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更新時間:2025.06.15
如何編制招投標項目文件

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今天主要學習如何編制招投標項目文件。 編制招投標項目文件包括 :項目結(jié)構(gòu)的建立、單位工程導入導出、工程編輯、 統(tǒng)一調(diào)價、項目檢查、報表輸出、生成招標書和投標書。 1、在項目結(jié)構(gòu)建立時會遇到選擇清單計價或者定額計價。清單計價是建設(shè)工 程招標投標中 ,按照國家統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)范 ,招標人或委托人具有資質(zhì)的中 介機構(gòu)編制反映工程實體消耗和措施消耗的工程量清單 ,并作為招標文件的一部分 提供給投標人 ,有投標人依據(jù)工程量清單 ,根據(jù)各種渠道所獲得的工程造價信息和經(jīng) 驗數(shù)據(jù) ,結(jié)合企業(yè)定額自主報價的計價方式。兩者最大區(qū)別是定額計價沒有清單編 碼 ,是直接套定額的 ,沒有“綜合單價”概念。清單計價是有清單編碼 ,每個分項都有 “綜合單價”; 2、單位工程導入導出包括添加或?qū)牍こ虜?shù)據(jù) ,這樣我們在分工操作完成時可 以合并 ,從而提高效率 ; 3、工程編輯分單項工程編輯和單位工程編輯。主要操作為

招投標項目不規(guī)范自查整改報告

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****** 局 工程建設(shè)項目招標投標不規(guī)范問題 清理工作匯報 我局按照區(qū)政府的 “一問責八清理 ”統(tǒng)一部署安排,先后 召開了黨委會和全局會議,研究部署了招投標工作,并就 2017年以來全區(qū)實施的各類工程建設(shè)項目認真組織檢查, 現(xiàn) 將檢查情況報告如下: 一、主要做法 一是高度重視, 強勢啟動。 6 月 19日區(qū) ****** 局召開全 體動員大會以后, ** 局長及 ** 科成員就 ** 項目各標段 *** 項 目先后召開會議 5次,對專項清理工作進行深入研究,認真 做好專項清理工作。 二是扎實推進,督導檢查。 ** 科結(jié)合項目實際情況,按 照時間節(jié)點,重點對招標文件有無違法違規(guī)規(guī)條款,有無斥 潛在招標人嫌疑等; 授標文件有無虛假業(yè)績、 資質(zhì)不滿足等, 對照上級文件“六條”內(nèi)容面入手,全面開展自查自糾。同 時,聘請有經(jīng)驗的招投標專家進行協(xié)助檢查。經(jīng)自查自糾, 重點問題主要有 1個,自糾整改

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