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更新時間：2025.06.08

頭條 造價管理程序在工程項目中的作用是什么？

造價管理程序在工程項目中的作用是通過對工程的經(jīng)濟效果進行計算、分析、預(yù)測和控制，以實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟效益最大化。

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工程造價管理程序格式

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工程造價管理程序 1、目的范圍：通過對項目從開發(fā) 策劃、設(shè)計、施工至竣工驗收全過程工程造價管理，合理確定與控制工程建造成本，以利工程順利進展，保障開發(fā)效益。 2、職責： 2.1 造價管理部負責在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標分析意見；在設(shè)計階段提供委托設(shè)計的經(jīng)濟指標限制以及在擴初階段負責審查設(shè)計成果是否在限制指標范圍內(nèi)，如超出限制，負責向設(shè)計研發(fā)部提出調(diào)整意見或向策劃中心提出追加投資建議；在理想狀態(tài)下，負責在施工合同簽署前完成造價預(yù)算。 2.2 造價管理部負責提供售樓面積，審核工程合同中工程造價篇章和工程進度款、預(yù)結(jié)算，確定材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率；負責在施工過程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價控制是否在控制指標范圍內(nèi)，如有超出，及時提出預(yù)警。 2.3 工程材料部負責審核工程項目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查市場原價； 2.4 工程項目經(jīng)理部

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