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更新時間:2025.05.11
甲方現(xiàn)場管理手冊

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甲 方 現(xiàn) 場 管 理 工 作 手 冊 工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口, 體現(xiàn)著公司的形象, 也擔負著公司基建項 目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作,因此全體工程管理人員必 須嚴格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程 項目的各項工作任務(wù),特此制定甲方現(xiàn)場管理工作手冊。 第一部分崗位職責規(guī)定 一、項目主管: 1、為公司基建辦派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人,隸屬工程管理部管理,負責 工程現(xiàn)場甲方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),必須嚴格遵循公司管理制度,努力 提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象; 2、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審核工程項目施工組織設(shè)計,監(jiān)督控制工 程項目的現(xiàn)場施工進度,確保工程項目按計劃進度完成; 3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督工程項目施工 質(zhì)量,參加組織工程項目檢查驗收,組織進行材料設(shè)備進場檢

現(xiàn)場管理手冊

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現(xiàn)場管理手冊(甲方) 工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔負著公司基 建項目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作,因此全體工程 管理人員必須嚴格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡 責地努力完成工程項目的各項工作任務(wù),特此制定業(yè)主現(xiàn)場管理工作手冊。 第一部分 崗位職責規(guī)定 一、項目主管: 1、為公司基建辦派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人, 隸屬工程管理部管理, 負責工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),必須嚴格遵循公司管 理制度,努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量,樹立公司良好的形象; 2、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審核工程項目施工組織設(shè)計,監(jiān)督 控制工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保工程項目按計劃進度完成; 3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督工程項 目施工質(zhì)量,參加組織工程項目檢查驗收,組織進行材料設(shè)備進場檢查驗收, 對工程

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