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采購流程及采購流程圖 1 采購過程 1.1 公司制訂并實施《供應(yīng)商評價與選擇程序》 、《采購過程控制程序》 、《采購產(chǎn)品 驗證程序》 對供方的評定、采購過程和采購產(chǎn)品的驗證等進行控制，確保所采購的產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定 的要求。 PMC 部是采購過程的歸口管理部門。 1.2 公司確保按如下要求預(yù)先評定供方： A、根據(jù)公司的需要，按提供產(chǎn)品或服務(wù)的能力評價和選擇供方； B、明確各類供方的評定方式和評審程度； C、根據(jù)公司的需要，按規(guī)定的周期選定或重新選定或評價供方； D、評定合格的供方列表明確，以便公司采購時選定； E、形成并保留相關(guān)的記錄或資料，包括可能要求采取的糾正措施要求。 2 采購信息 2.1 公司采用統(tǒng)一的采購文件，在采購文件或其它文件中須清楚注明采購要求及有關(guān) 的驗證要求。 2.2 公司在相關(guān)文件中明確采購的審批要求和采購員資格。 2.3 在相關(guān)的采購文件中明確如下信息要求： A、產(chǎn)
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。 。 1 采購流程及采購流程管理 采購流程 , 采購流程管理 ,詢價采購流程 , 采購工作流程 ,采購的流程 ,采購管理流程 采購流程 一，下單： 1.一般情況下，采購人員接到缺料，獲取缺料以下基本信息：存貨編碼，產(chǎn)品型號，數(shù)量。 2.分析缺料信息是否合理， 再將訂單下給供應(yīng)商， 訂單必須含有以下信息： 材料型號，數(shù)量， 單價，金額，計劃到貨日期。 3.采購審核員按照具體情況進行訂單審核 4.訂單 FAX給客戶以后，采購人員需要與客戶核對采購信息，同時要求簽字回傳。 采購流程 二，跟催： 采購訂單完畢以后， 采購人員按照采購訂單上要求的供貨日期， 采用時間段向供貨商反復(fù)核 對到貨日期直至材料到達我公司。 采購流程 三，入庫： 一） .實物入庫： 收貨員收材料之前需核對供應(yīng)商的送貨單是否具備以下信息： 供應(yīng)商名稱， 訂單號，存貨編 碼，數(shù)量；如訂單上的信息與采購訂單不符，征求采購人員意
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