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更新時(shí)間:2025.05.31
員工績(jī)效考核管理辦法(終版)

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頁(yè)數(shù): 13頁(yè)

員工年終考核管理辦法 1. 總則 1.1 制定目的 為了對(duì)兆日科技員工在 2006年度的工作業(yè)績(jī)、能力、 態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),達(dá)到 調(diào)動(dòng)員工積極性、促進(jìn)工作效率提高、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目 的,為公司下一步完善績(jī)效 考核管理辦法積累經(jīng)驗(yàn),特制定本辦法。 1.2 適用范圍 項(xiàng)目經(jīng)理以下在冊(cè)人員(項(xiàng)目經(jīng)理及以上人員適用管 理干部述職評(píng)審辦法)。試 用期人員不參加考核。 1.3 權(quán)責(zé)單位 (1)本辦法制定、修改、廢止的起草由行政人事部負(fù) 責(zé)。 (2)本辦法制定、修改、廢止由總經(jīng)理辦公會(huì)擴(kuò)大會(huì) 議審議通過(guò),總經(jīng)理批準(zhǔn) 后執(zhí)行。 1.4 管理單位 行政人事部為本辦法管理單位。 1.5考核機(jī)構(gòu) (1)公司考評(píng)委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)組成。 (2)部門考評(píng)小組由部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理以上人員組 成。 1.6考核權(quán)責(zé) 員工由部門考評(píng)小組負(fù)責(zé)考核,行政人事部復(fù)核,再 由公司考評(píng)委員會(huì)審核,考 核結(jié)果在行政人事部備案。 1.7考核應(yīng)

房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法

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房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法——第一章 總則   第二章 考核方法   第三章 季度考核   第四章 年度考核   第五章 申訴及其處理   第六章 附則      40頁(yè)word文檔。   

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