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造價通
更新時間:2025.05.17
通信工程造價分析報告

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標準文檔 實用文案 宜職院后面小區(qū)信號覆蓋工程項目造價控制 1 工程項目成本管理的意義與控制的原則 1.1 項目成本管理的意義 施工成本管理的目的在于降低施工成本, 提高經(jīng)濟效益,使成本達到預期目 標。要讓成本降低,一方面要控制成本支出,制定相應成本計劃;另一方面還必 須增加工程預算收入, 同時還要在保證質(zhì)量的情況下厲行節(jié)約, 只有這樣“三管” 齊下,才能有效地提高經(jīng)濟效益,降低成本。 施工成本管理的主要意義體現(xiàn)在: 監(jiān)督工程收支,實現(xiàn)計劃利潤。在投標階段的估算和概算利潤只有在實際施 工過程中采取監(jiān)督工程收支的措施才能讓計劃利潤變成現(xiàn)實利潤。 做好盈虧預測,指導工程施工。在施工成本形成的工程中要及時準確地做好 盈虧分析與預測,并且認真貫徹于施工過程當中,指導施工生產(chǎn)。 積累相關(guān)資料, 為今后投標做鋪墊, 指導以后的施工生產(chǎn)。 在成本管理與施 工過程中,成本管理可以用來檢驗成本預算、 投

2011年第三季度交通工程造價分析報告(普通公路)

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2011年第三季度交通工程造價分析報告 (普通公路 ) 福建省 本季度我站完成普通公路項目造價文件審查 15項次,審查總金額 955013 萬元,其中建安費 613855萬元,調(diào)整不合理費用 39359萬元(核增 0萬元,核 減 39359萬元),調(diào)整不合理費用占報審總金額 4.12%,投資控制效果明顯。 一、造價指標情況 1、總體指標 2011年第三季度審查項目總里程達 393.368 公里,其中一級公路 34.739 公里;二級公路 356.213 公里;三級公路 2.416 公里。報審 15項次,估算 7項; 調(diào)整估算 3項;調(diào)整概算 2項;預算 2項;調(diào)整預算 1項。總體指標 2327.7 萬 元 /km,其中估算 3071.7 萬元 /km,概算 9881.2 萬元 /km,預算 764萬元 /km???費用指標最高的項目是福廈鐵路晉江站快速疏解公路工程,為 10484萬元 /k

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