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更新時間:2025.06.01
非招標采購的供應(yīng)商管理和選擇方案探討

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本文主要思考了非招標采購的供應(yīng)商管理和選擇工作,思考了非招標采購的供應(yīng)商管理和選擇方面的一些問題,重點分析了如何更好的規(guī)范和優(yōu)化非招標采購的流程,把協(xié)同技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘等等的先進技術(shù)融合在一起,提出了一套非招標采購的供應(yīng)商的管理和選擇方案,從而為供應(yīng)商的選擇和管理提供參考,最終實現(xiàn)降低運行成本的目標.

供應(yīng)鏈管理中采購商與供應(yīng)商的關(guān)系

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企業(yè)一般性的管理基礎(chǔ)也不可忽視,如基于價值鏈的企業(yè)供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、配送管理、客戶管理管理等;又如作為企業(yè)基礎(chǔ)職能管理的人力資源管理、質(zhì)量管理、安全管理、財務(wù)管理等。由于協(xié)同管理是面向多參與主體、多資源的,任何一方面的缺陷,都會影響到企業(yè)協(xié)同化經(jīng)營管理的實現(xiàn)。對此,本文將從供應(yīng)鏈管理中采購商與供應(yīng)商的關(guān)系角度進行初步分析。

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