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甲方業(yè)主 專項服務小組 公司、項目部 第一章、項目服務計劃方案 第一節(jié)、施工管理組織機構 第二節(jié)、人員配備及管理制度 一、人員配備原則與內容 本著層次分明,分工明確,責任到人的原則,根據(jù)本標段的工程特點、工程 數(shù)量、工期要求及現(xiàn)場施工條件, 并結合我公司在工程施工總承包管理中積累的 成熟經(jīng)驗,為確保工程高效、有序的進行。 1、主要領導層 具有較強的創(chuàng)優(yōu)意識, 主管過同類工程施工的項目經(jīng)理, 所承擔的工程均為 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術負責人 技術部 施工部 質檢部 安全部 測 量 施 工 組 鉆 機 施 工 組 編 錄 作 業(yè) 組 試 驗 作 業(yè) 組 后 勤 安 全 組 優(yōu)質工程,組織精心、管理嚴格、受到建設單位及監(jiān)理單位的好評,贏得了良好 的社會信譽。 2、項目班子 擬組建的本項目經(jīng)理部作為施工企業(yè)優(yōu)秀基層集體, 將在年齡、知識結構層 次上具有較大優(yōu)勢,精力充沛、年富力強。 3、管理人員
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設計進度計劃及質量保證措施和后期配合服務承諾 一、個性方案設計優(yōu)化: 30 日歷天 初步方案設計: 5 日歷天 效果方案設 計:10 日歷天 施工圖設計: 15 日歷天 疑問或建議我方將再接下來的時間內優(yōu) 化施工圖設計。 二、保證措施 如我司有幸中標,則我司承諾: 我司奉行“開拓、進取、創(chuàng) 新、求實”的精神,不斷建立和完善各項管理規(guī) 定和制度,集近多年設計管理 經(jīng)驗,對設計各工序進行嚴格質量控制,確保工程 設計質量,為用戶提供滿意 的服務。我司將嚴格執(zhí)行國家有關法規(guī)、 規(guī)范提供設 計文件,并對其質量負責; 技術方案進行多方案比較,選擇最優(yōu)方案、最佳方案, 嚴格執(zhí)行各項技術經(jīng)濟 指標。 三、保證技術經(jīng)濟指標 A、符合國家標準要求。 B、設計投資控制在批準的 概算之內,誤差再國家規(guī)定范圍內。 C、施工圖設計工期保證在業(yè)主要求的時間 之內。 四、設計質量保證措施 A、合理配制人力資源 組
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