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施工企業(yè)物資集中招標(biāo)采購(gòu)的思考——分析了目前基建筑工項(xiàng)目物資采購(gòu)方式存在 的主要弊端，結(jié)合施工企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)工作的實(shí)踐，提 出了實(shí)行物資招標(biāo)采購(gòu)要重視抓好的七個(gè)環(huán)節(jié)。
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中小型醫(yī)療設(shè)備的投資,資金收回期短,經(jīng)濟(jì)效益明顯。近年來(lái),在醫(yī)院的設(shè)備購(gòu)置中,此類(lèi)設(shè)備的數(shù)量品種不斷增加,購(gòu)買(mǎi)次數(shù)日益頻繁,占用資金總量也不斷上升,因此,加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)中小型設(shè)備的資金使用效益的論證已成為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)不可忽視的重要內(nèi)容。試通過(guò)1例“有償使用設(shè)備代理商的消耗性材料、無(wú)償使用設(shè)備”這一醫(yī)院普遍采用的設(shè)備購(gòu)買(mǎi)方式的分析,揭示醫(yī)院應(yīng)謹(jǐn)防掉入供應(yīng)商預(yù)設(shè)的陷井中。
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