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更新時(shí)間：2025.05.17
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要想立足于日益激烈的市場競爭之中,企業(yè)必須對(duì)企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行思考。企業(yè)如何發(fā)掘人才,提高企業(yè)的綜合實(shí)力,促進(jìn)自身的科學(xué)發(fā)展是企業(yè)必須深入探索的難題。企業(yè)應(yīng)用崗位勝任力評(píng)測系統(tǒng),有利于將員工的企業(yè)整體利益與員工的個(gè)人價(jià)值相結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。本文對(duì)崗位勝任力測評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的分析,同時(shí)探討了評(píng)測系統(tǒng)在電力公司中的具體應(yīng)用。
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新員工工作能力評(píng)估表 編號(hào)： 姓名 崗 位 部門名稱 所屬店鋪 考 核 期 年 月—— 年 月 能力考核項(xiàng)目 權(quán)重 考核要點(diǎn) 評(píng)分 知識(shí)、技能 20% 1、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí) 2、工作經(jīng)驗(yàn) 3、工作技能 邏輯思維能力 20% 1、 對(duì)崗位工作內(nèi)容的理解 2、 對(duì)上級(jí)下達(dá)的指示的理解 3、 分析、歸納和總結(jié)能力 4、 洞察能力以及判斷的失誤率 工作態(tài)度 20% 1、 執(zhí)行力 2、 是否能服從店長完成工作 3、 是否能按公司要求完成下達(dá)任務(wù) 人際溝通能力 20% 1、 上下級(jí)、同事之間溝通 2、 部門之間的溝通與協(xié)調(diào) 銷售任務(wù)完成 度 20% 1、截止考核日銷售達(dá)標(biāo)率 總得分： 被考核者 簽 名 店長 /督導(dǎo) 簽 名 人力資源部 簽 名 是否予以 轉(zhuǎn)正 備 注 考核結(jié)果需到人力資源部備案
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專題概述
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