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造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.01
裝修公司內(nèi)部預(yù)算報(bào)價(jià)表

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工程編號： 序號 項(xiàng)目名稱 單位 工程量 單價(jià) 合計(jì) 工藝及做法 一 1 頂面乳膠漆 m 2 26.0 0.0 1．用量達(dá)到廠家標(biāo)準(zhǔn)，三色。 2．三色以上每增加一色另加 200元／套。 3．門．窗洞口減 半計(jì)算。 4．優(yōu)質(zhì)膩?zhàn)痈嗳?、打磨一遍?5．滾涂底漆一遍，面漆兩遍。注 :噴涂另加 3元/ 平米。多樂士五合一 .以下類同. 2 墻面乳膠漆 m2 26.0 0.0 1．用量達(dá)到廠家標(biāo)準(zhǔn)，三色。 2．三色以上每增加一色另加 200元／套。 3．門．窗洞口減 半計(jì)算。 4．優(yōu)質(zhì)膩?zhàn)痈嗳?、打磨一遍?5．滾涂底漆一遍，面漆兩遍。注 :噴涂另加 3元/ 平米。 3 墻面及頂面基層處理 m2 2.0 0.0 1.原墻面水泥砂漿抹灰找平，接縫處理。 2．找平高差不超過 30mm。3.高差超過 30mm，用石 膏板墊平；價(jià)格 95元/平方。 4.遇砂灰墻、輕質(zhì)隔墻，須加做抹灰層的，價(jià)格 18元/平

公司內(nèi)部控制制度

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文件主題 :內(nèi)部控制制度 日 期： 主要內(nèi)容： 頁 數(shù)： 第 頁，總 19 頁 發(fā) 起 人： 總經(jīng)辦 涉及部門：公司各部門 抄 送：□ 緊急 ■ 請審批 □ 請批注 □ 請回復(fù) ■ 請閱讀 廣州市李記包裝材料有限公司內(nèi)部控制制度 為完善公司各項(xiàng)制度，確保公司各項(xiàng)工作規(guī)范、有序運(yùn)行，加強(qiáng)對公司業(yè)務(wù)、采購及倉庫的內(nèi)部 管理，最大限度地減少因工作失誤導(dǎo)致的損失及規(guī)避工作中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的經(jīng)營管理水平， 特制定公司內(nèi)部控制制度。 第一章 銷售 1. 目的：為規(guī)范公司的銷售行為， 明確銷售業(yè)務(wù)中涉及的各方各面， 加強(qiáng)對銷售業(yè)務(wù)的監(jiān)督與控制， 防范銷售過程中的差錯(cuò)與舞弊。 2. 適用范圍：本公司業(yè)務(wù)部及相關(guān)涉及部門。 3. 銷售管理風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn) 1 工作失誤下錯(cuò)單導(dǎo)致增加庫存 風(fēng)險(xiǎn) 2 未能及時(shí)傳達(dá)客戶變更信息導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失 風(fēng)險(xiǎn) 3 銷售單價(jià)低于統(tǒng)一報(bào)價(jià)銷售而未經(jīng)過總經(jīng)理審批 風(fēng)險(xiǎn) 4 銷售

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