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更新時間：2025.06.01
招標投標實務(wù)講座

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招標投標實務(wù)講座——一、 學(xué)習(xí)招標投標法的目的意義和作用 　　二、相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)程 　　三、 學(xué)習(xí)掌握招投標法的十四條實務(wù) 　　 　　招標投標法的有關(guān)概念 　　招標投標法的立法宗旨 　　學(xué)習(xí)招標投標法的作用

招標投標實務(wù)講稿

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我的投標實務(wù)講稿（初步提綱） --沈健 2006-12-3 20:29:49 招投標培訓(xùn)講義 ——投標實務(wù) 第一章 招投標簡介 第一節(jié) 招投標工作在工程項目管理中的地位 一、 工程項目管理包括的工作 1、 范圍管理 2、 設(shè)計管理 3、 流程管理與進度管理 4、 費用管理 5、 質(zhì)量管理 6、 資源管理 7、 溝通管理 8、 風(fēng)險管理 9、 采購管理 10、 綜合計劃管理 二、 做好招投標工作的前提 1、 流程管理 確定招標項目的起止時間。 2、 范圍管理中 WBS 工作分解結(jié)構(gòu) 確定招標項目的工作范圍 第二節(jié) 招投標工作流程和程序 一、 發(fā)布招標公告 二、 資格預(yù)審 三、 編制招標文件 四、 編制標底或工程量清單 五、 出售招標文件 六、 組織現(xiàn)場踏勘 七、 組織投標答疑 八、 投標單位投標文件制作 九、 投標、開標 十、 評標 十一、 發(fā)出中標通知書 十二、 簽訂工程施工合同 第三節(jié)

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