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招標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,招投標(biāo)儼然成為一種國(guó)際慣例,大型工程建設(shè)、大宗貨物采購(gòu)等都采用這種方式,因其過(guò)程公平,擇優(yōu)選取中標(biāo)人,并且可以獲得競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)等特點(diǎn),現(xiàn)在科研項(xiàng)目也越來(lái)越多采用招標(biāo)的方式選取承研單位。本文從項(xiàng)目管理思想出發(fā),分析如何解決招標(biāo)項(xiàng)目在實(shí)施中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,探討了招標(biāo)項(xiàng)目的綜合管理方法。
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財(cái)政投資項(xiàng)目實(shí)行代建單位招標(biāo),是一種全新的項(xiàng)目建設(shè)管理模式,中標(biāo)單位即為項(xiàng)目實(shí)施階段的代建單位,代建單位以最低價(jià)中標(biāo)并實(shí)行中標(biāo)價(jià)包干。本文作者通過(guò)對(duì)水瀏線道路一期工程全過(guò)程的跟蹤及投資管理,論述了如何做好代建單位招標(biāo)工程的投資控制。
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招標(biāo)項(xiàng)目的范本從哪里下載
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