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更新時間:2025.05.31
工程施工總平面圖

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第七章施工平面布置圖 施工總平面布置及管理 7.1.1 施工總平面布置及管理 7.1.1.1 施工現(xiàn)場的平面布置管理得當與否,直接影響工程質(zhì)量及工程進度,同時亦反映出 一個企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平, 是企業(yè)形象最直接的表現(xiàn)。 所以,規(guī)劃一個比較合理的施 工布局,并且嚴格地進行統(tǒng)一管理, 為節(jié)約人力、 物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件,也 是確保施工進度所不可缺少的一個環(huán)節(jié)。 7.1.1.2 施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃及周密詳細的具體計劃,在工程進度網(wǎng)絡計 劃的基礎上形成材料、機械、勞動力的進退場,布設網(wǎng)絡計劃,以確保工程進度,充分、均 衡的利用平面為目標, 制定出切合實際情況的平面管理實施計劃。 施工時將該計劃輸入電腦, 進行動態(tài)調(diào)控管理。 7.1.2 平面管理總原則 在工程實施前,制定詳細的機具使用,進退計劃,材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃,以及 各工種施工隊伍退場調(diào)整計劃。同時

某銀行裝修工程施工組織設計(精裝修)

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目 錄 第一章編制說明 第二章工程概況 第三章施工部署 第四章施工總平面布置及管理 第五章 主要分部分項工程施工方案 第六章 質(zhì)量管理體系與措施 第七章 安全管理體系與措施 第八章 環(huán)境保護管理體系與措施 第九章 工程進度計劃與措施 第十章 資源配備計劃 第十一章文明施工保證措施 第十二章工期保證措施 第十三章季節(jié)性施工措施與管線保護措施 第十四章成本控制措施 第十五章對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)的措施及承諾 第十六章新技術(shù)應用及施工合理化建議 附表一:擬投入本標段的主要施工設備表 附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 附表三:勞動力計劃表 附表四:計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖 附表五:施工總平面圖 附表六:臨時用地表 第一章 編制說明 1.1 本施工組織設計的編制依據(jù) *** 支行 *** 分理處裝修工程是依據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì) 量檢驗評定標準等,經(jīng)認真研究而成。 1、相應的現(xiàn)行建

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