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施工交底管理辦法

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山東石橫特鋼集團(tuán)有限公司 作業(yè)文件 Q/ST-G07-052-2011 施工交底管理辦法 (第一版) 管 理 部 門 :裝備部 受 控 狀 態(tài) : 發(fā) 放 編 號 : 編 制:索 勇 審 核:索 勇 批 準(zhǔn):朱 強(qiáng) 標(biāo)準(zhǔn)化審查:侯金華 馬春莉 2011-04-20 發(fā)布 2011-04-25 實(shí)施 文件審批單 編碼: R4.1.10 文件名稱 施工交底管理辦法(第一版) 文件編碼 Q/ST-G07-052-2011 編制部門 裝備部 起草人 索勇 打印份數(shù) 網(wǎng)上發(fā)布 發(fā)放范圍 各單位 審核意見 負(fù)責(zé)人簽字:索勇 日期: 2011年 4月 20日 批準(zhǔn)意見 負(fù)責(zé)人簽字:朱強(qiáng) 批準(zhǔn)日期: 2011年 4月 20日 實(shí)施日期: 2011年 4月 25日 備 注 更改履歷表 編碼: R4.1.11

(整理)員工內(nèi)部流動管理辦法.

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精品文檔 精品文檔 員工內(nèi)部流動管理辦法 (試行 ) 為了有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,創(chuàng)造公司內(nèi) 部有序、有效的合理流動,達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,特制定本管理辦法。 一、適用范圍:適用于金美亞集團(tuán)及下屬分公司的員工流動和晉升。 二、員工內(nèi)部流動的需求 (一)員工個(gè)人工作能力及自我發(fā)展的需求; (二)部門組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需求; (三)崗位空缺的需求。 三、員工內(nèi)部流動種類 (一)晉薪和晉職 1.職務(wù)晉升 2.薪資等級晉升 (二)降薪和降職(級) 1. 降級(工資、職務(wù)) 2. 辭退 四、內(nèi)部流動管理 (一)晉職(級) 1.職(級)晉升 (1)晉升方向 ①管理類 總裁助理 職員 主管級 副部長級 部長級 副總監(jiān) 總監(jiān) 副總裁 副廠長 廠長 ②技術(shù)類 技術(shù)員 助理工程師 工程師 副總工程師 總工程師 ③業(yè)務(wù)類 業(yè)務(wù)助理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 部長級 副總監(jiān) 總監(jiān) (

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