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更新時(shí)間:2025.06.01
淺析招標(biāo)項(xiàng)目的綜合管理

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招標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,招投標(biāo)儼然成為一種國際慣例,大型工程建設(shè)、大宗貨物采購等都采用這種方式,因其過程公平,擇優(yōu)選取中標(biāo)人,并且可以獲得競爭性報(bào)價(jià)等特點(diǎn),現(xiàn)在科研項(xiàng)目也越來越多采用招標(biāo)的方式選取承研單位。本文從項(xiàng)目管理思想出發(fā),分析如何解決招標(biāo)項(xiàng)目在實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題,探討了招標(biāo)項(xiàng)目的綜合管理方法。

淺談標(biāo)后EPC項(xiàng)目的成本控制

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淺談標(biāo)后EPC項(xiàng)目的成本控制——當(dāng)前工程設(shè)計(jì)、采購、建設(shè)總承包(EPC)作為一種工程項(xiàng)目管理模式,以其能夠有效縮短建設(shè)周期、降低工程造價(jià)、減少糾紛、優(yōu)化資源配置、產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益而逐漸被國內(nèi)和國際工程項(xiàng)目投資建設(shè)領(lǐng)域所采用。逐漸加劇的市場...

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