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更新時間:2025.06.01
進度控制措施

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二、進度控制措施 一、工程進度控制目標 在施工合同工期內(nèi)完成所有工作。 二、進度控制的主要方法與措施 針對本工程的特點, 結(jié)合我公司多年來豐富的現(xiàn)場監(jiān)理工作經(jīng)驗, 我們認為現(xiàn)場監(jiān)理部要真正做好進度控制工作, 首先得有組織上的保 證,即應(yīng)該在監(jiān)理部內(nèi)部設(shè)立專職的進度控制機構(gòu)。 本工程監(jiān)理部將 設(shè)置進度控制組,選用進度控制工作經(jīng)驗豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師專職 負責(zé)進度控制各項具體事宜; 總監(jiān)理工程師對進度控制工作直接負責(zé), 親自監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,督促各方齊心協(xié)力,共同做 好進度控制工作。 在進度控制工作中, 得有全局眼光,一定要抓好工程施工中的 主要矛盾,得有動態(tài)控制觀念, 要隨時掌握進度控制中各種情況的變 化動,及時妥善應(yīng)對。只有這樣才能抓住抓好進度控制的根本,確保 工程進度目標的順利實現(xiàn)。 我公司提出以下進度控制具體措施: 1、進度的事前控制 (1)、首先,必須要保證設(shè)計方案、施

規(guī)范圖書招標采購行為  加強招標采購程序控制

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為進一步規(guī)范圖書館文獻采購招標行為,必須加強文獻招標采購過程中的程序控制。介紹了我國各類型圖書館文獻招標采購的招標方式,同時對圖書館文獻招標采購程序進行了分析和研究。

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