本 - 為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理, 打造一支優(yōu)秀高效的工作團(tuán)隊, 促進(jìn)公司發(fā)展壯大, 根據(jù)公司有關(guān)章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。 第一章、總則 一、公司全體員工須遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、公司倡導(dǎo)“一家人”思想,任何部門及個人不得做有損公司利益、形象、聲 譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 三、為了提高全體員工的業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,通過公平 合理的競爭使每個員工各盡其責(zé)、才有所用,促進(jìn)公司良性發(fā)展。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識, 為員工提供學(xué)習(xí)、 深造的 條件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù) 強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。 五、公司鼓勵員工參與公司的管理, 充分發(fā)揮員工才智, 提出合理化建議。 六、公司實行崗薪制,為員工提供收入和福利保障,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高,逐 步提高員工各方面待遇;實行考勤、考
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精品文檔 精品文檔 物資供應(yīng)計劃工作流程 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)管理模塊 倉儲準(zhǔn)備 采購準(zhǔn)備 確定安全 庫存量 確定經(jīng)常 儲備量 掌握庫存現(xiàn)狀 編制物資儲備計劃 長期合約 采購準(zhǔn)備 市場臨時 采購準(zhǔn)備 采購渠道確認(rèn) 采購方式方法確認(rèn) 編制采購計劃 審核與批準(zhǔn) 計劃的執(zhí)行 精品文檔 精品文檔 生產(chǎn)過程組織設(shè)計流程 設(shè)計準(zhǔn)備 生產(chǎn)過程分析 生產(chǎn)要素分析 專業(yè)化設(shè)置 生產(chǎn)布局 工藝工序 檢驗工序 運輸工序 勞動組合 是否合理 班次組織 時間組織 是否合理 實 施 NO NO YES YES 嚴(yán)格工藝紀(jì)律, 防止 設(shè)備的不合理使用。 精品文檔 精品文檔 生產(chǎn)過程各職能模塊配合流程 設(shè) 計 工 作 流 程 生產(chǎn)任務(wù)下達(dá) 工藝技術(shù)策劃程序 采 購 工 作 流 程 工藝流程 生產(chǎn)執(zhí)行程序 作業(yè)計劃程序 生 產(chǎn) 檢 驗 程 序 生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 程 序 產(chǎn) 品 檢 驗 程 序 糾正、預(yù)防程序 不合格品控制程
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