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疏于學(xué)習(xí)與執(zhí)行倦怠 作者：馮志強(qiáng) 日期： 08-08-14 一大早，辦公室周曉芹老師翻看 《行政管理手冊》 ，突然把我喊了過去： “馮 經(jīng)理，你看，這里明確規(guī)定 2008年 1月 1日起，不能新購電腦了，我們最近怎 么還在購臵？ ”我應(yīng)聲走過去，隨她一起看了起來， 《辦公管理辦法》第三章第 六條（四） —— 2008 年 1月 1日起，公司、二級機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部不再新購電腦。 我愕然了，是的，我們分公司機(jī)關(guān)今年購臵了兩臺限額以內(nèi)的電腦，我總 以為按照公司資產(chǎn)管理與小型機(jī)具管理辦法，有申請，有分公司領(lǐng)導(dǎo)審批，合 情合法?？墒?，由于對新規(guī)定的不了解，竟然有令不行，令行不止。 這是我的責(zé)任，我自問，怎么一直以來就沒有注意這些規(guī)定呢？是沒有下 發(fā)文件給我閱讀嗎？肯定不是，而是從前一直認(rèn)定熟悉《辦公管理辦法》是辦 公室的事，事不關(guān)己，于是疏忽、懈怠。 還是周老師一語道破 ——疏于學(xué)習(xí)，執(zhí)行倦怠。不是嗎
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1 中建五局三公司施工組織設(shè)計編制指南 1 總 則 1.0.1 為保證各單位施工組織設(shè)計編制的科學(xué)化、 規(guī)范化，統(tǒng)一施工組織設(shè) 計編制格式和編制內(nèi)容， 避免形式主義， 提高項(xiàng)目文件編制效率， 切實(shí)發(fā)揮其指 導(dǎo)作用，制定本指南。 1.0.2 本指南適用于中建五局三公司建設(shè)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計的編制。 1.0.3 本指南根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T50326-2006 和 《中建總公司工程項(xiàng)目管理策劃指南》 對施工組織設(shè)計編制大綱的要求， 結(jié)合公 司實(shí)際情況和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編制。 1.0.4 編制施工組織設(shè)計除執(zhí)行本指南外， 尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、 法 規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2 2 術(shù) 語 2.0.1 實(shí)施性施工組織設(shè)計 以施工項(xiàng)目為對象，在開工前編制的用以指導(dǎo)其施工全過程各項(xiàng)施工活動的 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。 2.0.2 施工方案 以單項(xiàng)施工項(xiàng)
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