更新時(shí)間：2025.05.11
格式：pdf
大?。?span class="single-tag-height">6KB
頁數(shù)： 2頁
采購(gòu)部績(jī)效考核辦法 1：總則 1.1 制定目的 : 為提高采購(gòu)人員的士氣 ,提升各項(xiàng)采購(gòu)績(jī)效 ,特制定本辦法 . 1.2 適用范圍 : 本公司采購(gòu)人員之績(jī) 攔酪辣景旆 ò燉? 1.3 權(quán)責(zé)單位 : (1) 總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢除等起草工作。 (2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法、修改、廢除之核準(zhǔn)。 2：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估辦法 2.1 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的 本公司制定采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的，包括以下幾項(xiàng)： (1) 確保采購(gòu)目標(biāo)達(dá)成 . (2) 提供改進(jìn)績(jī)效之依據(jù) . (3) 作為個(gè)或部門的獎(jiǎng)懲參考之一 . (4) 作為升遷、培訓(xùn)的參考。 (5) 提高采購(gòu)人員的士氣。 2.2 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo) 采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估應(yīng)以 “5R”為核心，即適時(shí)、適質(zhì)、適量、適價(jià)、適地，并用量化指標(biāo)作為考核之尺度。 2.2.1 時(shí)間績(jī)效 由以下指標(biāo)考核時(shí)間管理績(jī)效 : (1) 停工斷料 ,影響工時(shí) . (2) 緊急采購(gòu) (如空
格式：pdf
大?。?span class="single-tag-height">9KB
頁數(shù)： 5頁
供應(yīng)部績(jī)效考核辦法（試行） 1：總則 1.1 制定目的 : 為提高采購(gòu)人員的積極性和主動(dòng)性，提升各項(xiàng)采購(gòu)績(jī)效，特制定 本辦法。 1.2 適用范圍 : 供應(yīng)部采購(gòu)人員的績(jī)效。 1.3 權(quán)責(zé)單位 : (1) 供應(yīng)部長(zhǎng)、主管副總負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢除等起草工 作。 (2) 供應(yīng)部長(zhǎng)、主管副總負(fù)責(zé)本辦法、修改、廢除和核準(zhǔn)。 1.4 考核獎(jiǎng)懲依據(jù)： 《鳳來儀酒業(yè)公司管理制度》 、《職工必讀手冊(cè)》、《采購(gòu)部采購(gòu)人員 職責(zé)》、《供應(yīng)部采購(gòu)管理程序》及《供應(yīng)部績(jī)效考核辦法》 2：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估辦法 2.1 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的 本部制定采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的，包括以下幾項(xiàng)： (1) 確保采購(gòu)目標(biāo)達(dá)成； (2) 提供改進(jìn)績(jī)效的依據(jù)； (3) 作為本部門的獎(jiǎng)懲參考之一； (4) 作為評(píng)優(yōu)、提拔和培養(yǎng)的參考。 (5) 提高采購(gòu)人員的積極性和主動(dòng)性。 2.2 采購(gòu)人員職責(zé)概述： （1）執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同，
熱門知識(shí)
招標(biāo)采購(gòu)部考核辦法-
話題： 給排水江風(fēng)790208
-
話題： 考試教育lihuanming
-
-
話題： 工程造價(jià)linye110120
-
精華知識(shí)
招標(biāo)采購(gòu)部考核辦法-
話題： 工程造價(jià)151****4721
-
話題： 工程造價(jià)guoyangasdf
-
-
話題： 工程監(jiān)理lin_0818
-
最新知識(shí)
招標(biāo)采購(gòu)部考核辦法相關(guān)問答
招標(biāo)采購(gòu)部考核辦法
專題概述
招標(biāo)采購(gòu)部考核辦法知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)部考核辦法最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問：招標(biāo)采購(gòu)部考核辦法
相關(guān)話題
資料下載
相關(guān)資訊
招標(biāo)采購(gòu)部考核辦法相關(guān)專題
- 可行性研究報(bào)告需要招標(biāo)嗎
- 可研報(bào)告編制招標(biāo)什么意思
- 框架入圍招標(biāo)什么意思
- 利用招標(biāo)采購(gòu)的原因
- 梁山政府采購(gòu)招標(biāo)信息網(wǎng)
- 遼寧招標(biāo)控制價(jià)
- 龍游縣教育局校服招標(biāo)時(shí)間
- 中國(guó)建設(shè)招標(biāo)網(wǎng)
- 中國(guó)建設(shè)招標(biāo)網(wǎng)值得注冊(cè)嗎
- 中蘭高鐵土建招標(biāo)結(jié)束了嗎
- 應(yīng)用清單招標(biāo)與經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)的幾點(diǎn)思考
- 中國(guó)華電集團(tuán)公司水電工程招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則(試行)
- 招標(biāo)控制價(jià)管理規(guī)定【遼住建發(fā)(2012)27號(hào)】
- 招標(biāo)合同-工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同(投標(biāo)銀行保證書)
- 招標(biāo)合同工程建設(shè)招標(biāo)設(shè)標(biāo)合同合同條件(第2部分)
- 招標(biāo)師招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策題型分析輔導(dǎo)材料
- 招投標(biāo)-嚴(yán)格規(guī)范工程施工招標(biāo)全力打造陽光工程施工
- 招標(biāo)師繼續(xù)教育-WTO政府采購(gòu)協(xié)議(GPA)概述
- 政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理辦法(財(cái)政部第74號(hào))
- 張家港市金港中心水利管理服務(wù)站_招標(biāo)190924
- 云南省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例(修正)與分析
- 余杭某供電營(yíng)業(yè)所生產(chǎn)營(yíng)業(yè)用房工程建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)文件
- 招標(biāo)文件-園區(qū)道路改造工程2011-6-11_1
- 招標(biāo)附件1：九里晴川弱電工程招標(biāo)清單(0901)
- 招標(biāo)師培訓(xùn)-招標(biāo)采購(gòu)?fù)对V處理程序及其案例分析答案
- 招標(biāo)控制價(jià)的重要性與合理確定招標(biāo)控制價(jià)的策略
- 中華人民共和國(guó)房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件
- 采購(gòu)招標(biāo)邀請(qǐng)函模板
- 非招標(biāo)方式采購(gòu)種類
- 電信采購(gòu)與招標(biāo)查詢
- 國(guó)家保密局招標(biāo)采購(gòu)
- 集中招標(biāo)式采購(gòu)樣品
- 物業(yè)服務(wù)招標(biāo) 采購(gòu)
- 新疆阿克蘇招標(biāo)采購(gòu)
- 城澄縣招標(biāo)采購(gòu)信息
- 河南省招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)
- 招標(biāo)采購(gòu)的應(yīng)用范圍
- 采購(gòu)招標(biāo)公司干嘛的
- 招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格分析表
- 涿州市政府采購(gòu)招標(biāo)
- 招標(biāo)公司采購(gòu)流程圖
- 招標(biāo)采購(gòu)泛亞網(wǎng)昆鋼
- 鹽城市城南招標(biāo)采購(gòu)
- 木材采購(gòu)招標(biāo)全過程
- 招標(biāo)采購(gòu)有哪些方式
- 招標(biāo)采購(gòu)是什么工作
- 太空屋面板采購(gòu)招標(biāo)
- 黃陵縣政府采購(gòu)招標(biāo)
- 澳洲堅(jiān)果苗招標(biāo)采購(gòu)
- 玉環(huán)市招標(biāo)采購(gòu)中心
- 招商局集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)
- 招標(biāo)采購(gòu)公司是什么
- 山東省招標(biāo)采購(gòu)中心
- 招標(biāo)采購(gòu)是誰提出的
- 陜西省采購(gòu)招標(biāo)協(xié)會(huì)
- 什么是招標(biāo)采購(gòu)單位
- 什么是招標(biāo)的標(biāo)采購(gòu)