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更新時間:2025.06.08
水岸調(diào)研報告

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南京市城東片區(qū) 東城水岸市場調(diào)查報告 一、調(diào)研項目: 東城水岸 二、調(diào)研人員:略 三、調(diào)研方式: 1、 利用電話采訪、現(xiàn)場拜訪、網(wǎng)絡(luò)搜尋、同行咨詢、廣告分析進(jìn)行了全方面的了解; 2、 對于現(xiàn)場拜訪,我們選擇分批次選擇不同時間進(jìn)場了解,了解各時段的客戶流量; 3、 通過不同渠道研究廣告了解樓盤營銷策劃方式,分析利弊,取長補(bǔ)短。 四、調(diào)研目的: 1、 熟知調(diào)研項目優(yōu)劣勢,對同處在城東南的樓盤進(jìn)行比較、分析; 2、 如何通過適當(dāng)營銷推廣消除價格抗性; 3、如何利用景觀優(yōu)勢進(jìn)行營銷。 五:調(diào)研過程: 2月 12日(周三):開始接受任務(wù)安排,對項目進(jìn)行了大致了解,并初步進(jìn)行了分工; 2月 14日(周五)下午:**先期到“東城水岸”進(jìn)行踩盤; 2月 17日(周一)下午:**第二批到“東城水岸”進(jìn)行踩盤,再作了解; 2月 19日(周三)中午:四人進(jìn)行了討論,并把相關(guān)資料匯總,進(jìn)一步歸納總結(jié); 2月 24

水岸金鉆大廈監(jiān)理細(xì)則

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內(nèi)蒙古昆崗工程項目管理公司 《監(jiān)理實施細(xì)則》 注:第七項目監(jiān)理部 第 1 頁 共 63 頁 內(nèi)蒙古鄂爾多斯 水岸金鉆工程 審核: 編制: 昆崗項目管理公司第 七 項目監(jiān)理部(章) 內(nèi)蒙古昆崗工程項目管理公司 《監(jiān)理實施細(xì)則》 注:第七項目監(jiān)理部 第 2 頁 共 63 頁 .前 言 工程建設(shè)質(zhì)量控制是建設(shè)項目的核心, 是決定工程成敗的關(guān)鍵。 施工階段的質(zhì)量控 制不但是施工監(jiān)理工作的重要核心內(nèi)容, 也是工程項目質(zhì)量控制的重點。 工程施工質(zhì)量 控制的目的是確保工程項目質(zhì)量目標(biāo)全面實現(xiàn), 提高工程項目的投資效益、 社會效益和 環(huán)境效益。為確保三大效益的實現(xiàn),提高工程建設(shè)監(jiān)理水平,充分落實監(jiān)理大綱及監(jiān)理 規(guī)劃,使監(jiān)理工作有序開展并順利進(jìn)行,結(jié)合本工程特點,特編制以下監(jiān)理實施細(xì)則, 以使監(jiān)理規(guī)劃具體化,便于施工現(xiàn)場監(jiān)理人員操作實施。 1.工程項目概況 (一)工程基本情況: 工程名稱 內(nèi)蒙古鄂爾多斯水岸

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