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---------------------------------------------- 值得擁有 值得下載 文檔 word 精品 ------ ---------------------- 監(jiān)理崗位員工考核細則 考核目的 1 為建立健全公司激勵與約束機制和考核體 系，對員工進行客觀、公正 的評價，并通過此評價合理地進行薪酬管理、 職務(wù)調(diào)整和工作改進，依據(jù) ，結(jié)合行業(yè)崗位特點和公司的實際情況，制 定本公司《員工考核管理辦法》 。以期以此細則為標(biāo)準(zhǔn)，通過公司對各項目 監(jiān)理《監(jiān)理崗位員工考核細則》 機構(gòu)的檢查、考核或監(jiān)理各部、片區(qū)、項目監(jiān) 理機構(gòu)對員工日常工作及行 為的動態(tài)考評，建立起有效的激勵、約束及客 觀、公正的考核評價體系， 并通過此評價合理地進行員工崗位管理，從而 促進員工的業(yè)績提升和技能 發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力，并確保公司績 效目標(biāo)的實現(xiàn)。 考核原則 2 嚴(yán)格
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- 1 - 2009年度績效考核方案 一、目的 評估員工努力程度及實效，以鼓勵先進、鞭策后進，為分明獎罰 提供支持。 二、適用范圍 各部門員工，不含部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 三、考核原則 1、客觀、公開、公平、公正； 2、定性與定量結(jié)合。 四、考核主體 部門分管領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任人。 五、考核對象 部門員工，但上崗至年底不足 6 個月的員工及特聘人員不參 與考核。 六、考核結(jié)果分類 1、A 類員工：占部門考核員工總數(shù)的 20%； 具有較高的綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神，對工作熱情執(zhí)著、敢拼敢為，敏而好 學(xué)，追求高效，嚴(yán)于律己并積極助人，而且在部門和項目工作中業(yè)績都突出 的； 2、B類員工：占部門考核員工總數(shù)的 70%； 關(guān)心企業(yè)，工作熱情，有奉獻精神，具備一定的綜合素質(zhì)，勤奮學(xué)習(xí)， 鉆研業(yè)務(wù)，團結(jié)同事，共勉互助，而且在部門或項目工作中業(yè)績良好的； 3、C類員工：占部門考核員工總數(shù)的 10%； ⑴考核排序奠后
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