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在回顧相關(guān)理論文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,分析房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險的內(nèi)涵,從三個角度構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險識別模型、從三個維度運(yùn)用FUZZY理論構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)風(fēng)險評價模型,并以某房地產(chǎn)企業(yè)G802地塊開發(fā)為例進(jìn)行開發(fā)風(fēng)險識別、評價,得出該項開發(fā)的風(fēng)險處于\"高\(yùn)"等級。該模型可用于其他行業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險的識別與評價。
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隨著市場競爭的日漸激烈,勞務(wù)用工數(shù)量發(fā)生了較大的變化,這就使勞務(wù)用工方式得以快速的發(fā)展。建筑施工勞務(wù)分包機(jī)制可以規(guī)范建筑市場的不規(guī)范行為,解決市場監(jiān)管機(jī)制不健全、勞務(wù)分包活動不合理以及合同簽訂不嚴(yán)格的問題,通過一些列有效措施的實行,加強(qiáng)市場的監(jiān)管力度,將我國建筑施工勞務(wù)企業(yè)管理的井井有條,從而來推動建筑行業(yè)的快速發(fā)展。基于此,文章探討分析了建筑企業(yè)勞務(wù)分包管理風(fēng)險識別及防范,以供參考。
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