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更新時間:2025.06.01
項目經(jīng)理與管理

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項目經(jīng)理與管理——項目經(jīng)理作為項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)人、項目各方的協(xié)調(diào)者,對項目負(fù)有全部的管理責(zé)任。項目管理的效率和成敗主要視其項目經(jīng)理與專業(yè)人員情況而定。工作性質(zhì)要求項目經(jīng)理必須具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和且必須愿意完全承擔(dān)對該項目的責(zé)任,對他們所執(zhí)行的項...

項目經(jīng)理管理制度

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項目經(jīng)理崗位職責(zé) 裝飾工程部經(jīng)理在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下工作、其工作向總監(jiān)負(fù)責(zé)、匯報。 一、素質(zhì)水平要求 1、人品素質(zhì): 正派、誠懇、理智、可靠。在任期內(nèi)能履行本職崗位職責(zé) ,遵守 中心各種規(guī)章制度 ,全身心投入 ,為中心效力 ,盡職盡責(zé)。 2、專業(yè)技術(shù)素質(zhì): 裝飾工程專業(yè)知識扎實 ,施工管理實踐經(jīng)驗豐富 ,熟悉裝飾各工 種工藝規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 3、能力: 具有施工計劃、組織、管理能力;實施推動工作的能力;敢于管 理,善于管理;處事果斷,管出績效。具有對內(nèi)、對外溝通與協(xié)調(diào)能 力。 二、職權(quán): 1、對本部門技術(shù)管理員的調(diào)配、使用指揮權(quán)。 2、部門資金的計劃支配權(quán)。 3、部門職工的經(jīng)濟獎勵和經(jīng)濟處罰權(quán) 三、職責(zé): 1、貫徹國家法令法規(guī),并依據(jù)中心各項規(guī)章制度,對本部門人 員實施培養(yǎng)、教育,提高其人品素質(zhì)和專業(yè)知識技術(shù)素養(yǎng),全身心地 投入為中心效力。搞好本職工作,優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。 2、加強教育,

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