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更新時間:2025.06.01
淺析招標項目的綜合管理

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招標是商品經濟高度發(fā)展的產物,隨著經濟的發(fā)展,招投標儼然成為一種國際慣例,大型工程建設、大宗貨物采購等都采用這種方式,因其過程公平,擇優(yōu)選取中標人,并且可以獲得競爭性報價等特點,現在科研項目也越來越多采用招標的方式選取承研單位。本文從項目管理思想出發(fā),分析如何解決招標項目在實施中出現的各種問題,探討了招標項目的綜合管理方法。

基于灰色層次決策方法的礦山企業(yè)大型投資項目的綜合決策

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將灰色統(tǒng)計方法、GM(1,1)預測模型、模糊綜合評判、灰色關聯度理論有機地結合起來,針對某大型礦業(yè)公司紅礦選礦項目進行了灰色層次綜合決策,得出了令人滿意的結論。事實證明,灰色層次決策能夠用于大型項目的綜合決策。

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