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更新時(shí)間：2025.06.07

頭條 監(jiān)理例會(huì)的目的和意義？

每周的監(jiān)理例會(huì)是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，對上周工作中存在的問題，施工進(jìn)度完成情況，質(zhì)量控制等各單位進(jìn)行匯報(bào)。對影響施工進(jìn)度、質(zhì)量的問題提交例會(huì)解決，監(jiān)理對下周工作提出要求，建設(shè)單位總結(jié)...

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監(jiān)理例會(huì)程序一、主持人總監(jiān)理工程師二、參加單位及人員 1、建設(shè)單位： 2、施工單位： 3、監(jiān)理單位： 4、根據(jù)會(huì)議議題需要邀請的設(shè)計(jì)單位、分包單位或其它有關(guān) 人員三、監(jiān)理例會(huì)的主要議題 1、檢查上次例會(huì)決事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因。 2、檢查工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析施工進(jìn)度滯后或超前的原因。 3、確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究、落實(shí)承包單位實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的措施。 4、材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及有在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求。 5、工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施。 6、分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。 7、工程變更的主要問題 8、工程量核定及工程款支付中的有關(guān)問題。 9、違約、爭議、工程延期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況。 10、其它有關(guān)事項(xiàng)。四、監(jiān)理例會(huì)的程序 1、施工單位匯報(bào)： 1.1上周施工計(jì)劃完成情況及未完成的原因 1.2上周施工質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)情況

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監(jiān)理例會(huì)

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監(jiān) 理例會(huì) 一、完成工作情況 1、1#樓五層樓面砼澆筑完成； 2、2#樓六層樓面鋼筋、模板正在施工中； 3、地下室 E、D區(qū)塊地板砼澆筑完成； 4、地下室 E區(qū)塊磚胎膜、墊層完成； 5、C、D區(qū)塊圍護(hù)支撐梁鑿除；二、計(jì)劃 1、1#樓、2#樓主體結(jié)構(gòu)施工（每月完成 5個(gè)樓面） 2、地下室底板 E區(qū)塊在本月底澆筑完成； 3、C、D、E區(qū)塊的地下室頂板在 11月下旬全部完成砼澆筑； 4、12月 15日前完成 3#樓主體結(jié)構(gòu)施工； 5、地下室外墻防水施工，側(cè)壁的土方回填； 6、11月上中旬安排施工電梯基礎(chǔ)施工， 12月上中旬電梯安裝，投入施工； 7、1#樓、2#樓二次結(jié)構(gòu)在下月（ 11月）中旬安排施工； 8、砌體材料的預(yù)定工作，（預(yù)拌砂漿）現(xiàn)場攪拌砂漿配合比級配單； 9、調(diào)整及確認(rèn)總平布置。地下室頂板行車道加固方案編制。 10、完善樁基及地下室部分的技術(shù)資料； 11、安全生產(chǎn)、文明施工隨著施

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監(jiān)理例會(huì)應(yīng)當(dāng)定期召開，宜每周召開一次。但這個(gè)工作應(yīng)該是監(jiān)理辦領(lǐng)導(dǎo)來決定的，這個(gè)是監(jiān)理開展工作必備的制度之一。查看詳情

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1、首先檢查上次監(jiān)理例會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)情況，如未落實(shí)，分析原因，并采取相應(yīng)的保證措施；2、承包單位匯報(bào)上周現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度以及安全文明施工情況，部署下周計(jì)劃安排以及現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)解決的...查看詳情

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