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標(biāo)準(zhǔn)化管理安全處長崗位職責(zé) 項(xiàng)目開工 每日工作 每月工作 每季工作 每年工作 項(xiàng)目完工 1、組織管理： ①全面主持安全處日常管 理工作。②組織全體管理人員及新聘用人 員的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 2、安全管理： ①認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān) 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī) 章制度，認(rèn)真實(shí)施公司關(guān)于安全生產(chǎn)的目 標(biāo)和規(guī)定。②圍繞安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理方針開展工作 ,并制定項(xiàng)目安全 工作管理目標(biāo)。③負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部三大負(fù)責(zé) 人、部門負(fù)責(zé)人、施工勞務(wù)隊(duì)長簽訂《安 全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》 ，與各勞務(wù)協(xié)作單位 簽訂《施工安全合同》。④負(fù)責(zé)組織起草 本項(xiàng)目的安全管理辦法和制度， 各工種的 安全技術(shù)操作規(guī)程。⑤嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)安 全教育”和經(jīng)常性安全教育相關(guān)規(guī)定，提 高全員安全意識(shí)， 嚴(yán)禁違章作業(yè)， 特種作 業(yè)人員必須持證上崗。 ⑥編制年度安全計(jì) 劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 ⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全施 工方案和專項(xiàng)安全施工方案的編
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各位領(lǐng)導(dǎo)， 同志們， 大家好。 現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職， 如有不當(dāng)之 處，請同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。 2004 年，我繼續(xù)擔(dān)任 工程處處長職務(wù)，負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班 子成員的積極努力和大力支持配合下， 在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下， 我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完 成了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報(bào)。 一、 2004 年主 要工作的開展情況 2004 年是工程處繼續(xù)堅(jiān)持 “固本強(qiáng)基， 創(chuàng)新務(wù)實(shí)， 加速發(fā)展” 指導(dǎo)思想， 實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多， 經(jīng)營工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困 難的情況下，我們能夠
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