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更新時間：2025.05.11
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得到各采購項目的政府采購預(yù)算執(zhí)行 確認(rèn)書，確定采購類型、采購方式 不需要變更采購方式 需要變更采購方式 采購方式變更申請 提交《變更采購方式申請函》 財政審批 同意 實施采購 集中采購 分散采購 選擇代理機(jī)構(gòu) 提交《代理協(xié)議》 公 開 招 標(biāo) 邀 請 招 標(biāo) 競 爭 性 談 判 詢 價 單 一 來 源 協(xié) 議 采 購 財政審批 提交《年度建設(shè)項目預(yù)算安排表》 同意 公開招標(biāo)流程： 邀請招標(biāo)流程： 生成公告信息 確定符合資格供應(yīng)商名單 產(chǎn)生 3 家供應(yīng)商名單 確定供應(yīng)商 制定邀請招標(biāo)文件 公布結(jié)果 簽訂合同 制定招標(biāo)文件 生成公告信息 確定中標(biāo)供應(yīng)商 公布結(jié)果 簽訂合同 如無法確定中標(biāo)供應(yīng)商，可以返 回從新制定招標(biāo)文件，也可以進(jìn) 行變更采購方式申請 競爭性談判流程： 詢價流程： 生成公告信息 確定不少于 3 家供應(yīng)商名單 確定供應(yīng)商 制定詢價標(biāo)準(zhǔn)文件 公布結(jié)果 簽訂合同 生成公告信息 確定不
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項目分包招標(biāo)工作流程及流程圖 1 項目分包招標(biāo)工作流程及流程圖 1.流程名稱 公司項目分包招標(biāo)流程 2.流程編制部門 公司 3.流程適用部門、單位 公司所有部門 4.流程概述 該流程用于公司項目工程分包工作， 由公司總經(jīng)理進(jìn)行審核和審 批。 5.流程說明 0）開始事件。 1）公司項目部根據(jù)項目總體進(jìn)度要求，提出項目分包計劃。 2）公司總經(jīng)理審核和審批項目分包計劃。 3）公司項目部編制分包商務(wù)招標(biāo)文件， 主要包括招標(biāo)商務(wù)文件、 合格分包商名單、成立招議標(biāo)小組及人員 (含紀(jì)檢審計 )名單。 項目分包招標(biāo)工作流程及流程圖 2 4）專業(yè)設(shè)計所編制招議標(biāo)技術(shù)要求。 5）公司總經(jīng)理審查批準(zhǔn)招標(biāo)文件 ,未通過返回編制人員，通過執(zhí) 行招議標(biāo)工作。 6）招標(biāo)小組進(jìn)行招議標(biāo)活動、無記名評分、編制評標(biāo)報告。 7）招標(biāo)小組根據(jù)評標(biāo)報告和業(yè)主等工程實際情況推薦預(yù)中標(biāo)建 議。 8）公司主管副總經(jīng)理審核預(yù)中標(biāo)建議，
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專題概述
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