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更新時間:2025.06.01
招標與采購的談判剖析

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在現(xiàn)代工程項目中,采購管理是項目經(jīng)營管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),科學合理的采購管理有利于企業(yè)降低成本,增強市場競爭力,提高利潤水平。按照采購管理部門設置和采購職能的主要內(nèi)容分類,可以將工程項目的采購工作分為采購活動前期的一次性招標管理和后期的持續(xù)性物資采購管理。招標管理負責為工程項目引進合適的承包商和供應商,而物資采購管理則是對與中標單位長期的合作中所要進行的物資采購工作進行計劃、組織、領導和控制。工程招標與物資采購管理已經(jīng)成了決定項目成敗的關鍵環(huán)節(jié)。

武漢市政府采購招標投標實施辦法

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武漢市政府采購招標投標實施辦法 第一條 為規(guī)范政府采購招標投標行為,保證采購工作的順利開展,根據(jù)財政部《政府采購 招標投標管理暫行辦法》 和武漢市人民政府《武漢市政府采購管理暫行辦法》的規(guī)定, 制定 本辦法。 第二條 政府采購中的公開招標采購、邀請招標采購適用本辦法。 國際性招標和利用國際金融組織或外國政府貸款的政府采購, 有特殊規(guī)定或國際慣例的, 從其規(guī)定或慣例。 第三條 本辦法所稱的招標人是經(jīng)認定的具有政府采購招標中介業(yè)務資格的社會招標中 介機構(gòu)或具有招標資格的采購機構(gòu) ;投標人是指參加投標的供應商 ;中標人是指按本辦法規(guī) 定的程序從投標人中選定的中標供應商 ;招標委托人是指委托招標人代理招標的采購機構(gòu)或 采購人。 招標委托人應與招標人簽訂招標委托書。招標委托書應包括下列主要內(nèi)容: (1) 項目名稱 ; (2) 標的品目表 ; (3) 標的的技術參數(shù)和主要要求 ; (4) 其它要

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