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更新時間:2025.05.17
23項目工會工作制度

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1 項目工會工作制度 1、目的 推進項目工會工作的標準化、程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,保 證工會工作各項制度有效運行,特制定本制度。 2、工作標準 2.1 依法維護職工加入工會的權利, 最大限度地把職工吸引和 組織到工會來。 2.2 依法維護職工的經濟效益, 參加協(xié)調勞動關系和調解勞動 爭議。 2.3 依法保障職工當家作主的政治權利,代表和組織職工依 照法律的規(guī)定,通過職工大會和其它形式,參加本單位民主管理 和民主監(jiān)督,協(xié)助和監(jiān)督項目經理部做好勞動保險、勞動保護工 作。 2.4 依法維護職工的精神文化需求, 發(fā)揮工會自身優(yōu)勢, 積極 幫助職工學習掌握先進的科學文化技術和管理能力,努力滿足不 同層次和不同崗位職工的精神文化需求,管好、用好工會的財產 和經費。 2.5 全年工作有安排、 有總結。認真組織好職工大會和雙先評 比會議;每年進行一次建家工作自查,找差距、訂措施、促改進, 每年 1

調度工作制度

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調度 一、調度工作的基本任務 1、組織和指揮生產 就是按照安全生產的客觀規(guī)律和生產計劃的要求,及時地全面地了解生產過程中出現(xiàn)的矛盾,排除生產障 礙,使生產各個環(huán)節(jié)能夠協(xié)調進行,保證完成和超額完成生產計劃。 2、指揮和監(jiān)督安全生產 就是嚴格檢查督促本企業(yè)各個環(huán)節(jié),各個生產崗位上的人員,認真執(zhí)行安全規(guī)程,操作規(guī)程,作業(yè)規(guī)程, 在日常工作中掌握安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況, 掌握作業(yè)規(guī)程和單項工程的施工安全技術措施執(zhí)行情況。 掌握安 全生產發(fā)展趨勢,檢查督促解決安全生產中的重大隱患,實現(xiàn)安全生產。 3、組織和檢查生產準備 重點抓好各生產環(huán)節(jié)的銜接準備,關鍵設備的使用情況,停產檢修和季節(jié)性工作,實現(xiàn)均衡生產。 調度室還要監(jiān)督各生產環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管理, 組織正規(guī)循環(huán)作業(yè), 對企業(yè)經營活動的情況和主要經濟技術指標要及時 掌握,包括生產效率,主要材料消耗,生產成本,企業(yè)盈虧,并做好經濟效益的信息反饋。 二、調度

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