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造價通
更新時間：2025.06.08
建筑全過程造價管理程序與策略

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建筑全過程造價管理程序與策略——在我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的條件下,建筑市場的競爭越來越激烈,建筑工程造價由之前政府來定價管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^建設(shè)項目的投資、建設(shè)單位來管理。這些單位的管理職能的發(fā)揮有賴于依法建立獨立于社會的中介機構(gòu)來提供工程造價的全過...

工程造價管理程序格式

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工程造價管理程序 1、目的范圍 ：通過對項目從開發(fā) 策劃、設(shè)計、施工至竣工驗收全過程工程造價管理， 合理確定與控制工程建造成本，以利工程順利進展，保障開發(fā)效益。 2、職責(zé)： 2.1 造價管理部負責(zé)在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控制目標分析意見； 在 設(shè)計階段提供委托設(shè)計的經(jīng)濟指標限制以及在擴初階段負責(zé)審查設(shè)計成果是否 在限制指標范圍內(nèi)， 如超出限制，負責(zé)向設(shè)計研發(fā)部提出調(diào)整意見或向策劃中心 提出追加投資建議；在理想狀態(tài)下，負責(zé)在施工合同簽署前完成造價預(yù)算。 2.2 造價管理部負責(zé)提供售樓面積，審核工程合同中工程造價篇章和工程進度 款、預(yù)結(jié)算，確定材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率； 負責(zé)在 施工過程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價控制是否在控制指標范圍內(nèi)，如有超出， 及時提出預(yù)警。 2.3 工程材料部負責(zé)審核工程項目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查市場原價； 2.4 工程項目經(jīng)理部

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