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更新時間:2025.05.11
淺析招標項目的綜合管理

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招標是商品經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,招投標儼然成為一種國際慣例,大型工程建設(shè)、大宗貨物采購等都采用這種方式,因其過程公平,擇優(yōu)選取中標人,并且可以獲得競爭性報價等特點,現(xiàn)在科研項目也越來越多采用招標的方式選取承研單位。本文從項目管理思想出發(fā),分析如何解決招標項目在實施中出現(xiàn)的各種問題,探討了招標項目的綜合管理方法。

論強制招標項目招標瑕疵補正程序的法定性

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一、案例背景某國有資金占控股地位且依法必須招標的項目,招標人依法委托招標代理機構(gòu)進行公開招標。本項目評標辦法規(guī)定:經(jīng)過技術(shù)、資信評審的有效投標人,按綜合得分取前5名入圍。項目設(shè)招標控制價和基準價,當入圍投標人的有效投標報價不在招標控制價和基準價之間時,失去\"入

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