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建設社會主義新農(nóng)村需要投入大量的資金,隨著新農(nóng)村建設步伐的加快,資金供需矛盾將愈加突出,支農(nóng)資金管理將愈來愈成為全社會及各級、各部門關心的熱點問題。為了加強支農(nóng)資金投入和審計,筆者就此談幾點認識:一、加大資金投入,建立支農(nóng)資金的穩(wěn)定增長機制資金投入是黨和政府關于"三農(nóng)"政策得以貫徹執(zhí)行的基礎。在推進經(jīng)濟發(fā)展,增強財政實力的同時,要進一步調整和優(yōu)化財政收入結構,將財政資金的分配更多地向"三農(nóng)"傾斜,提高支農(nóng)支出占財政支出的比重,擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍。1.保證財政對"三農(nóng)"投入的法定增長農(nóng)村稅費改革在減輕農(nóng)民負擔的同時,短期內(nèi)不可避免地對縣鄉(xiāng)造成較大的沖擊,地方財政收入大幅下降,負債運轉較為普
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TI A N J l N C A I S H U 塘沽區(qū)建筑工程交易管理中心是在原有的 區(qū)建管站、招標辦、質量監(jiān)督站三個單位基礎上 合并成立的，屬于自收自支事業(yè)單位．資金的主 要來源是以收取的各項管理費用為主，屬于預算 外資金的范疇。對這部分資金，要按照國家有關 規(guī)定，嚴格管理，充分利用，提高資金的使用效 果。 作為我中心主要經(jīng)濟來源的幾項收費項 目， 均在區(qū)物價局辦理了《收費許可證》，并按照預算 外資金“收支兩條線”的管理原則，將收取的管理 費用及時劃撥到財政專戶，然后根據(jù)單位的支出 趙 情況，編制用款計劃．向財政部門請領經(jīng)費，保證 立 中心經(jīng)濟工作的正常運轉，在工作中，我們堅持 娟 從基礎抓起，強化資金的管理工作。 首先．從收費員開始．對于收取的每項費用， 計算必須準確，使用的票據(jù)要正確，填寫的方法 要正規(guī)，收費的依據(jù)要明確。為此，我們將中心的 各種
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