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1 廣州市建設(shè)工程施工公開招標(biāo)項(xiàng)目 招標(biāo)文件范本 （適用于非資格后審及電子評標(biāo)的施工招標(biāo)項(xiàng)目） 資格預(yù)審 GZZB2010-006-1 2 廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會 二○一一年十一月 第一部分 招標(biāo)公告范本 3 [工程名稱 ] 施工 [總承包 /專業(yè)承包 ]招標(biāo)公告 根據(jù) [ 立項(xiàng)批文 ]、[用地批文 ]、[ 規(guī)劃批文 ] 批準(zhǔn)，并且本工程具有施工圖審 查證明文件及資金證明， [ 招標(biāo)單位 ] 現(xiàn)對 [工程名稱 ] 工程施工 進(jìn)行施工 [總承包 /專業(yè)承包 ]公開招標(biāo)，選定承包人。 一、工程名稱： 二、招標(biāo)單位： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 項(xiàng)目建設(shè)管理單位 1 ： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)： 投訴電話： 三、建設(shè)地點(diǎn)： 四、項(xiàng)目概況 五、標(biāo)段劃分及各標(biāo)段招標(biāo)內(nèi)容、規(guī)模和招標(biāo)控制價： 注：兩個或兩個以上標(biāo)段
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EPC作為一種新模式憑借自身的優(yōu)勢活躍在眾多的國內(nèi)外項(xiàng)目中,它在不停的運(yùn)行過程中自然會暴露出自身的問題。本文從實(shí)際出發(fā)切實(shí)分析EPC項(xiàng)目招標(biāo)中成本控制應(yīng)注意的問題,從而促進(jìn)EPC項(xiàng)目招標(biāo)有效控制成本下進(jìn)行。
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