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更新時(shí)間：2025.05.17
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采用總承包方式的決定性因素——工程的采購(gòu)到底應(yīng)采取何種形式? 筆者認(rèn)為主要取決于五個(gè)主要方面的因素：工程的性質(zhì)、業(yè)主的選擇、承包商的能力與可用資源、資金來(lái)源以及法律規(guī)定。
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總承包方作為建設(shè)工程的主體，參于建設(shè)項(xiàng)目管理的全過(guò)程。項(xiàng)目進(jìn)度管理工作能有效反映項(xiàng)目進(jìn)展，是工程項(xiàng)目管理工作中至關(guān)重要的一部分。這項(xiàng)工作在施工階段的完善可以確保總承包方履行合同，保證工程按時(shí)完工，因而逐漸引起承包方的重視。本文主要就總承包方如何做好建筑工程施工的進(jìn)度管理進(jìn)行研究，探討影響工程進(jìn)度管理的相關(guān)因素，并據(jù)此提出可建設(shè)性意見(jiàn)。
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總承包方與甲雙方合作情況
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